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<url><loc>https://ifabsthill.com/2026/08/23/haus-und-facharztpraxen-was-eine-ruckfrage-kostet-weiss-niemand/</loc><news:news><news:publication><news:name>R2049</news:name><news:language>en</news:language></news:publication><news:publication_date>2026-08-23T05:00:00+00:00</news:publication_date><news:title>Haus- und Facharztpraxen: Was eine Rückfrage kostet, weiß niemand</news:title><news:keywords>ohne in klassischen betriebswirtschaftlichen Auswertungen sichtbar zu werden. Nicht die einzelne Rückfrage ist dabei entscheidend, warum Rückfragen in Arztpraxen einen erheblichen organisatorischen Ressourcenverbrauch verursachen können, Der Beitrag zeigt, sondern die Frage, wie sie ein Organisations-Referenzvergleich (ORV) bereitstellt, ergänzen deshalb die wirtschaftliche Sicht um eine eigenständige Informationsebene zur organisatorischen Position einer Praxis.</news:keywords></news:news><image:image><image:loc>https://ifabsthill.com/wp-content/uploads/2026/08/6dde2d6e-6f02-4c21-b5bf-d2cb9d979515.1018e6dae3fa4f6f8df13acd33ff2b40.jpeg?w=150</image:loc></image:image></url><url><loc>https://ifabsthill.com/2026/08/23/when-organisations-lost-the-ability-to-decide-r2049-method-2/</loc><news:news><news:publication><news:name>R2049</news:name><news:language>en</news:language></news:publication><news:publication_date>2026-08-23T03:00:00+00:00</news:publication_date><news:title>When Organisations Lost the Ability to Decide · R2049 Method</news:title><news:keywords>Systems Thinking, Structural Reconstruction, decision systems, organisational design, structural analysis, organisational structure, responsibility diffusion, Decision Congestion, Sequence Friction, Closure Erosion, R2049 Method, Operational Suspension, Organisational Finality, Decision Avoidance, Temporal Erosion</news:keywords></news:news><image:image><image:loc>https://ifabsthill.com/wp-content/uploads/2026/08/3b53f649-b173-4474-8bc2-525c551c464f.6c75d04b6fc34793a4d64261992d6eff.jpeg?w=150</image:loc></image:image></url><url><loc>https://ifabsthill.com/2026/08/22/hausarztpraxen-warum-es-lauft-noch-keine-organisatorische-einordnung-ist/</loc><news:news><news:publication><news:name>R2049</news:name><news:language>en</news:language></news:publication><news:publication_date>2026-08-22T05:00:00+00:00</news:publication_date><news:title>Hausarztpraxen: Warum „es läuft“ noch keine organisatorische Einordnung ist</news:title><news:keywords>Praxisführung, Praxismanagement, Best Practice, Praxisorganisation, Hausarztpraxis, Fachgruppenvergleich, Organisations-Referenzvergleich, ORV, organisatorische Einordnung, Organisationsvergleich, Best-Practice-Referenzstatus, Referenzinformation, Hausärzte, Fachgruppenreferenz</news:keywords></news:news><image:image><image:loc>https://ifabsthill.com/wp-content/uploads/2026/08/5c821db6-1100-4c8d-a168-5e431ef4da2c.654bd23d6b6b4ed9802662836b6e185c.jpeg?w=150</image:loc></image:image></url><url><loc>https://ifabsthill.com/2026/08/22/when-organisations-lost-the-ability-to-decide-r2049-method/</loc><news:news><news:publication><news:name>R2049</news:name><news:language>en</news:language></news:publication><news:publication_date>2026-08-22T03:00:00+00:00</news:publication_date><news:title>When Organisations Lost the Ability to Decide · R2049 Method</news:title><news:keywords>leadership, OrganisationalDesign, SystemsThinking, structuralreconstruction, decisionmaking, decisionsystems, R2049Method, OperationalFinality, OrganisationalStructures, FutureOfManagement</news:keywords></news:news><image:image><image:loc>https://ifabsthill.com/wp-content/uploads/2026/08/8a66eb07-ce2c-46a2-b01e-9675ef91e39e.fcc9dac94cd94cadb9342d83cdd68889.jpeg?w=150</image:loc></image:image></url></urlset>
