In vielen Praxen läuft vieles nur, weil jemand ständig ausgleicht: Unklare Abläufe. Halbe Entscheidungen. Widersprüchliche Erwartungen.
Continue reading “🧠 R2049 · NULLPUNKT (#16):…und hältst es für Engagement”
Strukturion of Future Thinking
In vielen Praxen läuft vieles nur, weil jemand ständig ausgleicht: Unklare Abläufe. Halbe Entscheidungen. Widersprüchliche Erwartungen.
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Effizienz wurde lange behandelt wie ein Zustand: Schneller. Reibungsloser. Mehr schaffen.
Aus zeitlicher Distanz zeigt sich etwas anderes: Praxen wurden nicht effizient, weil sie Effizienz anstrebten. Sie wurden es, weil Entscheidungen strukturiert wurden.
Continue reading “🧠 R2049 · NULLPUNKT (#15): …sie ist ein Nebenprodukt von Entscheidungsstruktur.”
Viele Praxen reagieren auf Probleme mit Gesprächen. Teamsitzung. Einzelgespräch. Klärung.
Das fühlt sich verantwortungsvoll an. Und bleibt trotzdem wirkungslos.
Continue reading “🧠 R2049 · NULLPUNKT (#11): Wenn das Denken dahinter gleich bleibt”
Ich beobachte MFAs, die Dinge auffangen, bevor sie überhaupt sichtbar werden.
Continue reading “🧠 R2049 · NULLPUNKT (#6): …und genau das ist das Problem”
Ärztinnen und Ärzte verlassen sich in ihrer Praxisführung gerne auf das, was sie seit Jahren kennen: Intuition, Erfahrung, Routine. Das fühlt sich vertraut an und hat in unzähligen Alltagssituationen funktioniert. Doch je komplexer die Anforderungen im Gesundheitswesen werden, desto klarer zeigt sich: Bauchgefühl allein reicht nicht mehr.
Dieses Buch macht Schluss mit Praxisführung als Verwaltungsdisziplin. Es zeigt Ihnen, wie Sie Ihre Praxis als Denkarchitektur gestalten – resilient gegenüber Personalmangel, flexibel bei Digitalisierung und stark im Umgang mit regulatorischem Druck. Klar führen statt managen bedeutet: Sie treffen Entscheidungen nicht im Tagesrausch, sondern aus kognitiver Souveränität. So wird Ihre Praxis nicht nur effizienter – sie wird zukunftsfähig.
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Warum du auf gar keinen Fall etwas an deinem Praxismanagement ändern solltest. Wirklich nicht.
Stell dir vor, du betrittst deine eigene Praxis. Als Fremder. Du setzt dich ins Wartezimmer, beobachtest den Ablauf, hörst, wie dein Team kommuniziert, wie du selbst sprichst. Kein White Coat. Kein Status. Nur dein Blick. Was siehst du?
Wenn du ehrlich bist: einen reibungslosen Ablauf. Ordentliche Organisation. Gute Versorgung. Alles scheinbar im grünen Bereich. Doch genau das ist das Problem. Die eigentliche Krankheit siehst du nicht. Weil sie nicht beim Patienten liegt – sondern in deiner Struktur.
Die Krankheit heißt: Denkroutine.
Die Zukunft der Medizin entscheidet sich nicht in neuen Technologien, sondern im Kopf derer, die sie praktizieren. Dieses Buch ist ein radikal anderer Blick auf die Arztpraxis – als Denkraum, Beziehungssystem und ethische Bühne zugleich. Wer hier nur Krankheit verwaltet, hat die wahre Bedeutung ärztlichen Handelns längst verloren. Eine elektrisierende Einladung an alle, die Medizin nicht mehr nur machen, sondern neu denken wollen.
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Du arbeitest. Du rettest. Du gibst alles. Und trotzdem gerät deine Praxis täglich an ihre Grenzen – nicht, weil das System versagt, sondern weil du nie gelernt hast, effizient zu führen. Dieses Buch ist ein elektrisierender Aufschrei gegen das strukturelle Chaos in deutschen Arztpraxen. Es entlarvt die Denkfehler hinter deinem Führungsstil, zerschlägt das Selbstbild des „guten Arztes“ und zeigt, wie Effizienz zur echten Fürsorge wird – für dich, dein Team und deine Patienten. Radikal ehrlich. Schmerzhaft klar. Und alternativlos, wenn du deine Praxis retten willst.
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