Der Eingang eines Laborbefundes oder fachärztlichen Untersuchungsberichts bedeutet noch nicht, dass der damit verbundene Vorgang organisatorisch abgeschlossen ist. Entscheidend ist, ob der Befund ärztlich beurteilt, notwendige Folgeschritte veranlasst und gegebenenfalls erforderliche Patienteninformationen zuverlässig übermittelt wurden. Für niedergelassene Haus- und Fachärzte stellt sich deshalb eine wichtige organisatorische Frage: Kann die Praxis jederzeit erkennen, welche Befunde vollständig bearbeitet sind und bei welchen noch Aufgaben ausstehen?
Continue reading “Befundmanagement in Haus- und Facharztpraxen: Wann ist ein Befund wirklich erledigt?”When More Capacity Did Not Mean More Work Could Be Done: Why additional resources failed to improve performance when the conditions for using them remained unchanged
Nacharbeit in der Haus- und Facharztpraxis: Was bei erledigten Aufgaben unsichtbar bleibt
Wenn abgeschlossene Aufgaben erneut bearbeitet werden müssen
Continue reading “Nacharbeit in der Haus- und Facharztpraxis: Was bei erledigten Aufgaben unsichtbar bleibt”The Notice That Had Been Removed: How the traces of a missing public announcement reveal the difference between the disappearance of information and the persistence of its effects
Einarbeitung neuer MFA: Wie Haus- und Fachärzte organisatorische Schwachstellen erkennen
Wenn neue Medizinische Fachangestellte während ihrer Einarbeitung häufig nachfragen, wird dies meist als normaler Bestandteil des Lernprozesses betrachtet. Tatsächlich können wiederkehrende Unsicherheiten aber auch Hinweise darauf liefern, dass organisatorische Abläufe nicht ausreichend eindeutig geregelt sind. Für niedergelassene Haus- und Fachärzte bietet die Einarbeitung deshalb eine zusätzliche Möglichkeit, die Verständlichkeit und Belastbarkeit ihrer Praxisorganisation zu überprüfen.
Continue reading “Einarbeitung neuer MFA: Wie Haus- und Fachärzte organisatorische Schwachstellen erkennen”When More Choice Was Mistaken for More Freedom: How digital platforms expanded individual options while narrowing the conditions under which choices could be made
Organisation in Haus- und Facharztpraxen: Warum festgelegte Abläufe im Alltag anders funktionieren
„Was geregelt ist, muss nicht so stattfinden.“
Continue reading “Organisation in Haus- und Facharztpraxen: Warum festgelegte Abläufe im Alltag anders funktionieren”When Everyone Knew the Plan but Nobody Knew the Current State: How shared routines became difficult when people no longer knew what others had already done
KI-gestützte Dokumentation in Arztpraxen: Wann entsteht tatsächlich eine Zeitersparnis?
KI-gestützte Dokumentationssysteme versprechen niedergelassenen Haus- und Fachärzten eine Entlastung bei der medizinischen Dokumentation. Gesprächsinhalte können automatisch aufbereitet und Dokumentationsentwürfe erstellt werden. Ob dadurch tatsächlich Arbeitszeit eingespart wird, hängt jedoch nicht allein von der Geschwindigkeit der Texterstellung ab. Entscheidend ist, wie viel Aufwand für Kontrolle, Korrekturen und die abschließende Übernahme in die Patientenakte entsteht. Eine Beurteilung des wirtschaftlichen Nutzens sollte deshalb den gesamten Dokumentationsprozess berücksichtigen.
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