Continue reading “Praxis-Mikrodrama 04: „Zur Sicherheit kontrolliere ich noch einmal.“”Wenn Sicherheit zusätzliche Kontrolle braucht, lohnt der Blick auf die Struktur.
Praxis-Mikrodrama 04: „Zur Sicherheit kontrolliere ich noch einmal.“
The Era That Mistook Access for Understanding: How unprecedented access to information changed what it meant to know something
Der ROI der Organisationsdiagnostik in Haus- und Facharztpraxen: Warum bessere Entscheidungen wirtschaftlichen Wert haben
Continue reading “Der ROI der Organisationsdiagnostik in Haus- und Facharztpraxen: Warum bessere Entscheidungen wirtschaftlichen Wert haben”Fehldiagnosen kosten. Auch organisatorisch.
The Things We Put Somewhere for Now: How temporary placement became a hidden source of searching in everyday life
Continue reading “The Things We Put Somewhere for Now: How temporary placement became a hidden source of searching in everyday life”Temporary Places Became Permanent Problems.
Der wirtschaftliche Wert der Organisationsdiagnostik: Fehlentscheidungen, Ressourcenbindung und der Nutzen besserer organisatorischer Information
Niedergelassene Haus- und Facharztpraxen arbeiten mit begrenzten Ressourcen. Zeit, Personal, Aufmerksamkeit und finanzielle Mittel müssen deshalb möglichst zielgerichtet eingesetzt werden.
Continue reading “Der wirtschaftliche Wert der Organisationsdiagnostik: Fehlentscheidungen, Ressourcenbindung und der Nutzen besserer organisatorischer Information”Haus- und Facharztpraxen: KI und die Diagnostik der Praxisorganisation
Continue reading “Haus- und Facharztpraxen: KI und die Diagnostik der Praxisorganisation”Neue Technik schafft neue Schnittstellen.
The Meetings That Existed Because the Work Could Not Show Its Own State
Continue reading “The Meetings That Existed Because the Work Could Not Show Its Own State”Status meetings compensated for missing workflow visibility in organisations.
Drei Jahrzehnte dieselben Beschwerden in Haus- und Facharztpraxen: Warum Praxisorganisation diagnostisch betrachtet werden sollte
The Divided Bench: How the design of public seating can organise behaviour without issuing an explicit instruction
Praxis-Mikrodrama 03 · „Ich dachte, das hätte schon jemand gemacht.“
Continue reading “Praxis-Mikrodrama 03 · „Ich dachte, das hätte schon jemand gemacht.“”Wenn Zuständigkeit vermutet wird, bleibt Verantwortung leicht liegen.
