Continue reading “Wenn Führung zur Ersatzstruktur wird: Wie herausragende Führungsleistungen organisatorische Schwächen verdecken können”DER PREIS DER UNENTBEHRLICHKEIT
Patientenzufriedenheit in der Facharztpraxis: Was gute Gesamtbewertungen übersehen lassen
Eine dermatologische Gemeinschaftspraxis plant, ihr Sprechstundenangebot zu erweitern. Die bisherigen Abläufe funktionieren zuverlässig, Patientenbeschwerden sind selten und die Zusammenarbeit im Team ist eingespielt. Vor der geplanten Veränderung möchten die Praxisinhaber jedoch genauer wissen, wie ihre Praxisführung im Vergleich zu anderen dermatologischen Praxen einzuordnen ist und wie Patienten einzelne organisatorische Leistungen beurteilen.
Continue reading “Patientenzufriedenheit in der Facharztpraxis: Was gute Gesamtbewertungen übersehen lassen”The Leader Who Became the Missing Structure: When exceptional leadership concealed organisational weakness
Continue reading “The Leader Who Became the Missing Structure: When exceptional leadership concealed organisational weakness”THE COST OF BEING INDISPENSABLE
Wer spricht eigentlich in der Anamnese?
Ein Patient berichtet seinem Hausarzt von wiederkehrendem Herzrasen. Vor dem Termin hat er seine Beschwerden mit einem KI-Chatbot besprochen, mögliche Ursachen diskutiert und Hinweise auf sinnvolle Untersuchungen erhalten. Im Sprechzimmer spricht er nun von einer möglichen Herzrhythmusstörung und fragt nach einem Langzeit-EKG. Der Arzt erhebt die Anamnese, untersucht den Patienten und entwickelt seine diagnostische Einschätzung. Vielleicht zieht er anschließend selbst ein KI-System zur Entscheidungsunterstützung hinzu.
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