These Tubes Are You
Look closely.
This image isn’t about construction materials. It’s about mental architecture.
Rethinkography: Trapped in the Tube – How Uniform Thinking Blocks Your Breakthroughs
Author: IFABS
Inhaber und Leiter des Instituts für betriebswirtschaftliche Analysen, Beratung und Strategie-Entwicklung (IFABS)
Rethinking-Essay: Angst trifft Entscheidung – Warum Führung versagt, wenn Karriereschutz über Klarheit steht
Du nennst es Verantwortungsbewusstsein. In Wahrheit ist es Angst.
Dieses Buch zerlegt schonungslos die Denkmechanismen hinter zögerlicher Führung und bringt das zur Sprache, was in Unternehmen nicht ausgesprochen wird: Die Angst vor Konsequenzen hat die Entscheidungsfähigkeit vieler Führungskräfte zerstört. Provokant, brillant und radikal ehrlich zeigt dieser Text, warum die Zukunft denen gehört, die sich entscheiden – nicht denen, die abwägen. Und wie du lernst, wieder Verantwortung zu tragen, ohne dich selbst zu verraten.
Erhältlich in allen E-Book-Stores.
Rethinking-Essay: No More Meetings – RethinkSessions als Denkformat für die Zukunft deiner Organisation
Du gehst täglich in Meetings, aber nichts bewegt sich wirklich? Dann ist es Zeit für radikales Umdenken. Dieses Buch reißt dir die rhetorischen Beruhigungsdecken vom Leib und zeigt, warum klassische Besprechungen Denkvermeidung auf höchstem Niveau sind. Mit der RethinkSession entsteht ein neues Führungsformat – für alle, die nicht länger teilnehmen, sondern wirklich gestalten wollen.
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Rethinking-Essay: Geteilt und doch allein – Warum Nähe keine Verbindung garantiert.
Du bist nicht allein, weil niemand da ist – du bist allein, weil niemand mehr wirklich bei dir ist.
Dieses Buch zerreißt das romantische Wunschbild von Nähe als Beziehungsheilmittel und zeigt mit radikaler Klarheit: Körperliche Präsenz garantiert keine geistige Verbundenheit. Wenn du dich trotz Partnerschaft leer, unbeachtet oder innerlich verhallt fühlst, findest du hier kein Trostpflaster – sondern einen elektrisierenden Denk-Neustart.
Provokant. Wahr. Und genau das, was du lange gespürt, aber nie benannt hast.
Für Menschen, die ihre Beziehung nicht beenden, sondern wirklich beginnen wollen.
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Rethinking: Du kannst nicht führen, wenn du nicht reden kanns
Sparen wir uns die Schönfärberei.
Wenn du zu den etwa zwei Dritteln der Führungskräfte gehörst, die ihren Mitarbeitenden kein professionelles Feedback geben können – sei es aus Angst oder Unfähigkeit – dann hier ein radikaler Vorschlag: Hör auf, dich Führungskraft zu nennen. Denn das bist du nicht.
Du bist ein Platzhalter mit Visitenkarte.
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Rethinking-Essay: Ohne professionelles Feedback bist du keine Führungskraft – Warum Rückmeldung das ist, woran sich Führung wirklich beweist.
Die meisten Führungskräfte reden bei Feedback um den heißen Brei – oder sagen gar nichts. Dieses Buch ist ein radikaler Aufruf zur Rückkehr echter Führungsverantwortung: Klartext statt Kompromiss, Wirkung statt Wohlfühl-Floskeln. Mit der RethinkMatrix als Denkstruktur zeigt es, warum Feedback keine Kür, sondern die Essenz moderner Führung ist – und wie du es endlich professionell, menschlich und wirksam machst.
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Rethinking: How to Lead Yourself Without Overthinking
You Don’t Have a Leadership Problem. You Have a Thinking Problem.
Let’s get one thing straight: you’re not failing because you’re lazy, unmotivated, or undisciplined.
You’re failing because you think too much and act too little.
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Rethinkography: The Overthinking Vortex – And Why You’re Not Stuck, You’re Addicted
The Sky Isn’t Broken – But Your Thinking Might Be
Look again at the image. That’s not just a storm. That’s your mind. Swirling. Heavy. Beautiful in its chaos.
And in the middle of it all: a single streetlight.
Not shining. Not broken. Just standing.
That streetlight is your clarity. Your decision. Your action.
Rethinking-Essay: Lead Beyond Humans – The New Leadership Reality with AI Agents
The future of leadership no longer unfolds over people – but with non-human agents.
This is not a technical manual, but a radical shift in perspective: It deconstructs obsolete leadership models, unmasks anthropocentric thinking errors, and outlines a fluid, emergent leadership intelligence for hybrid human–AI systems.
Those who persist in leading “teams” without first restructuring their own thinking will become the bottleneck of their organisation.
This book is not a warning – it is a starting signal.
For all those bold enough to conceive of leadership beyond humanism.
Available in all e-book stores.
Rethinking: Purpose-Driven Action as a Daily Practice
You’re Not Lacking Motivation. You’re Lacking Meaning.
Let’s be brutally honest: you don’t need another productivity hack. You don’t need a better to-do list, a new morning ritual, or another overpriced purpose-retreat in the mountains.
What you need is a reason to show up — one that hurts when you ignore it.
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