Warum du auf gar keinen Fall etwas an deinem Praxismanagement ändern solltest. Wirklich nicht.
Rethinking Praxisführung: Bleib bei deinem System – es hat dich doch schließlich hierhergebracht
Author: IFABS
Inhaber und Leiter des Instituts für betriebswirtschaftliche Analysen, Beratung und Strategie-Entwicklung (IFABS)
Rethinking: You’re Integrating AI into Your Processes – But Not into Your Thinking
Imagine yourself in a room with a machine. It responds faster, more precisely, tirelessly. You, on the other hand, hesitate. You wonder if your thought was even necessary. Whether your human impulse is inefficient by nature. Welcome to the everyday life of the future. Welcome to the loss of control you ordered yourself.
Rethinkography: Your Life Is Not a Cable – Stop Twisting Yourself into Knots
Look at the picture.
A bright orange cable, looped, twisted, overlapped—crossing itself, blocking its own path. At first glance, it’s just a misplaced extension cord. But zoom out in your mind: it’s your thinking. Your decision-making. Your life strategy. Messy, confused, wrapped around itself in loops of overthinking, perfectionism, and fear of making a wrong move. It’s not plugged into anything. It just lies there—busy-looking, but purposeless.
This is you when you believe you’re moving forward, but in truth, you’re spinning in your own loop.
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Rethinking Essay: The Inner Shift: Break Through Resistance and Build Habits That Last
Real change doesn’t start with willpower – it starts with your mindset.
Why do so many attempts at change fail? Because we fight the wrong battle. It’s not discipline you need – it’s a new way of thinking.
The Inner Shift reveals the hidden mental barriers that hold you back – and gives you the tools to overcome them. Learn how to reprogramme self-sabotaging thoughts, build powerful habits in micro-steps, and turn resistance into progress.
Practical. Insightful. Eye-opening.
This is your roadmap to lasting change – from the inside out.
Available in all e-book stores.
Rethinking-Essay: Der Wandelwahn – Wie wir uns gegen Veränderung wehren können
Veränderung ist eine Zumutung.
Sie reißt dich aus dem Gewohnten, destabilisiert funktionierende Systeme und zerstört eingespielte Abläufe – nur um durch etwas ersetzt zu werden, das weder bewährt noch notwendig ist. Dieses Buch ist ein leidenschaftliches Plädoyer für den Erhalt des Bestehenden, ein Denkmal für die Kraft der Konstanz und ein intellektuelles Bollwerk gegen die Tyrannei des Wandels. Wer glaubt, sich ständig neu erfinden zu müssen, hat sich längst selbst verloren.
Vertraue dem, was war. Misstraue dem, was kommt! (?)
Erhältlich in allen E-Book-Stores.
Rethinking: Go Ahead, Do Everything at Once – Why Not Having Priorities Might Be the Best Thing Ever
Do it all. Always. At the same time.
You don’t need priorities. Honestly.
What you need is flexibility. Agility. Instant availability.
Anyone obsessing over focus clearly missed the point of modern leadership.
You’re capable of handling everything simultaneously. Thinking, talking, emailing, meeting, slacking, deciding – all at once. You’re a multitasking marvel.
Rethinkography: The Rusted Stopper You Call Love
Imagine a rusted door stopper. It once had a purpose: to hold, to protect, to absorb pressure. Now it just sits there—decayed, irrelevant, and fused into its own decay. It’s not holding anything back anymore. It’s holding you back.
That image? It’s your relationship.
Yes—your long-term, silent, dead-eyed emotional contract you call “partnership”.
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Rethinking Essay: Talk to Her – Warum du dich lieber mit einer KI unterhältst als mit deinem Partner
Wir leben in Beziehungen – aber führen keine Gespräche mehr. Statt Nähe gibt es Nachrichten, statt Auseinandersetzung Algorithmen. Dieses Buch deckt schonungslos auf, wie künstliche Intelligenz nicht nur unsere Kommunikation automatisiert, sondern unsere Konflikte verdrängt – mit unserem stillen Einverständnis. Es ist eine radikale Einladung, Gespräch wieder als menschliche Zumutung zu begreifen – und als einzigen Ort echter Verbindung.
Erhältlich in allen E-Book-Stores.
Du führst ein Unternehmen – aber kein Denken.
Stell dir vor, du betreibst ein hochmodernes Logistikzentrum.
Die Server laufen stabil, alle Prozesse sind automatisiert, jeder Fehlerpfad vorab kalkuliert.
Doch das System und die Mitarbeitenden? Denken nicht. Lernen nicht. Sie arbeiten ab – ohne tiefen Kontext, ohne Urteil, ohne Reflexion.
Willkommen in deinem Unternehmen.
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Rethinking: You’re Leading a Business – But No One Is Thinking.
Imagine you’re commanding an army.
The weapons are polished, the uniforms aligned.
The process runs like clockwork.
But the soldiers? They don’t think. They don’t question.
They just execute.
Welcome to your company.
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