Rethinkography: Die verstopfte Leitung der Führung

Was du hier siehst, ist nicht nur ein banales Rohrsystem. Es ist eine Metapher für das, was tagtäglich in Köpfen passiert, die Verantwortung tragen sollen – aber geistig verstopft sind. Die Leitungen sind gelegt, die Strukturen da, die Rohre montiert – doch der Durchfluss ist blockiert. Nicht, weil Material fehlt. Sondern weil niemand merkt, dass längst keine Klarheit mehr fließt.

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Rethinking: Der stille Aufstieg der Ahnungslosen – und warum du ihn ermöglichst

Stell dir vor, du sitzt in einem Raum voller Menschen.
Einer sagt etwas Banales – mit fester Stimme, aufrechter Haltung, dem Selbstverständnis eines Welterklärers.
Und der Raum schweigt zustimmend.
Nicht weil er recht hat. Sondern weil er klingt, als hätte er recht.

Willkommen im Zeitalter der Inkompetenz.
Nicht Unfähigkeit ist das Problem – sondern ihre Akzeptanz.
Und deine Rolle darin.

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Rethinking-Essay: Die Macht der Inkompetenz – Warum Unfähigkeit überall zur Erfolgsstrategie wird

Was, wenn nicht Unwissen unser Problem ist – sondern die Art, wie wir damit umgehen?

Dieses Buch entlarvt die unsichtbare Macht der Inkompetenz, die unser Denken, Entscheiden und Führen unterwandert – beruflich wie privat. Es ist ein radikaler Weckruf an alle, die sich nicht länger mit Kompetenzsimulation zufriedengeben wollen. Wer wirklich führen will, muss zuerst das eigene Denkversagen erkennen – und den Mut aufbringen, sich geistig neu zu erfinden. Keine Ausflüchte. Keine Ausreden. Keine Masken mehr. Dieses Buch zeigt dir, wie.

Erhältlich in allen E-Book-Stores.