Rethinking: Du kannst nicht führen, wenn du nicht reden kanns

Sparen wir uns die Schönfärberei.

Wenn du zu den etwa zwei Dritteln der Führungskräfte gehörst, die ihren Mitarbeitenden kein professionelles Feedback geben können – sei es aus Angst oder Unfähigkeit – dann hier ein radikaler Vorschlag: Hör auf, dich Führungskraft zu nennen. Denn das bist du nicht.

Du bist ein Platzhalter mit Visitenkarte.

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