In vielen Praxen erklären MFAs Abläufe, Regeln und Entscheidungen, die sie selbst nicht getroffen haben. Das erfordert Fingerspitzengefühl. Und kostet Kraft.
Continue reading “🧠 R2049 · NULLPUNKT (#24):…warum das auf Dauer ermüdet”Tag: Praxisführung
🧠 R2049 · NULLPUNKT (#9):…und meistens unbemerkt
Führung wird oft mit Präsenz verwechselt. Mit Gesprächen, Ansagen, Entscheidungen.
Doch das meiste, was eine Praxis prägt, entsteht ohne Worte.
Continue reading “🧠 R2049 · NULLPUNKT (#9):…und meistens unbemerkt”
🧠 R2049 · NULLPUNKT (#8): Warum nett sein nicht immer hilft
In vielen Praxen wird viel ausgeglichen.
Mit Freundlichkeit.
Mit Verständnis.
Mit Entgegenkommen.
Das hält den Alltag am Laufen. Aber es ersetzt kein Denken über Strukturen.
Continue reading “🧠 R2049 · NULLPUNKT (#8): Warum nett sein nicht immer hilft”
Denkmuster in Arztpraxen: Warum Praxen scheitern, obwohl das Management stimmt – Ein Rückblick aus dem Jahr 2049 mit dem Algognomedic-Check
Was, wenn Arztpraxen nicht am Management scheitern, sondern an ihrem Denken?
Dieses Buch blickt aus dem Jahr 2049 zurück auf die Gegenwart und zeigt, warum klassische Praxisanalysen die falschen Fragen stellten. Statt Kennzahlen und Symptombekämpfung rückt es Denkmuster, Entscheidungslogiken und strukturelle Blindstellen in den Fokus. Ruhig, präzise und ohne Schuldzuweisung macht es sichtbar, wie Praxen tatsächlich funktionieren – und warum manche unter Druck zerfallen, während andere stabil bleiben. Mit dem integrierten Algognomedic-Check wird Denken erstmals systematisch diagnostizierbar und prognosefähig.
Erhältlich in allen E-Book-Stores.
🧠 R2049 · NULLPUNKT (#6): …und genau das ist das Problem
Ich beobachte MFAs, die Dinge auffangen, bevor sie überhaupt sichtbar werden.
Continue reading “🧠 R2049 · NULLPUNKT (#6): …und genau das ist das Problem”
Warum Zufriedenheitsbefragungen keine Zukunft haben
Viele Praxen nutzen noch Tools, die auf einer simplen Logik beruhen.„Wie zufrieden sind Sie?“ Diese Form der Erhebung wirkt modern, misst aber rückwärts.
Continue reading “Warum Zufriedenheitsbefragungen keine Zukunft haben”
Die Triangulation: Drei Perspektiven, ein System
Ein Fehler vieler Analysen: Sie betrachten nur eine Gruppe:
- Den Patienten.
- Oder das Team.
- Oder die Ärztesicht.
Continue reading “Die Triangulation: Drei Perspektiven, ein System”
Die fünf Indikatoren: Was wirklich zählt
Die meisten Analyseinstrumente für Arztpraxen fragen nach Sympathie, Wartezeit oder Freundlichkeit.
Der Algognomedik-Check misst fünf strukturelle Ursachenfelder, die die Funktionsfähigkeit einer Praxis bestimmen:
Die Drei-Wort-Formel: Erkennen · Entlasten · Entwickeln
Der Algognomedik-Check ist kein Tool, sondern ein diagnostisches Verfahren.
Continue reading “Die Drei-Wort-Formel: Erkennen · Entlasten · Entwickeln”
Warum die Praxisanalyse neu gedacht werden musste
Der Alltag in Arztpraxen hat sich verändert – aber viele Analyseformen nicht.
Continue reading “Warum die Praxisanalyse neu gedacht werden musste”









