Author: IFABS

Inhaber und Leiter des Instituts für betriebswirtschaftliche Analysen, Beratung und Strategie-Entwicklung (IFABS)

Algognosistisch entscheiden – Warum dein Bauchgefühl lügt

Du glaubst, du entscheidest bewusst. In Wahrheit folgt dein Denken oft nur alten Mustern, getarnten Gefühlen und dem Wunsch, dich selbst zu bestätigen. Dieses Buch entlarvt das Bauchgefühl als Denkvermeidungsstrategie – und zeigt dir, wie du Entscheidungen systemisch, strukturiert und ich-frei treffen kannst. Kein Coaching. Kein Ratgeber. Sondern ein radikal klarer Denkakt, der dich nicht überzeugt – sondern neutralisiert. Algognosistisch entscheiden heißt: Klarheit vor Gefühl. Struktur vor Ego. Und Wahrheit vor Wohlbefinden.

Erhältlich in allen E-Book-Stores.

Denkst du noch selbst – oder wirst du schon gedacht?

Du wachst auf, trinkst Kaffee, scrollst durch Nachrichten, gehst zur Arbeit. Du entscheidest. Du funktionierst. Du lebst.
Aber du denkst nicht.
Zumindest nicht so, wie du glaubst. Dein Denken ist ein Mietwagen. Geliehen. Genormt. Versichert gegen Irritation.

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Algognosistische Führung in der Praxis – Wie Klarheit stärker führt als Charisma

Charismatische Führung war gestern – heute entscheidet Klarheit. Dieses Buch entlarvt die überholten Ideale von Führungsfiguren und zeigt, wie algognosistische Führung durch präzise Denkarchitektur, systemische Reflexion und kognitive Struktur den radikalen Shift im Führungsverständnis einleitet. Provokant, visionär und konsequent – ein Denkmodell für alle, die führen wollen, ohne zu dominieren.

Erhältlich in allen E-Book-Stores.

Du redest von Leadership – aber führst wie ein Taschenrechner.

Stell dir vor, jemand bittet dich um ein Gespräch. Nicht, weil er kündigen will, sondern weil er bleiben möchte – aber nicht so. Er hat Ideen, Frust, Sehnsucht und Energie, aber er zweifelt, ob du sie hören willst. Nicht weil du schreist. Sondern weil du nicht zuhörst.

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Rethinking: You talk leadership. But you lead like a calculator.

Picture this: someone asks you for a talk. Not because they want to quit, but because they want to stay – just not like this.
They carry frustration, ideas, energy, and hope. But they doubt you’re ready to hear any of it. Not because you yell.
But because you never really listen.

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