Management: Das TaskOverflow Syndrom

Worum es geht

Das TaskOverflow Syndrom beschreibt eine chronische Zustandsform, die Einzelpersonen oder Teams betrifft, welche regelmäßig für die ihnen zur Verfügung stehende Arbeitszeit zu viele Aufgaben planen oder übernehmen. Dieses Syndrom zeichnet sich durch eine systematische Überschätzung der eigenen Kapazitäten oder eine Unterschätzung des für Aufgaben benötigten Zeitaufwands aus. Es führt zu einer anhaltenden Überlastung, die sowohl die Arbeitsqualität als auch das Wohlbefinden der betroffenen Person oder Gruppe negativ beeinflussen kann.

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„Wie gut ist meine Motivationsfähigkeit?“ – Ein FOTAN-SkillScan für Führungskräfte

Worum es geht

Die Fähigkeit, ein Team zu motivieren, steht im Mittelpunkt erfolgreicher Führung. Ein inspirierender Teamleiter setzt nicht nur positive Anreize, sondern fördert auch eine Kultur der Anerkennung und des Engagements. Diese Dynamik ist entscheidend für den Erfolg eines Teams. Dieser Selbsttest aus dem FOTAN-Programm (Fortbildung trifft Analyse) hilft Führungskräften, ihre Motivationsfähigkeit zu bewerten, um darauf aufbauend ihre Führungsqualitäten weiterzuentwickeln.

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BreakNeglect: Ein unterschätztes Phänomen

Worum es geht

In der heutigen schnelllebigen Arbeitswelt ist das Phänomen des BreakNeglect, d. h. die Vernachlässigung von Pausen, zu einer besorgniserregenden Praxis geworden. Dieses Phänomen, obwohl weitverbreitet, erhält nicht die Aufmerksamkeit, die es verdient, und die Folgen für die Mitarbeitergesundheit und Produktivität sind erheblich.

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MindPeek: „Bin ich nachtragend?“

Worum es geht

Nachtragend zu sein bedeutet, dass man anderen Menschen Fehler oder Verletzungen nicht vergibt und negative Gefühle über längere Zeit hinweg bewahrt. Dies kann belastend sein und zwischenmenschliche Beziehungen beeinträchtigen. Mit diesem MindPeek-Selbsttest können Sie erkennen, wie nachtragend Sie in verschiedenen Situationen sind. Es ist wichtig zu verstehen, dass Nachsicht ein Zeichen von Stärke und Reife sein kann, und dass Vergebung oft mehr mit der eigenen inneren Ruhe zu tun hat als mit der anderen Person.

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Corporate Disparity: The Dark Side of Corporate Reality

What It’s About

In an era where transparency and authenticity are increasingly demanded as core values in corporate governance, the term “Corporate Disparity” sheds critical light on a widespread yet often overlooked issue. It describes the phenomenon of a significant discrepancy between a company’s public representation and its internal reality, directly contradicting the call for transparency. This deviation, manifesting in various aspects of corporate management and culture, has far-reaching negative implications for both the company itself and its stakeholders.

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“Wie gut ist meine Entscheidungsfähigkeit ausgebildet?“ – Ein FOTAN SkillScan für Führungskräfte

Worum es geht

Entscheidungsfähigkeit ist eine Schlüsselkompetenz für Führungskräfte. Sie umfasst das zeitnahe Treffen von Entscheidungen auf der Basis verfügbarer Informationen und das Standhalten unter Druck. Dieser Selbsttest aus dem FOTAN-Programm (Fortbildung trifft Analyse) dient dazu, Ihre Fähigkeit als Teamleiter zu reflektieren, klare und informierte Entscheidungen zu treffen.

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Managementography: Individuality and Uniformity in Team Management: The Closed Umbrella in Team Context – Metaphorical Considerations

What it’s about

A closed umbrella as a visual motif can serve as a powerful metaphor for certain aspects of teamwork in management studies. Particularly regarding the untapped potential of a team that has not yet been realized or made visible, the closed umbrella offers a stimulating comparison.

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„Wie ausgeprägt ist meine emotionale Intelligenz?“ – Ein FOTAN-SkillScan für Führungskräfte

Worum es geht

Emotionale Intelligenz ist eine Kernkompetenz für Führungskräfte, die sich auf die Fähigkeit bezieht, Emotionen zu erkennen, zu verstehen und darauf zu reagieren. Ein Teamleiter mit hoher emotionaler Intelligenz ist in der Lage, Konflikte effektiv zu lösen, Empathie zu zeigen und ein unterstützendes Arbeitsklima zu schaffen. Dieser Selbsttest aus dem FOTAN-Programm (Fortbildung trifft Analyse) hilft Ihnen, Ihre emotionale Intelligenz zu messen und Bereiche für persönliches Wachstum zu identifizieren.

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“Wie gut bewältige ich unvorhergesehene Ereignisse?“ Ein MindPeek-Self Assessment

Worum es geht

In unserem Alltag begegnen wir ständig Situationen, die wir nicht vorhersehen konnten. Die Fähigkeit, auf unerwartete Ereignisse angemessen zu reagieren, ist entscheidend für unseren persönlichen und beruflichen Erfolg. Dieser MindPeek-Selbsttest ermöglicht Ihnen, Ihre eigene Kompetenz in der Bewältigung von Unvorhergesehenem zu bewerten. Anhand von 30 Fragen und einem detaillierten Auswertungsschema können Sie erkennen, wie gut Sie auf unerwartete Ereignisse vorbereitet sind und wo möglicherweise Verbesserungsbedarf besteht.

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Überwindung der Ideen-Dismissivität von Praxis-Chefs: Ein Leitfaden für Medizinische Fachangestellte

Worum es geht

In vielen Arztpraxen stoßen sowohl innovative als auch praktische Vorschläge und Ideen von Medizinischen Fachangestellten (MFA) auf Widerstand bei ihren Praxis-Chefs, eine Haltung, die als Ideen-Dismissivität bezeichnet wird. Diese ablehnende Haltung gegenüber neuen Konzepten mindert die Motivation der Mitarbeiterinnen und behindert die Entwicklung der Praxen. In diesem Beitrag werden praktische Strategien vorgestellt, mit denen MFA die Dismissivität ihrer Praxis-Chefs konstruktiv angehen und ein offeneres, innovationsfreundlicheres Arbeitsumfeld fördern können.

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