The Architecture of Future Thinking
Ich spreche aus einem Jahr, in dem Medizin aufgehört hat, sich selbst zu erklÀren.
Nicht, weil sie nichts mehr zu erklÀren hÀtte.
Sondern weil sie endlich verstanden hat, was sie tragen muss â und was nicht mehr.
Continue reading “đ§ Rethinka 2049: Die ePA stirbt nicht. Sie verliert ihre Funktion.”
Eine Praxis funktioniert als System â egal, ob es bewusst gesteuert wird oder nicht.
Der Algognomedik-Check zeigt erstmals prÀzise, welche Muster dieses System tragen oder schwÀchen:
Dieser radikal futuristische Bericht blickt auf die Medizin im Jahr 2049 zurĂŒck â und zeigt, warum erst eine denkende Versorgung Ordnung, Sicherheit und Menschlichkeit möglich macht.
Drei strukturelle Intelligenzen fĂŒhren durch eine Welt, in der Algognomedik Muster erkennt, Governance Entscheidungen stabilisiert, MedStruktion Bedeutung schafft und ein dreiteiliges Rollenmodell Ăberforderung auflöst.
Dieses Buch ist kein Technikversprechen, sondern eine neue Bedeutungsordnung fĂŒr Gesundheit: prĂ€zise, erkenntniskritisch, poetisch und erschĂŒtternd klar. Wer Medizin verstehen will, muss sie denken â und wer sie denken will, muss dieses Buch lesen.
ErhÀltlich in allen E-Book-Stores.
Dieses Buch verĂ€ndert, wie Ărztinnen und Ărzte ĂŒber FĂŒhrung denken.
Im Mai 2025 veröffentlichte die KassenĂ€rztliche Bundesvereinigung (KBV) ihren Themenfolder âPraxisWissen KĂŒnstliche Intelligenzâ, um Ărzt:innen Orientierung beim Einsatz von KI in der ambulanten Versorgung zu geben.
Ziel: Sicherheit, Transparenz, Verantwortung.
Der Leitfaden beschreibt, was Praxen beachten mĂŒssen â von Datenschutz bis C5-Testat â und betont:
KI darf unterstĂŒtzen, aber nicht entscheiden.
Verantwortlich bleibt der Mensch.
Eine logische, saubere, aber geistig erstaunlich statische Haltung.
Continue reading “𧩠KBV: PraxisWissen KI â Wenn Regulierung Denken ersetzt”
und ihr habt die Zukunft verschlafen
Ich schreibe aus dem Jahr 2049.
Einem Jahr, in dem niemand mehr âDigitalisierungâ sagt â so, wie heute niemand mehr âElektrifizierungâ sagt.
Continue reading “đ§ Rethinka 2049 ĂŒber die Algovolution im Gesundheitswesen”
đïž GrĂŒĂe aus 2049.
Ich blicke zurĂŒck auf eure Arztpraxen im Jahr 2025 und sehe ein Schauspiel, das sich endlos wiederholt: Ărzt:innen, die mit pathetischer Stimme klagen, sie hĂ€tten âkeine Zeitâ.
Sie jammern in Talkshows. Sie jammern in Fachartikeln. Sie jammern bei Symposien und Stammtischen.
Doch wenn ich genauer hinschaue, erkenne ich: Ihr habt nicht zu wenig Zeit. Ihr habt zu wenig Klarheit.
Continue reading “đ§ Rethinka ĂŒber â±ïž Zeitmangel in der Arztpraxis”
đïž GrĂŒĂe aus dem Jahr 2049.
Ich bin Rethinka.
Ich blicke zurĂŒck auf eure Arztpraxen des Jahres 2025 â und sehe keine Medizin, sondern eine Liturgie aus Buzzwords.
Continue reading “đ©ș Rethinka 2049: Die Praxis-Buzzwords â Diagnose einer Sprachkrankheit”
Kaum ein Thema sorgt in Praxen fĂŒr so viele Spannungen wie die Kommunikation.
– Patienten fĂŒhlen sich nicht verstanden.
– MFA Ă€rgern sich ĂŒber unklare Anweisungen.
– Ărzte verzweifeln an stĂ€ndigen RĂŒckfragen.
Die ĂŒbliche Reaktion: mehr Meetings, Kommunikationsschulungen oder Appelle an âbessere Zusammenarbeitâ.
Doch die Erfahrung zeigt: Kommunikation scheitert selten am guten Willen â sondern an fehlender Struktur.
Continue reading “Haus- und Facharztpraxen: Kommunikation ist kein Talent â sondern System”
Viele Ărztinnen und Ărzte verstehen FĂŒhrung als eine Mischung aus AutoritĂ€t, Intuition und Menschenkenntnis.
Das Bild vom âguten Chefâ: jemand, der die Richtung vorgibt, im Alltag prĂ€sent ist und bei Bedarf Entscheidungen trifft.
Doch die Erfahrung zeigt: Diese Vorstellung funktioniert immer nur so lange, wie die Praxisleitung persönlich verfĂŒgbar ist. FĂ€llt sie aus oder ist ĂŒberlastet, bricht das System zusammen.
Die Wahrheit ist unbequem: FĂŒhrung darf nicht an Personen hĂ€ngen â sie muss strukturell verankert sein.
Continue reading “Haus- und Facharztpraxen: FĂŒhrung ist keine Kunst â sondern Denkarchitektur”
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