Rethinking: Wir wollen Talente – aber wir denken wie Verwaltungen

Du willst Genialität – aber denkst im Bewerbungsformular.

High Performer denken nicht in Stellenanzeigen. Sie denken in Wirkungen. In Möglichkeiten. In Resonanzen. Wenn du sie mit einem Jobtitel ködern willst, bist du geistig noch immer im Zeitalter der Arbeitsanweisung. Was du anbietest, ist vielleicht ein Gehalt. Vielleicht eine Rolle. Vielleicht sogar ein Dienstwagen. Aber für jemanden, der sein Denken nicht verkauft, sondern seine Wirkung entfalten will, sind das Lockmittel aus der Mottenkiste.

Du bietest Karrierepfade – sie suchen Denkfreiheit.
Du führst Prozesse – sie wollen Sinnräume.
Du bewertest Lebensläufe – sie schreiben Zukunft.

Und jetzt frage dich ernsthaft: Warum sollte jemand, der wirklich etwas bewegen will, seine Energie ausgerechnet in dein Unternehmen investieren?

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Rethinking-Essay: Ihr wollt High Performer? Dann denkt erst mal wie einer.

High Performer sind keine Bewerber – sie sind ein Denkformat. Wer sie wirklich anziehen will, muss aufhören, nach Kompetenzen zu suchen, und anfangen, Resonanzräume zu schaffen. Dieses Buch ist ein Weckruf für alle, die glauben, Talente mit Benefits, Branding oder Bullshit-Bingo gewinnen zu können. Es zeigt radikal, was Unternehmen heute unattraktiv macht – und wie sie endlich zu Orten werden, die für kluge Köpfe magnetisch wirken.

Erhältlich in allen E-Book-Stores.