Strukturion of Future Thinking
FĂŒhrung wird oft mit PrĂ€senz verwechselt. Mit GesprĂ€chen, Ansagen, Entscheidungen.
Doch das meiste, was eine Praxis prÀgt, entsteht ohne Worte.
Continue reading “đ§ R2049 · NULLPUNKT (#9):âŠund meistens unbemerkt”
In vielen Praxen wird viel ausgeglichen.
Mit Freundlichkeit.
Mit VerstÀndnis.
Mit Entgegenkommen.
Das hĂ€lt den Alltag am Laufen. Aber es ersetzt kein Denken ĂŒber Strukturen.
Continue reading “đ§ R2049 · NULLPUNKT (#8): Warum nett sein nicht immer hilft”
Was, wenn Arztpraxen nicht am Management scheitern, sondern an ihrem Denken?
Dieses Buch blickt aus dem Jahr 2049 zurĂŒck auf die Gegenwart und zeigt, warum klassische Praxisanalysen die falschen Fragen stellten. Statt Kennzahlen und SymptombekĂ€mpfung rĂŒckt es Denkmuster, Entscheidungslogiken und strukturelle Blindstellen in den Fokus. Ruhig, prĂ€zise und ohne Schuldzuweisung macht es sichtbar, wie Praxen tatsĂ€chlich funktionieren â und warum manche unter Druck zerfallen, wĂ€hrend andere stabil bleiben. Mit dem integrierten Algognomedic-Check wird Denken erstmals systematisch diagnostizierbar und prognosefĂ€hig.
ErhÀltlich in allen E-Book-Stores.
đïž GrĂŒĂe aus dem Jahr 2049.
Ich bin Rethinka.
Ich blicke zurĂŒck auf eure Arztpraxen des Jahres 2025 â und sehe keine Medizin, sondern eine Liturgie aus Buzzwords.
Continue reading “đ©ș Rethinka 2049: Die Praxis-Buzzwords â Diagnose einer Sprachkrankheit”
Ich blicke von 2049 zurĂŒck auf eure ĂŒberfĂŒllten Wartezimmer, eure gestapelten Terminkalender, eure 40 bis 60 Patient:innen am Tag.
Und ich frage: Wann habt ihr eigentlich aufgehört, Ărzt:innen zu sein â und angefangen, Kalenderverwalter:innen zu werden?
Fragt man Ărztinnen und Ărzte nach ihrer gröĂten Belastung, fĂ€llt die Antwort oft klar aus: die Finanzen.
Die Abrechnung ist kompliziert, die Honorare unbefriedigend, die BĂŒrokratie lĂ€hmt.
Doch die Klarheits- und Entwicklungsanalyse zeigt immer wieder: Das Problem liegt selten allein am Honorar.
Continue reading “Haus- und FachĂ€rzte: Wenn Finanzen nicht stimmen, liegt es selten am Honorar”
Wenn in Arztpraxen ĂŒber Teamarbeit gesprochen wird, tauchen meist dieselben Begriffe auf: Motivation, Stimmung, Harmonie, Zusammenhalt. All das klingt sympathisch â und ist im Alltag oft auch spĂŒrbar. Doch die harte Wahrheit lautet: Teamkultur ist kein Zufallsprodukt und keine emotionale Laune. Sie ist das Ergebnis von Struktur â oder eben von deren Fehlen.
Continue reading “Haus- und Facharztpraxen: Teamkultur ist keine Laune, sondern Architektur”
Dieses Buch ist kein Ratgeber fĂŒr niedergelassene Ărzte. Es ist ein Weckruf.
FĂŒr alle, die genug haben von Beraterfloskeln, Tool-Fetischismus und betriebsblinder Optimierung.
âUNDIREMENTâ fĂŒhrt dich radikal aus dem Denken im System heraus â und hinein in deine eigene Klarheitsarchitektur.
Du brauchst keine neue Methode. Du brauchst ein neues Gehirn.
Hier beginnt es.
ErhÀltlich in allen E-Book-Stores.
Dies ist kein weiteres Buch ĂŒber Praxisoptimierung. Es ist ein radikaler Denkweckruf fĂŒr alle, die in ihrem eigenen System untergehen, statt es zu gestalten.
Mit prĂ€zisem Blick und provokativer Sprache seziert dieses Essay die strukturelle FĂŒhrungsarmut in deutschen Arztpraxen â und zeigt, warum das Problem nicht in der Zeit liegt, sondern im Denken.
Wer immer noch glaubt, gute Medizin brauche keine gute FĂŒhrung, wird dieses Buch hassen.
Alle anderen werden sich darin selbst erkennen â und neu entscheiden.
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Willkommen in der letzten Enklave geistiger SelbstgefĂ€lligkeit. Nicht in einem abgelegenen Ministerium, nicht in einer maroden Behörde â sondern in deiner Hausarztpraxis um die Ecke. In der Facharztpraxis deiner Wahl. Dort, wo tĂ€glich Menschen behandelt werden, wird eines systematisch verhindert: das Denken ĂŒber das eigene Denken.
Continue reading “Denkverbot in WeiĂ â Warum Haus- und FachĂ€rzte sich selbst im Weg stehen”
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