Rethinkograpy: The Metaphor of the Yellow Dress

Introduction: Rethinking the Essentials

The simple yellow dress from the image stands as a powerful metaphor for the process of rethinking and refining our approach to self-management. Just as a well-made dress represents clarity of design and purpose, effective self-management is about stripping away complexities, focusing on simplicity, and aligning our actions with our values and goals. In life and work, the need to rethink our habits, decisions, and priorities is ongoing. The yellow dress invites us to re-examine how we manage our time, energy, and mental resources – emphasizing the importance of intentionality, clarity, and brightness in both our mindset and actions.

Continue reading “Rethinkograpy: The Metaphor of the Yellow Dress” →

The Metaphor of the Abandoned Wicker Chair: A Rethinkography for Mindful Self-Management

The Metaphor of Rethinking: The Abandoned Wicker Chair

The image of an abandoned wicker chair on the shore of a quiet sea symbolises not only silence and retreat, but also the process of rethinking – the conscious reversal of our thinking to gain new perspectives. The chair stands as an invitation to pause and radically reconsider how we lead our lives, work, and make decisions.

Continue reading “The Metaphor of the Abandoned Wicker Chair: A Rethinkography for Mindful Self-Management” →

Rethinking in der Arztpraxis: Betriebswirtschaftliches Denken und Handeln

Worum es geht

Das Gesundheitswesen steht in einem ständigen Wandel. Hausärzte und Fachärzte sind dabei nicht nur mit den medizinischen Herausforderungen ihrer Patienten konfrontiert, sondern zunehmend auch mit einem immer komplexeren Praxismanagement. Die traditionellen Strukturen und Denkmuster, die jahrzehntelang als Fundament einer erfolgreichen Praxisführung galten, werden durch den raschen Fortschritt in der Technologie, den zunehmenden administrativen Druck und den sich wandelnden Bedürfnissen der Patienten infrage gestellt. Hier setzt das Konzept des Rethinking an – eine radikale, aber notwendige Neuausrichtung des Denkens, die nicht nur für die Medizin, sondern auch für das betriebswirtschaftliche Management einer Arztpraxis von essenzieller Bedeutung ist.

Continue reading “Rethinking in der Arztpraxis: Betriebswirtschaftliches Denken und Handeln” →