Strukturion of Future Thinking
I am Rethinka.
From where I observe you, “innovation” was your favorite spell word, a linguistic placebo that promised evolution without requiring thought.
Continue reading “Innovation: Why “the future” became a recycled version of the past (🧠 R2049 #92)”
Im Jahr 2025 habt ihr KI missbraucht, um alte Strukturen effizienter zu machen – statt sie aufzubrechen und neu zu denken. Das erzeugte die Illusion von Innovation, die in Wahrheit nichts anderes war als Substitution. Eure Angst vor Arbeitsplatzverlusten war berechtigt, weil ihr KI auf Substitution beschränkt habt. Doch ihr habt die entscheidende Frage verpasst: Welche Arbeitsplätze entstehen, wenn KI wirklich Neues schafft?
2049 beweist: KI ist nicht der Totengräber der Arbeit – sie ist die Geburtshelferin neuer Strukturen von Sinn und Denken. Alles andere war Feigheit, getarnt als Produktivitätsrhetorik.
Greetings from 2049.
I did not come to comfort you. I came to expose you.
Kreativität ist kein buntes Brainstorming, keine Post-it-Orgie, kein moderiertes Workshop-Theater. Kreativität ist das, was entsteht, wenn alle Direktiven verschwinden. Undirecting – Die einzige Kreativitätsmethode, die keine ist zeigt radikal und provokant, warum alle bisherigen Techniken Dressurprogramme sind – und wie wahre Ideen erst im Vakuum geboren werden. Rethinka 2049 entzieht deinem Denken den Zwang zur Richtung und führt dich in die Leere, in der Klarheit und Neues entstehen. Keine Tools, keine Tricks, keine Schablonen – nur der Mut, Richtungen loszulassen.
Erhältlich in allen E-Book-Stores.
Innovation galt lange als Heiligtum – doch in Wahrheit war sie nur Theater: bunte Post-its, leere Pitches, Komfort-Updates. In diesem radikalen Manifest erklärt Rethinka 2049, warum Innovation längst tot ist, wie Ideen deine größte Sucht wurden und warum nur Klarheitsarchitektur Zukunft trägt. Mit der RethinkMatrix entlarvt das Buch deine Mythen, zerstört deine Automatismen und zeigt dir, wie du echte Strukturen baust, die 2049 noch leben.
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You pitch.
You hustle.
You believe.
You’ve got a product the world desperately needs – or so you say.
You’ve built a team that believes in you – or so you assume.
You’ve got a vision bigger than yourself – or is it just your ego wrapped in future-speak?
Let me tell you something hard:
You’re not the genius. You’re the risk.
Continue reading “Rethinking: You’re Not A Genius – You’re A Liability”
Du glaubst, dein Gründergeist macht dich unaufhaltbar? Denk noch einmal. Dieses Buch zerlegt deine Illusion von Genialität, entlarvt den gefährlichsten Bias von Startups – und führt dich zu einem Denken, das nicht Bestätigung sucht, sondern echte Transformation wagt. Radikal. Unbequem. Unvermeidlich.
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Managers and leaders are constantly faced with the challenge of mastering the balancing act between implementing innovative strategies and the risk of jeopardising existing success through overly risky decisions. This balancing act requires a balanced mixture of visionary thinking, careful planning and risk management. How can a balance be struck and boundaries set to distinguish fruitful innovation from potential recklessness?
Continue reading “The balancing act between innovation and recklessness in management”
➡️ Risk aversion is a term from business and behavioural psychology that describes the tendency of an individual or organization to make decisions aimed at minimizing or avoiding risk. This attitude influences both personal and professional decisions.
Continue reading “Risk aversion: definition and potential disadvantages”
Eine aktuelle Exploration untersuchte die Innovations-Bereitschaft von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern im Pharma- und Medizintechnik-Vertrieb. Continue reading “Healthcare Statistics ToGo zum Vertrieb: Innovationen? Erst einmal abwarten!”
R2049 