Author: IFABS

Inhaber und Leiter des Instituts für betriebswirtschaftliche Analysen, Beratung und Strategie-Entwicklung (IFABS)

Der Team-Begriff: Eine schöne, aber leere Hülle

Worum es geht

Der Begriff “Team” ist aus dem Kontext moderner Arbeitsstrukturen nicht mehr wegzudenken. Innengerichtet wird er häufig verwendet, um die Zusammenarbeit und das Zusammengehörigkeitsgefühl zu stärken. Jedoch erfüllen, wie unsere Management-Betriebsvergleiche in der Gesundheitswirtschaft zeigen, zwei Drittel der Kollaborations-Formen, die so bezeichnet werden, nicht die Kriterien, die „echte“ Teams auszeichnen und ihr Naming somit nicht mehr als eine leere Hülle ist. Diese Diskrepanz zwischen Anspruch und Wirklichkeit wird als “Teamfiction” bezeichnet. Die Konsequenzen sind vielschichtig und führen zu erheblichen Nachteilen.

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Employee Wellbeing: More than just employee satisfaction – A strategic imperative

What it’s all about

In today’s fast-paced and demanding business world, it could be easy to assume that employee wellbeing initiatives are simply a form of employee leasing – a nice gesture by the employer to satisfy the workforce in the short term. But this view falls short and fails to recognize the deeper significance and strategic value that a well-thought-out wellbeing program has for companies and their employees. This article describes why employee wellbeing goes far beyond mere employee satisfaction and must be seen as an intelligent, useful and forward-looking strategy that is essential for the long-term success of the company.

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Praxismanagement: Das Prinzip der Pre-Consult Metrics Analysis (PMA)

Worum es geht

Haus- und Fachärzte assoziieren mit dem Begriff „Praxisanalyse“ in der Regel die Unterstützung vor Ort durch einen Berater. Doch dieses Vorgehen ist inzwischen nicht mehr das Verfahren der Wahl, vielmehr wird heute das neue Standard-Prinzip der Pre-Consult Metrics Analysis (PMA) genutzt, da es einfacher, effizienter und kostengünstiger ist.

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“Wie gut ist meine Anpassungsfähigkeit?“ Ein FOTAN-SkillScan für Führungskräfte

Worum es geht

In einer dynamischen und sich ständig weiterentwickelnden Arbeitswelt ist die Fähigkeit zur Anpassung an neue Gegebenheiten und Herausforderungen unerlässlich. Anpassungsfähigkeit und Flexibilität sind damit Schlüsselkompetenzen für Führungskräfte und Teamleiter, um ihr Team erfolgreich durch den Wandel zu navigieren. Dieser Selbsttest aus dem FOTAN-Programm (Fortbildung trifft Analyse) wurde entwickelt, um Ihnen eine Bewertung zu ermöglichen, wie gut Sie als Führungskraft in Bezug auf Anpassungsfähigkeit und Flexibilität aufgestellt sind.

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DiGA: Effektive Kommunikations-Techniken zur Verständnisprüfung bei Patienten

Im Kontext des Verordnungsgesprächs zu Digitalen Gesundheitsanwendungen (DiGA) ist es für Ärzte unerlässlich, das Patientenverständnis der von ihnen vermittelten Informationen zu überprüfen. Es bildet die entscheidende Voraussetzung für die erfolgreiche Integration dieser Technologien in die Gesundheitsversorgung und für die Optimierung der Patientenergebnisse. Folgende Techniken eignen sich:

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Malprogression: Die verborgene Dynamik selbst geschaffener Arbeitsleiden

Worum es geht

In der modernen Arbeitswelt, wo Flexibilität und Selbstorganisation hoch im Kurs stehen, entsteht häufig ein paradoxes Phänomen, die Malprogression: Individuen und Teams schaffen sich unbewusst Arbeitsbedingungen, die mehr Belastung als Entlastung mit sich bringen.

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“Wie gut ist meine Führungs-Kompetenz?“ Ein FOTAN-SkillScan für Teamleiter

Worum es geht

Führungs-Kompetenz ist ein entscheidender Faktor für den Erfolg eines Teams. Sie zeigt sich nicht in der Ausübung von Autorität, sondern vielmehr in der Fähigkeit, andere zu führen und zu leiten. Ein effektiver Teamleiter inspiriert sein Team, gibt Richtung vor und richtet alle auf gemeinsame Ziele aus. Doch wie lässt sich die eigene Führungs-Kompetenz messen und bewerten? Dieser Selbsttest aus dem FOTAN-Programm (Fortbildung trifft Analyse) ermöglicht es Teamleitern, ihre Führungsstärke zu evaluieren und ein differenziertes Bild der eigenen Fähigkeiten zu erhalten.

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