Strukturion of Future Thinking
Methoden, Instrumente und Techniken für eine nachhaltig erfolgreiche Arbeit im Gesundheitswesen
Die Stimmung des Personals ist ein entscheidender Faktor für die Produktivität und Effizienz einer Arztpraxis. Ein positiver Arbeitsplatz fördert nicht nur die Mitarbeiterzufriedenheit, sondern hat auch direkten Einfluss auf die Patientenbetreuung. Hier sind 20 Fragen, die ein Arzt sich selbst stellen und beantworten, aber auch erfragen kann, um ein besseres Verständnis für die Stimmung seines Mitarbeiter-Teams zu erlangen.
In einer immer digitaler werdenden Welt bietet die Integration Digitaler Gesundheitsanwendungen (DiGA) niedergelassenen Ärzten eine einzigartige Gelegenheit, ihre Praxen im Gesundheitsmarkt neu zu positionieren. Durch DiGA können Ärzte nicht nur ihre medizinischen Dienstleistungen erweitern, sondern auch ein modernes und patientenorientiertes Praxisimage fördern. Dieser Artikel beleuchtet, wie DiGA effektiv im Marketing von Arztpraxen eingesetzt werden können.
Continue reading “Die Nutzung von DiGA zur Marketing-Positionierung von Arztpraxen”
😱 Die Angaben aus Praxismanagement-Betriebsvergleichen zeigen, dass viele Haus- und Fachärzte lediglich annnehmen, den Grad der Technik-Affinität ihrer Patienten zu kennen und dementsprechend handeln. Die Übereinstimmung mit der Realität ist jedoch nur gering.
Continue reading “„…ich habe ja vorwiegend ältere Patienten, für die eignen sich DiGA nicht…“”
Die Kommunikation zwischen Arzt und Patient durchläuft eine bemerkenswerte Evolution, die von traditionellen Ansätzen hin zu einem interaktiven Verhandlungsprozess führt. Diese Entwicklung lässt sich durch verschiedene Faktoren erklären, die sowohl im Gesundheitswesen als auch in der Gesellschaft im Allgemeinen verankert sind.
Die Digitalisierung im Gesundheitswesen hat ein neues Paradigma eingeläutet, in dem Patienteninformation und -betreuung über traditionelle Praxisgrenzen hinausgehen. Niedergelassene Ärzte stehen heute vor der Herausforderung, ihren Patienten qualitativ hochwertige Online-Ressourcen wie z. B. Digitale Gesundheitsanwendungen (DiGA) zu empfehlen, ohne jedoch dabei ihre professionelle Rolle zu überschreiten.
Continue reading “DiGA: Die Gratwanderung zwischen medizinischer und technischer Aufklärung”
➡️ Die digitale Transformation im Gesundheitswesen hat zu einer interessanten Entwicklung geführt, die man als “Digital-Health-Eventonomics” oder „MedTech-Eventismus“ bezeichnen könnte. ℹ️ Dieses Phänomen beschreibt die Herausbildung eines eigenständigen Marktes, der sich um Veranstaltungen, Kongresse und Keynote-Speaker dreht, die sich mit der Digitalisierung im Gesundheitswesen befassen.
Continue reading “Die Dualität der „Digital-Health-Eventonomics“”
In einer Zeit, in der das Gesundheitswesen zunehmend komplexer und vernetzter wird, stehen niedergelassene Ärzte vor der Herausforderung, ihre Praxen nicht nur medizinisch, sondern auch betriebswirtschaftlich auf dem neuesten Stand zu halten. Hier kommt die “Dual-Advancement-Technik” ins Spiel – ein Konzept, die die Leistungsfähigkeit von Arztpraxen nachhaltig steigert.
Continue reading “Die Dual-Advancement-Technik: Synergie im Praxismanagement”
‼️ Operational Blindness, die Unfähigkeit, Probleme innerhalb der eigenen operativen Prozesse zu erkennen, ist ein häufig auftretendes Problem in Arztpraxen.
Continue reading “Arztpraxen: Operational Blindness und Praxismanagement-Insuffizienz”
Ärzte sehen sich heutzutage einer Flut von Herausforderungen gegenüber, die von administrativen Pflichten bis zu stetig steigenden Patientenerwartungen reichen. Die kritische Umsetzungsschwelle des Best Practice-Standards von 60 % stellt dabei das Mindestmaß für eine funktionierende und effiziente Praxisführung dar. Unterschreitungen dieser Schwelle, so zeigen Praxismanagement-Betriebsvergleiche, führen dazu, dass die Arbeit weder den Bedürfnissen der Patienten noch den wirtschaftlichen Anforderungen gerecht wird und zudem Arbeitsqualität und -motivation leiden.
Continue reading “Praxismanagement: Unter 60 % wird es kritisch!”
➡️ Digitale Gesundheitsanwendungen (#DiGA) stellen einen Paradigma-Wechsel in der Patienten-Betreuung dar und besitzen das Potenzial, die Gesundheits-Versorgung auf ein neues Niveau zu heben.
😱 Doch ihre Diffusion in die konkrete Anwendung ist bislang gering, denn
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