Strukturion of Future Thinking
Wenn niedergelassene Ärzte ihren Patienten den Nutzen Digitaler Gesundheitsanwendungen (DiGA) nahebringen möchten, stoßen sie auf unterschiedliche Reaktionen, die von begründeten Einwänden bis zu unbegründeten Vorwänden reichen können. Wichtig ist dabei, sie zu unterscheiden und adäquat zu darauf zu reagieren.
🗣️ „…probieren Sie die #DiGA doch einfach einmal aus und dann sehen wir weiter…“
⚠️ Ärztinnen oder Ärzte, die ihre DiGA-Gespräche so abschließen, stellen den Einsatz gleich von Beginn an in den Kontext der Unverbindlichkeit.
In einer immer digitaler werdenden Welt bietet die Integration Digitaler Gesundheitsanwendungen (DiGA) niedergelassenen Ärzten eine einzigartige Gelegenheit, ihre Praxen im Gesundheitsmarkt neu zu positionieren. Durch DiGA können Ärzte nicht nur ihre medizinischen Dienstleistungen erweitern, sondern auch ein modernes und patientenorientiertes Praxisimage fördern. Dieser Artikel beleuchtet, wie DiGA effektiv im Marketing von Arztpraxen eingesetzt werden können.
Continue reading “Die Nutzung von DiGA zur Marketing-Positionierung von Arztpraxen”
😱 Die Angaben aus Praxismanagement-Betriebsvergleichen zeigen, dass viele Haus- und Fachärzte lediglich annnehmen, den Grad der Technik-Affinität ihrer Patienten zu kennen und dementsprechend handeln. Die Übereinstimmung mit der Realität ist jedoch nur gering.
Continue reading “„…ich habe ja vorwiegend ältere Patienten, für die eignen sich DiGA nicht…“”
Die Digitalisierung im Gesundheitswesen hat ein neues Paradigma eingeläutet, in dem Patienteninformation und -betreuung über traditionelle Praxisgrenzen hinausgehen. Niedergelassene Ärzte stehen heute vor der Herausforderung, ihren Patienten qualitativ hochwertige Online-Ressourcen wie z. B. Digitale Gesundheitsanwendungen (DiGA) zu empfehlen, ohne jedoch dabei ihre professionelle Rolle zu überschreiten.
Continue reading “DiGA: Die Gratwanderung zwischen medizinischer und technischer Aufklärung”
➡️ Die digitale Transformation im Gesundheitswesen hat zu einer interessanten Entwicklung geführt, die man als “Digital-Health-Eventonomics” oder „MedTech-Eventismus“ bezeichnen könnte. ℹ️ Dieses Phänomen beschreibt die Herausbildung eines eigenständigen Marktes, der sich um Veranstaltungen, Kongresse und Keynote-Speaker dreht, die sich mit der Digitalisierung im Gesundheitswesen befassen.
Continue reading “Die Dualität der „Digital-Health-Eventonomics“”
➡️ Digitale Gesundheitsanwendungen (#DiGA) stellen einen Paradigma-Wechsel in der Patienten-Betreuung dar und besitzen das Potenzial, die Gesundheits-Versorgung auf ein neues Niveau zu heben.
😱 Doch ihre Diffusion in die konkrete Anwendung ist bislang gering, denn
➡️ Bei der Diskussion um digitale Gesundheitsanwendungen (#DiGA) steht der Kontakt zwischen Arzt und Patient im Mittelpunkt. Kaum beachtet wird hingegen die Rolle der Medizinischen Fachangestellten (MFA).
Continue reading “DiGA: Sekundäre Patientenaufklärung durch MFA”
Digitale Gesundheitsanwendungen (DiGA) haben in den vergangenen Jahren immer mehr an Bedeutung gewonnen. Sie bieten vielfältige Möglichkeiten, Therapien zu ergänzen und Patienten im Umgang mit ihren Erkrankungen zu unterstützen. Trotz des Potenzials, das in diesen Technologien steckt, zögern viele niedergelassene Ärzte, sie ihren Patienten zu verordnen. Ein Hauptargument ist dabei häufig die vermeintlich unzureichende Datenlage oder fehlende Erfahrung mit diesen Anwendungen. Doch diese Risikoaversion bremst nicht nur den medizinischen Fortschritt, sondern enthält eine hilfreiche Unterstützung vor.
Continue reading “Risikoaversion bei der DiGA-Verordnung: Mehr Aversion als Risiko”
‼️ Wie bereits in einigen Beiträgen dargestellt, leidet die Arzt-Kommunikation vieler Anbieter Digitaler Gesundheitsanwendungen (DiGA) unter einer Nutzenkonversions-Schwäche. Hierbei werden lediglich die Vorteile der Anwendungen aufgelistet, ein Kommunikations-Stil, der für die Zielpersonen weder motivierend noch aktivierend ist.
⚠️ Hinzu kommt aber noch eine weitere negative Auswirkung: die ausbleibende Nutzen-Kaskadierung.
Continue reading “DiGA: Von der Nutzen-Konversion zur Nutzen-Kaskadierung”
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