Im Kontext der beruflichen Qualifikation und Entwicklung, aber auch angesichts der rasant fortschreitenden Digitalisierung gewinnen Soft Skills zunehmend an Bedeutung. Oft auch als “weiche Fähigkeiten” in Abgrenzung zu den Hard Skills, den fachspezifischen Fähigkeiten, bezeichnet, umfassen sie eine breite Palette von persönlichen, sozialen und methodischen Kompetenzen. Sie beziehen sich auf die Art und Weise, wie Individuen mit anderen Menschen branchen- und berufsgruppenübergreifend interagieren, Probleme lösen und sich in ihrem beruflichen und persönlichen Umfeld verhalten. Hierzu zählen u. a. wie Kommunikationskompetenz, Empathie, Teamarbeit, Konfliktlösung oder emotionale Intelligenz.

Das Problem: Die Soft Skills Dereliction
Der Begriff bezeichnet den spezifischen Zustand oder Prozess, bei dem Individuen, insbesondere Fachkräfte oder Führungspersonen, Unternehmer und Selbstständige, die Entwicklung, Förderung und Anwendung von Soft Skills bewusst oder unbewusst vernachlässigen. Dieses Verhalten kann in verschiedenen beruflichen und organisatorischen Kontexten auftreten, wobei die Auswirkungen oft eine beeinträchtigte Teamdynamik, ineffektive Führung, reduzierte Arbeitsmoral und letztlich eine geminderte Leistungsfähigkeit der Organisation umfassen. Soft Skills Dereliction führt besonders in Berufen, in denen zwischenmenschliche Interaktionen und Teamarbeit zentral sind, zu signifikanten Herausforderungen.

Das FOTAN-Programm
Vor diesem Hintergrund ist das Ziel unseres Projektes „Fortbildung trifft Analyse“ (FOTAN) ein „Softskill Comprehensive Development (SCD)“. Dabei handelt es sich um einen umfassenden, flexiblen und mehrdimensionalen Ansatz, der sowohl die Einführung neuer Fähigkeiten als auch die „Erinnerung“, Verfeinerung und synergetische Integration bestehender Soft Skills umfasst. Das Programm ist also nicht nur auf einzelne Aspekte der Soft Skill-Entwicklung ausgerichtet, sondern deckt ein breites Spektrum an Entwicklungszielen ab, die alle dem jeweils geltenden Best Practice-Standard folgen.

Das Instrument: SkillScans
SkillScans sind Bewertungsinstrumente, die dazu verwendet werden, die Soft Skills einer Person zu analysieren und einzuordnen. Sie dienen dazu, individuelle Stärken und Entwicklungsbereiche zu identifizieren. SkillScans helfen dabei, einen klaren Überblick über vorhandene Fähigkeiten zu erhalten und sind zur Karriereplanung, Mitarbeiterentwicklung oder persönlichen Weiterbildung nutzbar.

Ergänzende Angebote:

WorkplaceScans
Sie beziehen sich auf das Thema “Arbeitsplatz” und alles, was damit verbunden ist, von der räumlichen Gestaltung bis hin zu den zwischenmenschlichen Beziehungen und der Organisationskultur.

Best Practice-Guidelines
Hierbei handelt es sich um systematisch entwickelte Checklisten, die dazu dienen, Entscheidungshilfen für angemessene Handlungsweisen in bestimmten Situationen zu geben.

QuickStart-Guides
Diese Kurz-Ratgeber zielen darauf ab, Nutzern einen schnellen und effizienten Einstieg in bestimmte Themenbereiche oder Prozesse zu ermöglichen. Diese Leitfäden bieten eine kompakte, leicht verständliche Einführung in die Kernaspekte und grundlegenden Schritte der jeweiligen Themen. Sie sind so gestaltet, dass sie ohne umfangreiche Vorkenntnisse genutzt werden können und bieten Schritt-für-Schritt-Anleitungen und prägnante Erklärungen, um das Verständnis und die Anwendung der Inhalte zu erleichtern.