Category: IFABS

Algogression: Was in dir passiert, wenn du mit Künstlicher Intelligenz zusammenarbeitest – und warum du dich dabei manchmal selbst verlierst.

Dieses Buch blickt nicht auf die KI – sondern in dich. ALGOGRESSION beschreibt das psychologisch kaum beachtete Phänomen der inneren Reibung, die entsteht, wenn Menschen mit intelligenten Maschinen interagieren. Es zeigt, warum du dich von KI nicht entwertet fühlst, weil sie stark ist – sondern weil du dich im Vergleich zu ihr schwach denkst. Statt vor dieser Reaktion zurückzuschrecken, wirst du eingeladen, sie als Entwicklungssignal zu erkennen. In drei radikal klaren Denkbewegungen – UNLEARN, DISRUPT, REINVENT – lernst du, wie aus deiner Irritation Einsicht wird. Wie du emotionale Selbstachtung zurückgewinnst, ohne dich über KI zu erheben. Und wie du im Dialog mit Maschinen lernst, dich selbst zu führen. Dieses Buch ist kein Technikratgeber – es ist ein Handbuch für deine mentale Selbstklarheit im Zeitalter künstlicher Intelligenz.

Erhältlich in allen E-Book-Stores.

Rethinking: Warum eure Führung zu menschlich ist – und genau deshalb versagt

Ihr wollt führen – also fühlt ihr. Ihr fühlt euch ein, fühlt euch mit, fühlt euch verantwortlich. Und dabei fühlt ihr euch… ganz großartig. Aber Führung ist kein Wohlfühlraum. Kein Resonanzfeld für emotionale Verbundenheit. Führung ist ein Denkakt. Und genau hier beginnt das Problem.

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Rethinking: Why Your Leadership Is Too Human – And That’s Exactly Why It Fails

The Great Emotional Lie

You want to lead—so you feel. You empathize, sympathize, internalize. And you feel… accomplished. But leadership isn’t about feeling good. It’s about thinking clearly. And that’s where the trouble starts.

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Algognosistische Führung in der Praxis – Wie Klarheit stärker führt als Charisma

Charismatische Führung war gestern – heute entscheidet Klarheit. Dieses Buch entlarvt die überholten Ideale von Führungsfiguren und zeigt, wie algognosistische Führung durch präzise Denkarchitektur, systemische Reflexion und kognitive Struktur den radikalen Shift im Führungsverständnis einleitet. Provokant, visionär und konsequent – ein Denkmodell für alle, die führen wollen, ohne zu dominieren.

Erhältlich in allen E-Book-Stores.

Du redest von Leadership – aber führst wie ein Taschenrechner.

Stell dir vor, jemand bittet dich um ein Gespräch. Nicht, weil er kündigen will, sondern weil er bleiben möchte – aber nicht so. Er hat Ideen, Frust, Sehnsucht und Energie, aber er zweifelt, ob du sie hören willst. Nicht weil du schreist. Sondern weil du nicht zuhörst.

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Rethinking: You talk leadership. But you lead like a calculator.

Picture this: someone asks you for a talk. Not because they want to quit, but because they want to stay – just not like this.
They carry frustration, ideas, energy, and hope. But they doubt you’re ready to hear any of it. Not because you yell.
But because you never really listen.

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Der Algognosismus – Denken nach dem Denken: Warum Klarheit kein Gefühl ist

Was wäre, wenn Klarheit kein Gefühl, sondern eine Systemleistung ist?

Dieses Buch entlarvt die Illusion individueller Denkfähigkeit und zeigt, warum wir in einer Welt algorithmischer Komplexität nicht weniger, sondern radikal anders denken müssen. Der Algognosismus bricht mit emotionalisierten Meinungsritualen und etabliert eine neue erkenntnistheoretische Haltung: Denkbar wird, was sich rekonstruieren lässt – jenseits von Bauchgefühl, Erfahrung und Autorität. Ein intellektuelles Manifest für alle, die Denken wieder ernst nehmen wollen – und sich der Zumutung kognitischer Verantwortung nicht entziehen.

Erhältlich in allen E-Book-Stores.

Rethinkography: 40⁰ – Warum du mit exponentiellem Stillstand keine Führung lernst

Was aussieht wie eine banale Tür mit Graffiti, ist in Wahrheit ein Denkbild: „40 hoch 0“ – mathematisch korrekt ergibt das 1. Doch was bedeutet das, wenn es in rotem Spray auf eine zugesperrte Tür geschrieben ist? Es bedeutet: Egal wie hoch dein Input, dein Methodenwissen, dein Zertifikatslevel auch sein mag – wenn der Exponent null ist, bleibt alles gleich. 1. Keine Bewegung. Kein Wachstum. Keine Wirkung.

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Rethinking: Warum Trainings oft nichts verändern – Ein Abrechnungs-Essay

Stell dir vor, du steckst ein Pferd in eine Schulung, damit es schneller galoppiert. Du erklärst ihm die Biomechanik des Galopps, gibst ihm Motivationskarten, bietest eine App mit Reittipps – und bist enttäuscht, wenn es danach genauso läuft wie vorher.
Willkommen in der Welt der Fortbildung für Führungskräfte.

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