Strukturion of Future Thinking
➡️ In Bezug auf den Vertrieb Digitaler Gesundheitsanwendungen (#DiGA) in Arztpraxen zeichnet sich inzwischen eine zentrale Erkenntnis deutlich ab:
‼️ In einer Welt, die zunehmend von Oberflächlichkeit und schnelllebigen Trends geprägt ist, wird die Authentizität als Führungskraft zu einem unverzichtbaren Gut.
Delegation ist eine Schlüsselkompetenz in der Führung und im Management aller Branchen, natürlich auch in den Einrichtungen des Gesundheitswesens. Sie ermöglicht es, Aufgaben effizient zu verteilen, Mitarbeiterpotenziale zu nutzen und die eigene Arbeitslast zu optimieren. Der folgende Selbsttest ermöglicht Ihnen, Ihre Delegationsfähigkeiten detailliert zu bewerten.
Continue reading “Fortbildung trifft Analyse (FOTAN): SkillScan zum Thema: „Wie gut delegiere ich?“”
Sind Sie es leid, Stunden in langwierigen Seminaren oder vor dem Bildschirm in Online-Sessions zu verbringen, nur um festzustellen, dass die Inhalte zu allgemein und nicht direkt auf Ihre Praxis anwendbar sind?
Continue reading “☝️Praxismanagement-Fortbildung: Nur maßgeschneidert, bitte!”
Kreatives Problemlösen ist eine wesentliche Fähigkeit in vielen Bereichen des Lebens und der Arbeit. Es geht darum, innovative Lösungen für komplexe Herausforderungen zu finden. Dieser Selbsttest hilft Ihnen, Ihre Fähigkeiten in diesem Bereich zu bewerten.
Eine aktuelle explorative Auswertung von Praxismanagement-Betriebsvergleichen offenbart eine überraschende Tatsache:
Continue reading “DiGA-Patientengespräche: Milestones sind eine Rarität”
Patientenbefragungen sind ein wesentliches Instrument, um die Qualität und Effizienz in einer Arztpraxis zu bewerten und zu verbessern. Der folgende Selbsttest hilft Ihnen, die Professionalität Ihrer Patientenbefragungen zu beurteilen. Das Auswertungs-Schema am Ende ermöglicht es Ihnen, Ihre Ergebnisse einzuordnen und Handlungsempfehlungen abzuleiten.
➡️ Bürokratie, Digitalisierung, Erhaltungs-Wachstum, Patientenanforderungen: In einer sich stetig verändernden medizinischen Landschaft ist es für niedergelassene Ärzte unerlässlich, gleichzeitig ihre Praxisführungs-Kompetenzen zu erweitern und die Effizienz ihrer Arbeit zu erhöhen.
Continue reading “Ärztliche Fortbildung, einmal ganz anders umgesetzt”
Aus gutem Grund wird im Rahmen von Praxismanagement-Betriebsvergleichen auch die SWOT-Sichtweise des Personals erhoben. Die Vielzahl und Vielfalt der hierbei ermittelten Ausführungen ermöglicht additiv zu allen anderen Angaben tief gehende Einblicke in den inneren Zustand der Praxen und liefert wichtige Erkenntnisse für die Optimierung des Praxismanagements.
Continue reading “Die „Geheimformel“ zur Praxisoptimierung: SWOT-Insights des Teams”
Die Entwicklung eines effektiven Teams aus den Mitarbeiterinnen einer Arztpraxis ist entscheidend für den Erfolg und die Effizienz und den Erfolg der Praxisarbeit. Der folgende Selbsttest ermöglicht Haus- und Fachärzten, ihre aktuellen Fähigkeiten und Praktiken im Bereich der Teambildung zu bewerten und so einen Einblick in die Stärken und Schwächen in ihrer Teamführung und -entwicklung zu erhalten sowie mögliche Verbesserungs-Ansätze zu erkennen.
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