Tag: Arztpraxis

Praxismanagement in der digitalen Ära: Best Practices als Antwort auf TI-Pannen

Worum es geht

Digitale Technologien werden zunehmend integraler Bestandteil des Gesundheitswesens, doch nicht alles funktioniert so, wie es sich Praxisinhaber vorstellen. Akut kämpfen Ärzte und Medizinische Fachangestellte mit den Herausforderungen, die durch Pannen bei Anwendungen der Telematikinfrastruktur (TI) entstehen. Diese technischen Störungen können den Praxisalltag erheblich beeinträchtigen. Während viele Ärzte über die zusätzlichen Belastungen klagen, zeigen Praxismanagement-Betriebsvergleiche, dass Praxisinhaber, die ein Best Practice-orientiertes Praxismanagement verfolgen, deutlich besser aufgestellt sind, um diese Herausforderungen zu bewältigen.

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Praxismanagement: Die negativen Auswirkungen der Behandler-Diskontinuität

Worum es geht

Der Begriff „Behandler-Diskontinuität“ beschreibt die Situation, in der Patienten in einer Arztpraxis nicht konsistent von demselben Arzt, sondern abwechselnd von verschiedenen Ärzten behandelt werden. Diese Diskontinuität hat verschiedene negative Auswirkungen auf die Patienten, die im Folgenden erläutert werden.

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Fehlende Zeit für die Patienten-Versorgung: Das „analoge“ Problem

Worum es geht

In Zusammenhang mit der Telematikinfrastruktur (TI) weisen Ärzteverbände immer wieder darauf hin, dass die hiermit verbundenen Technik-Probleme als entgangene Betreuungs-Zeit für Patienten zu bewerten und deshalb nicht akzeptabel sind. Diese Feststellung ist absolut richtig und unterstreicht die Bedeutung stabiler IT-Systeme. Jedoch reicht es nicht aus, sich ausschließlich auf technische Aspekte zu konzentrieren.

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Die Auswirkungen von Medinertia auf das Praxismanagement

Worum es geht

Im dynamischen Feld des Gesundheitswesens ist die Anpassungsfähigkeit an neue Technologien, Behandlungsverfahren und Best Practice-Managementpraktiken entscheidend für die Aufrechterhaltung einer hochwertigen Patientenversorgung und Betriebsführung. Doch Betriebsvergleiche zeigen einen gegenteiligen Zustand, der als “Medinertia”, eine Wort-Kombination aus “Medi” (medizinisch) mit “Inertia” (Trägheit), beschrieben werden kann. Der Begriff bezeichnet den Widerstand und die schleppende Adaption von Innovationen gegen Veränderung in Arztpraxen. Für die vielschichtigen Auswirkungen von Medinertia, kann das Bild eines im Schlamm feststeckenden Autos als Analogie verwendet werden.

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Praxismanagement-Benchmarking: Das Schweizer Messer im Vertriebsköcher

Worum es geht

Service-Angebote von Healthcare-Anbietern für Haus- und Fachärzte fallen dann positiv aus dem Rahmen, wenn sie nicht nur einen Nutzen stiften 🌟, sondern vor allem einen Mehrwert vermitteln. Oder kurz formuliert: Nicht die Schaffung von Zufriedenheit 😊 ist das Ziel, sondern von Begeisterung 🚀.

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Die negativen Auswirkungen der Multileadership-Divergenz in Arztpraxen auf das Personal

Worum es geht

Multileadership-Divergenz tritt auf, wenn verschiedene Führungskräfte mit unterschiedlichen Führungsstilen, Zielen und Prioritäten in einer Organisation tätig sind. In Arztpraxen, wo oft mehrere Ärzte gleichzeitig Führungsrollen übernehmen, kann dies zu erheblichen Problemen führen. Die folgende Übersicht skizziert die negativen Auswirkungen, die Multileadership-Divergenz auf die Mitarbeiterinnen einer Arztpraxis haben kann.

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Ärztliche Digitalkompetenz: Nur im Doppel-Pack

Worum es geht

„Mit unserer digitalen Technik können wir ganz gut umgehen 💻 und bei Problemen gibt es ja den Service 🛠️.“ Für viele Haus- und Fachärzte ist das Thema „#Digitalkompetenz“ schnell abgehandelt. Doch so einfach ist die Sachlage nicht, denn der Begriff umfasst zwei Bausteine: den operativen 🛠️ und den strategischen 🌐 Bereich.

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Bringen Sie den Karneval 🎉 in Ihre Praxis: Mit einem Praxismanagement Benchmarking!

Worum es geht

Heute, am Rosenmontag, verwandelt sich Düsseldorf in eine bunte 🌈, lebendige Bühne, auf der Ausgelassenheit und Freude 😄 in einem effizient organisierten Rahmen regieren. Aber warum sollte diese Situation auf die Straßen beschränkt bleiben? Mit einem Praxismanagement-Benchmarking bringen Sie den Karnevalsschwung 🥳 direkt in Ihre Arztpraxis!

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„Wie gut ist meine Arztpraxis strategisch aufgestellt? – Ein FOTAN-SkillScan (Fortbildung trifft Analyse)

Worum es geht

Eine professionelle strategische Ausrichtung ist für den Erfolg einer Arztpraxis entscheidend, weil sie die Grundlage für zielgerichtetes Handeln bildet. Sie ermöglicht es der Praxis, sich klar zu positionieren, sich von Wettbewerbern abzuheben, und auf Veränderungen im Gesundheitsmarkt proaktiv zu reagieren. Dadurch können die Praxis effizienter geführt, Patientenbedürfnisse besser adressiert und langfristige finanzielle Stabilität gesichert werden. Ohne eine klare Strategie besteht die Gefahr, dass die Praxis in einem sich schnell wandelnden Umfeld den Anschluss verliert.

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