Strukturion of Future Thinking
➡️ Die digitale Transformation im Gesundheitswesen hat zu einer interessanten Entwicklung geführt, die man als “Digital-Health-Eventonomics” oder „MedTech-Eventismus“ bezeichnen könnte. ℹ️ Dieses Phänomen beschreibt die Herausbildung eines eigenständigen Marktes, der sich um Veranstaltungen, Kongresse und Keynote-Speaker dreht, die sich mit der Digitalisierung im Gesundheitswesen befassen.
Continue reading “Die Dualität der „Digital-Health-Eventonomics“”
In einer Zeit, in der das Gesundheitswesen zunehmend komplexer und vernetzter wird, stehen niedergelassene Ärzte vor der Herausforderung, ihre Praxen nicht nur medizinisch, sondern auch betriebswirtschaftlich auf dem neuesten Stand zu halten. Hier kommt die “Dual-Advancement-Technik” ins Spiel – ein Konzept, die die Leistungsfähigkeit von Arztpraxen nachhaltig steigert.
Continue reading “Die Dual-Advancement-Technik: Synergie im Praxismanagement”
‼️ Operational Blindness, die Unfähigkeit, Probleme innerhalb der eigenen operativen Prozesse zu erkennen, ist ein häufig auftretendes Problem in Arztpraxen.
Continue reading “Arztpraxen: Operational Blindness und Praxismanagement-Insuffizienz”
Ärzte sehen sich heutzutage einer Flut von Herausforderungen gegenüber, die von administrativen Pflichten bis zu stetig steigenden Patientenerwartungen reichen. Die kritische Umsetzungsschwelle des Best Practice-Standards von 60 % stellt dabei das Mindestmaß für eine funktionierende und effiziente Praxisführung dar. Unterschreitungen dieser Schwelle, so zeigen Praxismanagement-Betriebsvergleiche, führen dazu, dass die Arbeit weder den Bedürfnissen der Patienten noch den wirtschaftlichen Anforderungen gerecht wird und zudem Arbeitsqualität und -motivation leiden.
Continue reading “Praxismanagement: Unter 60 % wird es kritisch!”
Die medizinische Profession steht an einem Wendepunkt, an dem das traditionelle Verständnis von Fachwissen nicht mehr ausreicht, um den wachsenden Anforderungen der Gesundheitsversorgung gerecht zu werden. Die Vorstellung, dass Mediziner ein Plateau ihres Wissens erreicht haben könnten, spiegelt eine beschränkte Perspektive wider, die in einer Ära vor der Digitalisierung verhaftet bleibt. In Wirklichkeit ist das Wissensplateau dynamisch, und es erweitert sich kontinuierlich durch den Einfluss digitaler Technologien.
Continue reading “Digitale Kompetenz als Schlüsselkomponente: Ein neues Plateau für Mediziner”
Anekdotische Evidenz bezieht sich auf die Verwendung persönlicher Erfahrungen oder Einzelfälle als Grundlage für Entscheidungen, Überzeugungen oder Argumentationen. Obwohl anekdotische Evidenz auf den ersten Blick überzeugend wirken kann, birgt sie mehrere inhärente Risiken. Diese Gefahren können sich besonders negativ in Bereichen wie Medizin, Politik und Geschäftswelt auswirken.
Continue reading “Die Risiken der Anekdotischen Evidenz im Arbeitsalltag von Haus- und Fachärzten”
In einer zunehmend komplexen Welt wird es immer wichtiger, Probleme und Herausforderungen aus verschiedenen Blickwinkeln zu betrachten. Das Betrachten von Dingen aus einer isolierten Perspektive ohne Vergleichsmöglichkeiten kann jedoch weitreichende Nachteile haben.
In der heutigen schnelllebigen Arbeitswelt ist der Begriff “am Limit arbeiten” ein zunehmend häufiges Phänomen. Dieser Ausdruck beschreibt eine Arbeitsweise, bei der Individuen oder Teams kontinuierlich an der obersten Grenze ihrer Leistungsfähigkeit arbeiten. Dabei wird oft versucht, die maximal mögliche Produktivität zu erreichen, häufig auf Kosten der eigenen Gesundheit und des Wohlbefindens. Im Gesundheitswesen wird dieser Zustand u. a. auch von niedergelassene Ärzten beklagt. Arbeit am Limit kann verschiedene Formen annehmen, von konstantem Überstundenmachen hin zum ständigen Erreichbarsein außerhalb der regulären Arbeitszeiten.
Continue reading “Am Limit: Ärzte und MFA arbeiten hart, aber nicht klug 🫢”
➡️ Bei der Diskussion um digitale Gesundheitsanwendungen (#DiGA) steht der Kontakt zwischen Arzt und Patient im Mittelpunkt. Kaum beachtet wird hingegen die Rolle der Medizinischen Fachangestellten (MFA).
Continue reading “DiGA: Sekundäre Patientenaufklärung durch MFA”
Der Begriff der Insuffizienz steht nicht nur medizinisch für ein ernsthaftes Problem, sondern auch in Bezug auf das Praxismanagement.
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