The Architecture of Future Thinking
Im Kontext der beruflichen Qualifikation und Entwicklung, aber auch angesichts der rasant fortschreitenden Digitalisierung gewinnen Soft Skills zunehmend an Bedeutung. Oft auch als “weiche Fähigkeiten” in Abgrenzung zu den Hard Skills, den fachspezifischen Fähigkeiten, bezeichnet, umfassen sie eine breite Palette von persönlichen, sozialen und methodischen Kompetenzen. Sie beziehen sich auf die Art und Weise, wie Individuen mit anderen Menschen branchen- und berufsgruppenübergreifend interagieren, Probleme lösen und sich in ihrem beruflichen und persönlichen Umfeld verhalten. Hierzu zählen u. a. wie Kommunikationskompetenz, Empathie, Teamarbeit, Konfliktlösung oder emotionale Intelligenz.
Das Problem: Die Soft Skills Dereliction
Der Begriff bezeichnet den spezifischen Zustand oder Prozess, bei dem Individuen, insbesondere Fachkräfte oder Führungspersonen, Unternehmer und Selbstständige, die Entwicklung, Förderung und Anwendung von Soft Skills bewusst oder unbewusst vernachlässigen. Dieses Verhalten kann in verschiedenen beruflichen und organisatorischen Kontexten auftreten, wobei die Auswirkungen oft eine beeinträchtigte Teamdynamik, ineffektive Führung, reduzierte Arbeitsmoral und letztlich eine geminderte Leistungsfähigkeit der Organisation umfassen. Soft Skills Dereliction führt besonders in Berufen, in denen zwischenmenschliche Interaktionen und Teamarbeit zentral sind, zu signifikanten Herausforderungen.
Das FOTAN-Programm
Vor diesem Hintergrund ist das Ziel unseres Projektes „Fortbildung trifft Analyse“ (FOTAN) ein „Softskill Comprehensive Development (SCD)“. Dabei handelt es sich um einen umfassenden, flexiblen und mehrdimensionalen Ansatz, der sowohl die Einführung neuer Fähigkeiten als auch die „Erinnerung“, Verfeinerung und synergetische Integration bestehender Soft Skills umfasst. Das Programm ist also nicht nur auf einzelne Aspekte der Soft Skill-Entwicklung ausgerichtet, sondern deckt ein breites Spektrum an Entwicklungszielen ab, die alle dem jeweils geltenden Best Practice-Standard folgen.
Das Instrument: SkillScans
SkillScans sind Bewertungsinstrumente, die dazu verwendet werden, die Soft Skills einer Person zu analysieren und einzuordnen. Sie dienen dazu, individuelle Stärken und Entwicklungsbereiche zu identifizieren. SkillScans helfen dabei, einen klaren Überblick über vorhandene Fähigkeiten zu erhalten und sind zur Karriereplanung, Mitarbeiterentwicklung oder persönlichen Weiterbildung nutzbar.
Ergänzende Angebote:
WorkplaceScans
Sie beziehen sich auf das Thema “Arbeitsplatz” und alles, was damit verbunden ist, von der räumlichen Gestaltung bis hin zu den zwischenmenschlichen Beziehungen und der Organisationskultur.
Best Practice-Guidelines
Hierbei handelt es sich um systematisch entwickelte Checklisten, die dazu dienen, Entscheidungshilfen für angemessene Handlungsweisen in bestimmten Situationen zu geben.
QuickStart-Guides
Diese Kurz-Ratgeber zielen darauf ab, Nutzern einen schnellen und effizienten Einstieg in bestimmte Themenbereiche oder Prozesse zu ermöglichen. Diese Leitfäden bieten eine kompakte, leicht verständliche Einführung in die Kernaspekte und grundlegenden Schritte der jeweiligen Themen. Sie sind so gestaltet, dass sie ohne umfangreiche Vorkenntnisse genutzt werden können und bieten Schritt-für-Schritt-Anleitungen und prägnante Erklärungen, um das Verständnis und die Anwendung der Inhalte zu erleichtern.
For you as a team leader, it is essential to establish and maintain efficient communication within the team. This requires not only the selection of suitable communication tools, but also the understanding and implementation of strategies that improve the flow of information and team dynamics. This checklist from the LEMA programme (Learning Meets Analysis) will help you as a team leader to communicate effectively and efficiently with your team.
Das Konzept des Future Managements spielt eine entscheidende Rolle für Führungskräfte, die in einer schnelllebigen, technologiegetriebenen Welt erfolgreich sein wollen. Es beinhaltet die Fähigkeit, zukünftige Trends und Entwicklungen zu antizipieren, sich auf Veränderungen einzustellen und innovative Lösungen für kommende Herausforderungen zu entwickeln. Dieser SkillScan aus dem FOTAN-Programm (Fortbildung trifft Analyse) ermöglicht Ihnen, Ihre Fähigkeiten und Bereitschaft im Umgang mit den Herausforderungen der Zukunft zu bewerten. Sie werden verschiedene Aspekte des Future Managements betrachten, darunter strategische Planung, Innovations-Management, Anpassungsfähigkeit und Führungsqualitäten im Kontext zukünftiger Entwicklungen.
Kritikgespräche sind eine entscheidende Facette effektiver Mitarbeiterführung. Doch wie gut meistern Sie diese Herausforderung? Dieser SkillScan aus dem FOTAN-Programm (Fortbildung trifft Analyse) hilft Ihnen, Ihren Stil bei der Mitarbeiterkritik zu reflektieren.
Im Management sind Entscheidungskraft und die Fähigkeit, Prioritäten zu setzen, entscheidende Faktoren für den Erfolg. Professionelle Prioritäten-Bildung ermöglicht es Führungskräften, nicht nur ihre Zeit und Ressourcen optimal zu nutzen, sondern auch ihr Team auf gemeinsame Ziele auszurichten. Doch wie kann man als Führungskraft sicherstellen, dass man Prioritäten professionell setzt?
Continue reading “Professionelle Bildung von Prioritäten: Ein SkillScan für Führungskräfte”
Die Fähigkeit zur effektiven Zusammenarbeit ist für Ärzte in Gemeinschaftspraxen von entscheidender Bedeutung. Sie trägt nicht nur zu einer verbesserten Patientenversorgung bei, sondern fördert auch ein positives Arbeitsumfeld. Dieser SkillScan aus dem FOTAN-Programm (Fortbildung trifft Analyse) soll Ärzten helfen, ihre Stärken und Verbesserungsbereiche in Bezug auf Kooperation und Teamarbeit zu identifizieren.
Effektive Kommunikation ist das Rückgrat erfolgreicher Teamführung. Sie dient nicht nur der Vermittlung von Anweisungen, sondern auch dem Aufbau von Vertrauen und der Förderung einer positiven Arbeitskultur. In einer Zeit, in der die Dynamik der Arbeitswelt ständig zunimmt, stehen Führungskräfte vor der Herausforderung, ihre Kommunikationsstrategien kontinuierlich zu überprüfen und anzupassen, um sicherzustellen, dass ihr Team nicht nur informiert, sondern auch inspiriert und motiviert wird. Dieser Selbsttest für Führungskräfte ist darauf ausgerichtet, ein tieferes Verständnis für die eigene Kommunikationsweise zu entwickeln und zu reflektieren, wie eindeutig und effektiv sie mit ihrem Team kommunizieren. Durch die Bewertung verschiedener Aspekte der Kommunikation, von der Klarheit der Anweisungen bis hin zur Reaktionsfähigkeit auf Feedback, bietet dieser SkillScan aus dem FOTAN-Programm (Fortbildung trifft Analys) wertvolle Einblicke, die Führungskräfte nutzen können, um ihre Kommunikationsfähigkeiten zu stärken und eine stärkere, kooperativere Teamdynamik zu fördern.
Kritikfähigkeit ist eine Schlüsselkompetenz für Führungskräfte in jeder Branche und Organisation. Der professionelle Umgang mit Feedback, insbesondere wenn es um Kritik an der eigenen Arbeit geht, kann entscheidend für die persönliche Entwicklung, die Teamdynamik und letztlich den Erfolg eines Unternehmens sein. Kritik konstruktiv zu nutzen, bedeutet, aus jedem Feedback zu lernen, sich weiterzuentwickeln und die eigene Führungsqualität kontinuierlich zu verbessern. Doch wie gut können Sie als Führungskraft tatsächlich mit Kritik umgehen? Dieses Self-Assessment aus dem FOTAN-Programm (Fortbildung trifft Analyse) ermöglicht Ihnen, Ihre Fähigkeit, konstruktive Kritik anzunehmen und darauf zu reagieren, zu bewerten und zu reflektieren.
Continue reading “Umgang mit Kritik – Ein FOTAN-SkillScan für Führungskräfte”
In today’s fast-paced business world, transparency in leadership is not just a nice-to-have, but a fundamental necessity for the success and sustainability of an organization. A transparent leader builds trust, fosters a positive work environment, and boosts team motivation and performance. But how can leaders determine if they are truly transparent in their role? And more importantly, how can they identify areas for improvement to promote a culture of openness and trust?
Continue reading ““How Transparent Is My Leadership?“ A SkillScan for Leaders”
Im beruflichen Umfeld ist die Fähigkeit, effektive Präsentationen zu halten, ein entscheidender Faktor für den Erfolg. Ob im Vertrieb, im Marketing, vor Kunden oder vor dem Vorstand, die Art und Weise, wie Ideen und Projekte präsentiert werden, kann den Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg bedeuten. Eine optimale Präsentation zeichnet sich nicht nur durch den Inhalt aus, sondern auch durch die Art der Präsentation, die Interaktion mit dem Publikum und die Nutzung visueller Hilfsmittel. Im Folgenden finden Sie eine Checkliste der Best Practices aus dem FOTAN-Programm (Fortbildung trifft Analyse), die Ihnen helfen soll, Ihre Präsentations-Techniken zu verfeinern und sicherzustellen, dass Ihre Botschaft wirkungsvoll und überzeugend übermittelt wird.
Continue reading “Optimale Präsentations-Techniken – Best Practice-Guidelines für Führungskräfte”
Strategisches Denken ist für niedergelassene Ärzte unerlässlich, um in der komplexen und dynamischen Umgebung des Gesundheitswesens erfolgreich zu sein. Es ermöglicht Ihnen, langfristige Ziele zu setzen, Chancen zu erkennen und Herausforderungen proaktiv zu begegnen. Dieser SkillScan aus dem FOTAN-Programm (Fortbildung trifft Analyse) ist darauf ausgelegt, Ihre Fähigkeit zum strategischen Denken zu bewerten.
R2049 