“Wie gut ist meine Führungs-Kompetenz?“ Ein FOTAN-SkillScan für Teamleiter

Worum es geht

Führungs-Kompetenz ist ein entscheidender Faktor für den Erfolg eines Teams. Sie zeigt sich nicht in der Ausübung von Autorität, sondern vielmehr in der Fähigkeit, andere zu führen und zu leiten. Ein effektiver Teamleiter inspiriert sein Team, gibt Richtung vor und richtet alle auf gemeinsame Ziele aus. Doch wie lässt sich die eigene Führungs-Kompetenz messen und bewerten? Dieser Selbsttest aus dem FOTAN-Programm (Fortbildung trifft Analyse) ermöglicht es Teamleitern, ihre Führungsstärke zu evaluieren und ein differenziertes Bild der eigenen Fähigkeiten zu erhalten.

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Messung der Patientenzufriedenheit: Der einfache Weg ist der schlechteste

➡️ Im medizinischen Alltag stellt die Messung der Patientenzufriedenheit eine wesentliche Säule des Qualitätsmanagements dar. Eine präzise und aussagekräftige Erfassung dieser Aspekte ist entscheidend, um die angebotenen Leistungen kontinuierlich zu verbessern und den Bedürfnissen der Patienten gerecht zu werden.
⚠️ Doch ein weitverbreitetes Vorgehen unter Ärzten in Klinik und Praxis birgt ein fundamentales Problem: den sogenannten Evaluations-Reduktionismus.

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Das Soft Skills Defizit-Syndrom: Nicht nur im Gesundheitswesen ein Problem

Worum es geht

In der modernen Arbeitswelt sind Soft Skills – persönliche, emotionale, soziale und intellektuelle Fähigkeiten – unverzichtbar für erfolgreiche Führungskräfte. Diese Kompetenzen umfassen Aspekte wie Kommunikationsfähigkeit, Empathie, Teamfähigkeit und Anpassungsfähigkeit. Ein Mangel in diesen Bereichen führt zu einem Phänomen, das als Soft Skills Defizit-Syndrom bekannt ist. Dieses Syndrom, gekennzeichnet durch eine signifikante Lücke in den für effektive Führung und Zusammenarbeit erforderlichen sozialen Fähigkeiten, hat gravierende Auswirkungen auf die Leistung und das Wohlbefinden eines Teams. Zwei primäre Ursachen sind für das Entstehen dieses Syndroms verantwortlich: die Soft Skills-Asynesie und die Soft Skills-Dereliction.

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Management: Das TaskOverflow Syndrom

Worum es geht

Das TaskOverflow Syndrom beschreibt eine chronische Zustandsform, die Einzelpersonen oder Teams betrifft, welche regelmäßig für die ihnen zur Verfügung stehende Arbeitszeit zu viele Aufgaben planen oder übernehmen. Dieses Syndrom zeichnet sich durch eine systematische Überschätzung der eigenen Kapazitäten oder eine Unterschätzung des für Aufgaben benötigten Zeitaufwands aus. Es führt zu einer anhaltenden Überlastung, die sowohl die Arbeitsqualität als auch das Wohlbefinden der betroffenen Person oder Gruppe negativ beeinflussen kann.

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„Wie gut ist meine Motivationsfähigkeit?“ – Ein FOTAN-SkillScan für Führungskräfte

Worum es geht

Die Fähigkeit, ein Team zu motivieren, steht im Mittelpunkt erfolgreicher Führung. Ein inspirierender Teamleiter setzt nicht nur positive Anreize, sondern fördert auch eine Kultur der Anerkennung und des Engagements. Diese Dynamik ist entscheidend für den Erfolg eines Teams. Dieser Selbsttest aus dem FOTAN-Programm (Fortbildung trifft Analyse) hilft Führungskräften, ihre Motivationsfähigkeit zu bewerten, um darauf aufbauend ihre Führungsqualitäten weiterzuentwickeln.

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BreakNeglect: Ein unterschätztes Phänomen

Worum es geht

In der heutigen schnelllebigen Arbeitswelt ist das Phänomen des BreakNeglect, d. h. die Vernachlässigung von Pausen, zu einer besorgniserregenden Praxis geworden. Dieses Phänomen, obwohl weitverbreitet, erhält nicht die Aufmerksamkeit, die es verdient, und die Folgen für die Mitarbeitergesundheit und Produktivität sind erheblich.

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MindPeek: „Bin ich nachtragend?“

Worum es geht

Nachtragend zu sein bedeutet, dass man anderen Menschen Fehler oder Verletzungen nicht vergibt und negative Gefühle über längere Zeit hinweg bewahrt. Dies kann belastend sein und zwischenmenschliche Beziehungen beeinträchtigen. Mit diesem MindPeek-Selbsttest können Sie erkennen, wie nachtragend Sie in verschiedenen Situationen sind. Es ist wichtig zu verstehen, dass Nachsicht ein Zeichen von Stärke und Reife sein kann, und dass Vergebung oft mehr mit der eigenen inneren Ruhe zu tun hat als mit der anderen Person.

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Corporate Disparity: The Dark Side of Corporate Reality

What It’s About

In an era where transparency and authenticity are increasingly demanded as core values in corporate governance, the term “Corporate Disparity” sheds critical light on a widespread yet often overlooked issue. It describes the phenomenon of a significant discrepancy between a company’s public representation and its internal reality, directly contradicting the call for transparency. This deviation, manifesting in various aspects of corporate management and culture, has far-reaching negative implications for both the company itself and its stakeholders.

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“Wie gut ist meine Entscheidungsfähigkeit ausgebildet?“ – Ein FOTAN SkillScan für Führungskräfte

Worum es geht

Entscheidungsfähigkeit ist eine Schlüsselkompetenz für Führungskräfte. Sie umfasst das zeitnahe Treffen von Entscheidungen auf der Basis verfügbarer Informationen und das Standhalten unter Druck. Dieser Selbsttest aus dem FOTAN-Programm (Fortbildung trifft Analyse) dient dazu, Ihre Fähigkeit als Teamleiter zu reflektieren, klare und informierte Entscheidungen zu treffen.

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Managementography: Individuality and Uniformity in Team Management: The Closed Umbrella in Team Context – Metaphorical Considerations

What it’s about

A closed umbrella as a visual motif can serve as a powerful metaphor for certain aspects of teamwork in management studies. Particularly regarding the untapped potential of a team that has not yet been realized or made visible, the closed umbrella offers a stimulating comparison.

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