Strukturion of Future Thinking
Data, facts and instruments on the German health system
The actions of many physicians in private practice are shaped by misguided beliefs that prevent deficits and risk factors that hinder work from being eliminated. One example is the mindset about “efficiency”.
Continue reading “Toxic Mindsets in Outpatient Medicine: ☠️ Efficiency ☠️”
Viele Ärzte sind überzeugt, dass sie in ihren Betrieben kaum Kosten einsparen können. Doch das ist ein Irrtum, untersucht man insbesondere die Zeitverwendung, die oftmals eine Verschwendung ist und dadurch auch unnötige (Opportunitäts-) Kosten verursacht.
Continue reading “Download: Streamlining-Tipps für Haus- und Fachärzte nach der Tiny Habits-Methode”
Data, facts and instruments on the German health system
The variety of possibilities offered by digitisation of practice work only becomes apparent to GPs and specialists when they look beyond the “end of their nose” of the TI. For example, a digital medical history can significantly improve efficiency and productivity in medical practices.
Continue reading “The booster for practice management: Digital anamnesis”
Ein reibungslos funktionierendes Praxismanagement ist in Anbetracht der Veränderungen des Handlungsrahmens für Haus- und Fachärzte und der damit verbundenen Dynamik eine unerlässliche Grundlage für die Qualität der Patientenversorgung und den Praxiserfolg. Doch nur die wenigsten Betriebe verfügen über ein solches Fundament.
Continue reading “Praxismanagement: Die Analyse-Methoden im Vergleich”
Data, facts and instruments on the German health system
When it comes to discussing the competences that will be relevant in the future, the topic of digital know-how is almost exclusively cited. This is indeed true, because there are clear deficits here. But another topic is much more important.
Zwei Drittel der Medizinischen Fachangestellten wünschen sich, wie die Ergebnisse aus Praxismanagement-Betriebsvergleichen zeigen, von ihren ärztlichen Chefs Feedback, doch nur die wenigsten Praxisinhaber sind dazu bereit.
Continue reading “Feedback vom Chef: In den meisten Fällen bleibt es für MFA ein Wunsch”
Data, facts and instruments on the German health system
No-shows are not only annoying, but they also create opportunity costs. Many practice owners are convinced that, unfortunately, no avoidance strategy exists either. But that’s not true.
Continue reading “No-show prevention: What doctors should know”
Viele Haus- und Fachärzte arbeiten seit vielen Jahren ohne größere Veränderung mit den gleichen Routinen. Doch welche Risiken und Nachteile nimmt ein niedergelassener Arzt in Kauf, wenn er kein Best Practice-Benchmarking seines Praxismanagements durchführt?
Continue reading “Praxismanagement: Wenn Verzicht zum Risiko wird”
Data, facts and instruments on the German health system
Digitisation and artificial intelligence are leading to tangible benefits in radiology for doctors, patients and referring physicians.
Continue reading “AI in outpatient radiological imaging: Practice management also benefits”
Etwa ein Viertel der haus- und fachärztlich tätigen Betriebe arbeitet mit einer Belegschaft, in der mindestens eine Medizinische Fachangestellte ihre Arbeit in Form von „Dienst nach Vorschrift“ erledigt. Diese Situation hat gravierende Auswirkungen auf die Versorgungs- und Arbeitsqualität, doch es existieren relativ einfach umzusetzende Möglichkeiten, das Problem zu erkennen und in den Griff zu bekommen.
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