Warum Führungskräfte narzisstische Berater meiden sollten – und wie man sie erkennt

Die stille Bühne des digitalen Egos

In einer Welt, in der Selbstinszenierung zum Standard geworden ist, verschwimmen die Grenzen zwischen Professionalität und Persönlichkeitsvermarktung. Besonders deutlich zeigt sich das bei Coaches und Beratern, die in sozialen Medien omnipräsent sind – mit Selfies am Strand, emotional aufgeladenen Posts über persönliche Krisen oder inszenierten Erfolgsmomenten. Was auf den ersten Blick wie cleveres Personal Branding erscheint, kann auf den zweiten Blick ein ernstes Warnsignal sein: Narzissmus. Und für Führungskräfte, die genau solche Berater engagieren, kann das fatale Folgen haben – für die Qualität der Beratung, das eigene Team und die Umsetzung der Ergebnisse.

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