Strukturion of Future Thinking
Analyses and coaching are important tools for improving the efficiency and effectiveness of people and organisations. However, if these measures are not systemic in nature, they can have considerable disadvantages. This article highlights the negative effects of such approaches on an individual and organisational level.
Continue reading “Management: The disadvantages of non-systemic analyses and coaching”
Langzeitfolgen einer Corona-Infektion werden als Long-COVID oder Post-COVID bezeichnet. Die #AOK informiert zu Hintergründen und Behandlungsmöglichkeiten.
— Weiterlesen www.aok.de/pk/long-covid/
Untersucht man die Angebots- und Arbeitsstrukturen von Consultants und anderen Berufen, die Haus- und Fachärzte bei der Optimierung ihres Praxismanagements unterstützen, zeigt sich eine deutliche, aber unnötige Selbstbeschränkung bei der Skalierung ihrer Arbeit.
Continue reading “Skalierungs-Möglichkeiten bei Praxisberatungen, Coachings und Trainings”
Eine Exploration unter Beratern und Coaches , die Haus- und Fachärzte bei ihrem Praxismanagement unterstützen, erbrachte eine hohe Unzufriedenheit der Consultants mit den Projekt-Anbahnungen und -Verläufen. Die eigentliche Ursache hierfür liegt aber nur zum Teil bei den Praxisinhabern, ausschlaggebend ist vor allem das falsche Zielgruppen-Management der Praxis-Helfer.
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