Das Soft Skills Defizit-Syndrom: Nicht nur im Gesundheitswesen ein Problem

Worum es geht

In der modernen Arbeitswelt sind Soft Skills – persönliche, emotionale, soziale und intellektuelle Fähigkeiten – unverzichtbar für erfolgreiche Führungskräfte. Diese Kompetenzen umfassen Aspekte wie Kommunikationsfähigkeit, Empathie, Teamfähigkeit und Anpassungsfähigkeit. Ein Mangel in diesen Bereichen führt zu einem Phänomen, das als Soft Skills Defizit-Syndrom bekannt ist. Dieses Syndrom, gekennzeichnet durch eine signifikante Lücke in den für effektive Führung und Zusammenarbeit erforderlichen sozialen Fähigkeiten, hat gravierende Auswirkungen auf die Leistung und das Wohlbefinden eines Teams. Zwei primäre Ursachen sind für das Entstehen dieses Syndroms verantwortlich: die Soft Skills-Asynesie und die Soft Skills-Dereliction.

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„Wie ausgeprägt ist meine emotionale Intelligenz?“ – Ein FOTAN-SkillScan für Führungskräfte

Worum es geht

Emotionale Intelligenz ist eine Kernkompetenz für Führungskräfte, die sich auf die Fähigkeit bezieht, Emotionen zu erkennen, zu verstehen und darauf zu reagieren. Ein Teamleiter mit hoher emotionaler Intelligenz ist in der Lage, Konflikte effektiv zu lösen, Empathie zu zeigen und ein unterstützendes Arbeitsklima zu schaffen. Dieser Selbsttest aus dem FOTAN-Programm (Fortbildung trifft Analyse) hilft Ihnen, Ihre emotionale Intelligenz zu messen und Bereiche für persönliches Wachstum zu identifizieren.

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Überwindung der Ideen-Dismissivität von Praxis-Chefs: Ein Leitfaden für Medizinische Fachangestellte

Worum es geht

In vielen Arztpraxen stoßen sowohl innovative als auch praktische Vorschläge und Ideen von Medizinischen Fachangestellten (MFA) auf Widerstand bei ihren Praxis-Chefs, eine Haltung, die als Ideen-Dismissivität bezeichnet wird. Diese ablehnende Haltung gegenüber neuen Konzepten mindert die Motivation der Mitarbeiterinnen und behindert die Entwicklung der Praxen. In diesem Beitrag werden praktische Strategien vorgestellt, mit denen MFA die Dismissivität ihrer Praxis-Chefs konstruktiv angehen und ein offeneres, innovationsfreundlicheres Arbeitsumfeld fördern können.

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“Wie gut ist meine Kommunikationsfähigkeit?“ – Ein FOTAN-SkillScan für Führungskräfte

Worum es geht

Kommunikationsfähigkeit ist für Sie als Führungskraft und Teamleiter eine der zehn entscheidenden Kompetenzen, um den Erfolg Ihres Teams zu sichern. Eine klare, effektive und effiziente Kommunikation ist das Fundament für Vertrauen, Zusammenarbeit und Leistung im Team. Dieser Selbsttest aus dem FOTAN-Programm (Fortbildung trifft Analyse) hilft Ihnen, ihre Kommunikationsfähigkeiten zu bewerten und Bereiche für mögliche Verbesserungen zu identifizieren.

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“Wie gut beherrschen Sie die Kunst der Prioritätenbildung?“ – Ein FOTAN-SkillScan für Führungskräfte

Worum es geht

Für eine erfolgreiche Management-Tätigkeit ist die Fähigkeit, effektive Prioritäten zu setzen, entscheidend. Gute Prioritätensetzung ermöglicht es Führungskräften, Ressourcen effizient zu nutzen, Ziele schneller zu erreichen und letztlich die Produktivität sowie die Zufriedenheit im Team zu steigern. Doch wie kann man seine Fähigkeit, Prioritäten zu setzen, objektiv bewerten und verbessern? Dieser Selbsttest aus dem FOTAN-Programm (Fortbildung trifft Analyse) wurde speziell für Führungskräfte entwickelt, um diese Frage zu beantworten.

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Toxische Mindsets: “Das hat sich bewährt”

Worum es geht

In der schnelllebigen Wirtschaftswelt und natürlich auch im Gesundheitswesen ist die Versuchung groß, an bewährten Methoden festzuhalten. Die Sätze “Das hat sich bewährt.” oder „Das ist bewährt.“ sind oft ein beruhigender Anker in der Flut neuer Trends und Theorien. Doch diese Einstellung birgt signifikante Risiken für die Entscheidungs- und Handlungsfähigkeit sowie den langfristigen Erfolg eines jeden Unternehmens.

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„Verliere ich mich in Micro-Management?“ Ein FOTAN-SkillScan für Führungskräfte

Worum es geht

Micro-Management ist ein Führungsstil, bei dem Führungskräfte sich übermäßig in die täglichen Arbeitsabläufe ihrer Teams einmischen, oft bis ins kleinste Detail. Dies kann zu einer Reihe von Problemen führen, darunter eine Verringerung der Mitarbeitermotivation, eine Beeinträchtigung der Kreativität und Innovation sowie eine ineffiziente Nutzung der Zeit der Führungskraft. Dieser Selbsttest wurde entwickelt, um Führungskräften dabei zu helfen, zu erkennen, ob sie sich in Micro-Management verlieren und wie sie gegebenenfalls ihren Führungsstil anpassen können.

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“Wie gut sind meine Führungs-Qualitäten?“ – Ein FOTAN-SkillScan für Klinik-Ärzte

Worum es geht

Im Klinik-Alltag stehen Ärzte oft vor der Herausforderung, nicht nur medizinische Expertise zu beweisen, sondern auch Führungsqualitäten zu zeigen. Hierbei kommt es darauf an, ein Team zu leiten, effektiv zu kommunizieren und strategisch zu denken. Der folgende SkillScan aus dem FOTAN-Programm (Fortbildung trifft Analyse) ist darauf ausgelegt, Klinikärzte in einer Selbstbewertung in die Lage zu versetzen, die Vollständigkeit der hierfür benötigten Fähigkeiten zu evaluieren.

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Edukalyse: Die Innovation im ärztlichen Fortbildungsbereich

Worum es geht

Die stetig wachsenden Anforderungen im Gesundheitswesen verlangen von niedergelassenen Ärzten nicht nur medizinisches Fachwissen, sondern auch ausgeprägte Kompetenzen im Bereich des Praxismanagements. Um diese Herausforderung zu meistern, bedarf es innovativer Fortbildungskonzepte, die über die traditionelle Wissensvermittlung hinausgehen. Hier setzt die “Edukalyse” an, eine revolutionäre Methode, die durch das FOTAN-Programm exemplarisch umgesetzt wird. Diese innovative Gattungsbezeichnung steht für eine Symbiose aus Bildung (Edukation) und Analyse und markiert einen Paradigmenwechsel im Fortbildungssektor für niedergelassene Ärzte.

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Ein Konzept ohne Alternative: Flexicurity in der Arztpraxis

Worum es geht

Flexicurity, ein Kofferwort aus Flexibilität und Sicherheit, ist ein Konzept, das ursprünglich entwickelt wurde, um den Arbeitsmarkt dynamischer und zugleich sicherer zu gestalten. In der Anwendung auf Arztpraxen bezeichnet Flexicurity die Fähigkeit einer Praxis, sich schnell an veränderte Bedingungen anzupassen, während gleichzeitig ein stabiles und sicheres Arbeitsumfeld für alle Beteiligten – Ärzte, medizinisches Personal und Patienten – gewährleistet wird. Die Implementierung von Flexicurity in Arztpraxen steigert die Effizienz, verbessert die Patientenversorgung und erhöht die Arbeitszufriedenheit.

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