Tag: Healthcare

Ein Konzept ohne Alternative: Flexicurity in der Arztpraxis

Worum es geht

Flexicurity, ein Kofferwort aus Flexibilität und Sicherheit, ist ein Konzept, das ursprünglich entwickelt wurde, um den Arbeitsmarkt dynamischer und zugleich sicherer zu gestalten. In der Anwendung auf Arztpraxen bezeichnet Flexicurity die Fähigkeit einer Praxis, sich schnell an veränderte Bedingungen anzupassen, während gleichzeitig ein stabiles und sicheres Arbeitsumfeld für alle Beteiligten – Ärzte, medizinisches Personal und Patienten – gewährleistet wird. Die Implementierung von Flexicurity in Arztpraxen steigert die Effizienz, verbessert die Patientenversorgung und erhöht die Arbeitszufriedenheit.

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“Biete ich meinen MFA einen attraktiven Arbeitsplatz?”- Ein FOTAN-WorkplaceScan

Worum es geht

Ein attraktiver Arbeitsplatz ist nicht nur ein Schlüssel zur Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung, sondern auch ein wichtiger Faktor, um qualifiziertes Personal zu gewinnen und langfristig zu halten. Dieser Selbsttest aus dem FOTAN-Programm (Fortbildung trifft Analyse) hilft Ärzten zu bewerten, inwieweit ihre Praxis bereits ein ansprechendes Arbeitsumfeld bietet und wo gegebenenfalls noch Verbesserungsbedarf besteht. Indem Praxisinhaber sich aktiv mit der Attraktivität ihres Arbeitsplatz-Angebots auseinandersetzen, können sie gezielt Maßnahmen ergreifen, um ihre Betriebe als bevorzugten Arbeitgeber in einem wettbewerbsintensiven Umfeld zu positionieren.

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Der Digitalisierungs-Irrtum: Integrierte vs. systemische Praxis-Entwicklung

Worum es geht

In der Diskussion um die Zukunfts-Entwicklung der ambulanten Medizin steht die – notwendige und sinnvolle – Digitalisierung im Fokus. Viele Experten und Praktiker setzen ihr Fortschreiten mit der systemischen Entwicklung von Arztpraxen gleich. Diese Zuordnung ist technisch gesehen zutreffend, doch sie übersieht die weiteren, für eine umfassende Transformation essenziellen Bausteine wie das Praxismanagement sowie Hard- und Soft-Skills. Eine tiefgreifendere Betrachtung zeigt, dass erst die Integration dieser Elemente mit der Digitalisierung eine wirkliche Grundlage für systemische Entwicklungen schafft.

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Wie der Healthcare-Vertrieb mit dem BaaS-System Arztpraxen bei der Umsetzung des Renavigations-Imperativs unterstützen kann

➡️ Das Ziel der Navigation ist es, von einem Ausgangspunkt sicher zu einem gewünschten Zielpunkt zu gelangen, indem man seine momentane Position bestimmt und, unter Beachtung der für diese Bewegung relevanten Bedingungen, die den eigenen Zielen am besten entsprechende Route festlegt.

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Das Praxismanagement-Problem und seine Lösung: Der Defizit-Vortex

Worum es geht

In ihrem sich dynamisch entwickelnden Handlungsrahmen stehen Haus- und Fachärzte vor der stetigen Herausforderung, effiziente und patientenorientierte Dienstleistungen anzubieten. Dabei spielt das Praxismanagement eine entscheidende Rolle, um die Qualität der medizinischen Versorgung sicherzustellen und die Wirtschaftlichkeit der Praxis zu gewährleisten. Ein Phänomen, das jedoch die Effizienz und Effektivität von Arztpraxen signifikant beeinträchtigen kann, ist der Defizit-Vortex.

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Causal Haze: Ein gravierendes Problem der haus- und fachärztlichen Betriebsführung

Worum es geht

Der Begriff „Causal Haze“ beschreibt die Situation, in der die komplexen und vielschichtigen Ursache-Wirkungs-Beziehungen, die zu bestimmten Leistungsergebnissen führen, nicht klar erkennbar sind. Dass erschwert die Identifikation von Ineffizienzen und Problemen in Arbeitsprozessen und behindert effektive Verbesserungsmaßnahmen.

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Vertriebs-Service: Aktiv gegen den „Kausalnebel“ in Arztpraxen

➡️ Der Begriff „Kausalnebel“ beschreibt eine in den meisten Haus- und Facharztpraxen anzutreffende Situation:
😱 Die komplexen und vielschichtigen Ursache-Wirkungs-Beziehungen der Praxisführung, die zu defizitären Leistungsergebnissen und täglich spürbaren Problemen führen, sind nicht klar erkennbar.

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“Praktiziere ich ein akkomodatives Konzessionsverhalten?“ – Ein FOTAN-SkillScan für Ärzte (Fortbildung trifft Analyse)

Worum es geht

Akkomodatives Konzessionsverhalten bezeichnet die Neigung von Praxisinhabern, suboptimale Arbeitsbedingungen zu akzeptieren, selbst wenn effizientere Alternativen existieren. Dieses Phänomen kann die Qualität der Patientenversorgung und die Wirtschaftlichkeit der Praxis erheblich beeinträchtigen. Die Ursachen sind vielfältig und reichen von Gewohnheit und Routine über Zeitmangel und Arbeitsbelastung bis zu mangelndem betriebswirtschaftlichem Wissen. Dieser Selbsttest ist darauf ausgerichtet, niedergelassenen Ärzten zu helfen, ihr eigenes Verhalten zu reflektieren und Anhaltspunkte für mögliche Verbesserungen in ihrer Praxisführung zu identifizieren.

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