Fortbildung trifft Analyse (FOTAN): WorkplaceScan für Ärzte zum Thema: „Bestehen in meinem Praxismanagement ungenutzte Effizienz-Reserven?“

Worum es geht

Die Identifikation ungenutzter Effizienz-Spielräume im Praxismanagement ist für Ärzte essenziell, da sie eine signifikante Steigerung der Arbeitsproduktivität ermöglicht und dazu führt, das gleiche Arbeitsvolumen mit geringerem Aufwand zu erledigen. Das führt nicht nur zu einer verbesserten Patientenversorgung durch optimierte Abläufe und reduzierte Wartezeiten, sondern auch zu einer gesteigerten Mitarbeiterzufriedenheit durch verbesserte und entschlackte Arbeitsprozesse. Weiterhin erlaubt die Ausschöpfung dieser Potenziale eine bessere Ressourcen-Nutzung, was wiederum die finanzielle Performance der Praxis stärkt. Letztlich fördert die Erkennung und Umsetzung dieser Effizienzsteigerungen die Innovationsfähigkeit und Wettbewerbsfähigkeit der Praxis in einem sich ständig wandelnden Gesundheitsmarkt.
Der folgende Selbsttest ermöglicht Ihnen eine Einschätzung des bislang ungenutzten Effizienz-Potenzials Ihres Betriebes.

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Diagnose: Mangelnde Führung und Teamarbeit in Haus- und Facharztpraxen

Worum es geht

Im Gesundheitswesens spielen Führung und Teamarbeit, wie in allen Branchen, eine entscheidende Rolle. Mangelnde Führung und unzureichende Teamarbeit haben gravierende negative Auswirkungen auf die Patientenversorgung, das Arbeitsklima und die wirtschaftliche Leistungsfähigkeit eines Betriebs. Wie diese aussehen, zeigt eine Analyse des ambulanten Bereichs.

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Fortbildung trifft Analyse (FOTAN): SkillScan für Ärzte zur Professionalität von Patientenbefragungen

Worum es geht

Patientenbefragungen sind ein wesentliches Instrument, um die Qualität und Effizienz in einer Arztpraxis zu bewerten und zu verbessern. Der folgende Selbsttest hilft Ihnen, die Professionalität Ihrer Patientenbefragungen zu beurteilen. Das Auswertungs-Schema am Ende ermöglicht es Ihnen, Ihre Ergebnisse einzuordnen und Handlungsempfehlungen abzuleiten.

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Fortbildung trifft Analyse (FOTAN): SkillScan für Ärzte zum Thema “Teambuilding-Kompetenz”

Worum es geht

Die Entwicklung eines effektiven Teams aus den Mitarbeiterinnen einer Arztpraxis ist entscheidend für den Erfolg und die Effizienz und den Erfolg der Praxisarbeit. Der folgende Selbsttest ermöglicht Haus- und Fachärzten, ihre aktuellen Fähigkeiten und Praktiken im Bereich der Teambildung zu bewerten und so einen Einblick in die Stärken und Schwächen in ihrer Teamführung und -entwicklung zu erhalten sowie mögliche Verbesserungs-Ansätze zu erkennen.

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Die Herausforderung der Prozessfragilität in Arztpraxen und ihre Auswirkungen auf die digitale Transformation

Worum es geht

Die Digitalisierung im Gesundheitswesen ist ein unaufhaltsamer Trend, der signifikante Verbesserungen in der Patientenversorgung und Praxisverwaltung verspricht. Jedoch stehen niedergelassene Ärzte vor der Herausforderung, diese digitale Transformation erfolgreich in ihre Praxen zu integrieren. Ein zentrales Hindernis dabei ist die Prozessfragilität, die momentan in vielen Arztpraxen vorherrscht.

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Die fünf größten Vorteile einer kennzahlenbasierten Praxismanagement-Optimierung

Worum es geht

Das Praxismanagement einer Arztpraxis ist ein vielschichtiges Unterfangen, das weit über die medizinische Versorgung der Patienten hinausgeht. Von der Planung über Marktforschung, Organisation, Führung, Patientenbetreuung und Marketing bis zum Controlling gibt es viele Faktoren, die für den Erfolg einer Praxis entscheidend sind. Die Verwendung von Leistungskennziffern (Key Performance Indikatoren, KPI), die über ein Praxismanagement-Benchmarking ermittelt werden, spielt eine entscheidende Rolle, um den Überblick zu behalten, eine Praxis zu steuern und die Effizienz zu steigern. Beispiele für KPI sind der Teamwork Quality Score (TQS) oder der Patient Care Quality Score (PCQS).

Nachfolgend sind die fünf größten Vorteile aufgelistet, die sich ergeben, wenn Haus- und Fachärzte das Praxismanagement ihrer Betriebe in Form von Kennzahlen analysieren können.

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Medical misconception: Toxische Mindsets zum Thema „Praxismanagement-Benchmarking“

Worum es geht

Das Praxismanagement-Benchmarking ist ein effektives Werkzeug zur Steigerung der Leistungsfähigkeit einer Arztpraxis. Es bietet Haus- und Fachärzten eine objektive und realistische Analyse ihrer Arbeit und der Verbesserungs-Möglichkeiten, da es die individuell realisierte Praxisführung mit dem Best-Practice-Standard abgleicht. Diese validierte Leitlinie beschreibt alle Regelungen, Instrumente und Verhaltensweisen, die in den Aktionsbereichen der Praxisführung, von der Planung über Marktforschung, Organisation, Führung, Patientenbetreuung und Marketing bis zum Controlling, für eine auch unter wechselnden Anforderungen reibungslos funktionierende Arbeit unerlässlich sind. Doch manche niedergelassene Ärzte haben Vorbehalte oder unterliegen Missverständnissen, die sie vom Nutzen eines solchen Benchmarkings abhalten.

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Fortbildung trifft Analyse (FOTAN) – SkillScan für Ärzte zum Thema: “Wie gut sind die Feedback-Gespräche mit meinen Mitarbeiterinnen?”

Worum es geht

Ein Feedback-Gespräch ist eine strukturierte Kommunikation zwischen zwei oder mehr Personen, bei der Rückmeldungen über Leistungen, Verhalten, Fortschritte oder allgemeine Arbeitsausführung gegeben werden. Diese Gespräche können zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitern, unter Kollegen oder in anderen professionellen Beziehungen stattfinden. Feedback-Gespräche sind auch für Arztpraxen ein zentrales Werkzeug zur Förderung von Mitarbeiterentwicklung, zur Verbesserung der Arbeitsleistung und zur Schaffung einer offenen, lernorientierten Arbeitskultur. Der folgende Selbsttest ermöglicht Ihnen, Ihre Feedback-Fähigkeiten detaillierter einzuordnen.

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