Laboratory values of practice management: what the Teamwork Quality Score (TQS) informs GPs and specialists about

Facts and Figures from the German Health Care System

What it’s all about

Laboratory values are an essential basis for medical patient care. But professional practice management is also inconceivable without their business counterpart, the key performance indicators.

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Factsheet: Praxismanagement-KPI in der orthopädischen Praxis

Worum es geht

Mithilfe von Praxismanagement-Betriebsvergleichen ist es nicht nur möglich, die Stärken, Schwächen, Bedrohungen, Chancen und Verbesserungs-Möglichkeiten für einzelne Betriebe zu ermitteln, sondern auch in Querschnittsanalysen unter anderem die Praxisführung in Fachgruppen zu untersuchen.

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Laborwerte des Praxismanagements: Worüber der Teamwork Quality Score (TQS) Haus- und Fachärzte informiert

Worum es geht

Laborwerte sind eine wesentliche Grundlage für die medizinische Patientenversorgung. Aber auch ein professionelles Praxismanagement ist ohne ihr betriebswirtschaftliches Pendant, die Key Performance Indikatoren, nicht denkbar.

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Bad KPI for teamwork? Meeting quality is also causal!

Facts and Figures from the German Health Care System

What it’s all about

The Key Performance Indicators (KPI) for the management area show that hardly any real teams work in medical practices, only groups. Their collaboration, however, lacks essential aspects that ensure the efficiency and productivity of the work. One reason for this is the lack of practice meetings or their poor implementation.

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The terrifying truth about staff management in medical practices

Facts and Figures from the German Health Care System

What it’s all about

One of the big complaints of medical assistants in GP and specialist practices relates to the too little, poor and / or completely missing leadership by the owners. This „leadership insufficiency“ can even be measured and has serious negative consequences for the entire medical practice enterprise.

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Unused opportunities of practice management: KPI analysis shows expandable planning activities among general practitioners and specialists

What it’s all about

Practice management comparisons show that in German medical practices – across all speciality groups – on average only 53% of the regulations and instruments necessary for smoothly functioning practice management are used. The resulting patient satisfaction meets only 61% of the requirements and wishes. A deficient area of action in practice management with unused potential is planning. If it is activated, productivity, quality of work, patient loyalty and acquisition as well as the success of the practice will improve in the long term.

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Schlechter KPI für die Teamarbeit? Auch die Meeting-Qualität ist ursächlich!

Worum es geht

Die Key Performance Indikatoren (KPI) des Führungsbereichs weisen für Arztpraxen aus, dass kaum echte Teams dort arbeiten, sondern lediglich Gruppen. Deren Kollaboration fehlen jedoch wesentliche Aspekte, die die Effizienz und Produktivität der Arbeit gewährleisten. Ein Grund hierfür sind u. a. fehlende oder schlecht umgesetzte Praxisbesprechungen.

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