Tag: leadership

“Wie gut beherrschen Sie die Kunst der Prioritätenbildung?“ – Ein FOTAN-SkillScan für Führungskräfte

Worum es geht

Für eine erfolgreiche Management-Tätigkeit ist die Fähigkeit, effektive Prioritäten zu setzen, entscheidend. Gute Prioritätensetzung ermöglicht es Führungskräften, Ressourcen effizient zu nutzen, Ziele schneller zu erreichen und letztlich die Produktivität sowie die Zufriedenheit im Team zu steigern. Doch wie kann man seine Fähigkeit, Prioritäten zu setzen, objektiv bewerten und verbessern? Dieser Selbsttest aus dem FOTAN-Programm (Fortbildung trifft Analyse) wurde speziell für Führungskräfte entwickelt, um diese Frage zu beantworten.

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The Empty Room Metaphor in Team Dynamics and Collaboration

What it’s about

An empty space, as depicted in the image provided, serves as a powerful metaphor for various aspects of teamwork and collaboration. In its bare form, the room embodies the concept of potential and possibility. It is a blank slate where a team can actualize its visions and plans. Yet, just as the room requires work and transformation to be completed, a team needs development and nurturing to achieve success.

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„Verliere ich mich in Micro-Management?“ Ein FOTAN-SkillScan für Führungskräfte

Worum es geht

Micro-Management ist ein Führungsstil, bei dem Führungskräfte sich übermäßig in die täglichen Arbeitsabläufe ihrer Teams einmischen, oft bis ins kleinste Detail. Dies kann zu einer Reihe von Problemen führen, darunter eine Verringerung der Mitarbeitermotivation, eine Beeinträchtigung der Kreativität und Innovation sowie eine ineffiziente Nutzung der Zeit der Führungskraft. Dieser Selbsttest wurde entwickelt, um Führungskräften dabei zu helfen, zu erkennen, ob sie sich in Micro-Management verlieren und wie sie gegebenenfalls ihren Führungsstil anpassen können.

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“Wie gut sind meine Führungs-Qualitäten?“ – Ein FOTAN-SkillScan für Klinik-Ärzte

Worum es geht

Im Klinik-Alltag stehen Ärzte oft vor der Herausforderung, nicht nur medizinische Expertise zu beweisen, sondern auch Führungsqualitäten zu zeigen. Hierbei kommt es darauf an, ein Team zu leiten, effektiv zu kommunizieren und strategisch zu denken. Der folgende SkillScan aus dem FOTAN-Programm (Fortbildung trifft Analyse) ist darauf ausgelegt, Klinikärzte in einer Selbstbewertung in die Lage zu versetzen, die Vollständigkeit der hierfür benötigten Fähigkeiten zu evaluieren.

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„Wie ausgeprägt ist meine Entschlossenheit?“: Ein FOTAN-SkillScan für Führungskräfte (Fortbildung trifft Analyse)

Worum es geht

Entschlossenheit ist eine Schlüsseleigenschaft erfolgreicher Führungskräfte. Sie ermöglicht es, in herausfordernden Situationen klare Entscheidungen zu treffen, Ziele konsequent zu verfolgen und Teams effektiv zu leiten. Doch wie kann man feststellen, wie ausgeprägt die eigene Entschlossenheit wirklich ist? Dieser Selbsttest ermöglicht Führungskräften, ihre Entschlossenheit zu bewerten und Bereiche für persönliche Weiterentwicklung zu identifizieren.

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Feedback: Diese Fehler sollten Führungskräfte vermeiden

Worum es geht

Feedback wird von Führungskräften trotz seiner vielfältigen und nachgewiesenen Vorteile immer noch relativ selten eingesetzt. Doch die Umsetzung alleine reicht nicht aus, sie muss Best Practice-ausgerichtet sein, um effizient und positiv zu wirken. Wird das nicht berücksichtigt, ergeben sich, isoliert oder kombiniert, folgende Negativ-Ausprägungen:

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Soft Skill-Postulabilität: Souverän überleben in einer digitalisierten Arbeitswelt

Worum es geht

In der Ära der Digitalisierung, in der Technologie und Künstliche Intelligenz (KI) zunehmend Arbeitsprozesse dominieren, wandelt sich das Anforderungsprofil für Führungskräfte grundlegend. Diese Transformation führt zu einer Neubewertung der Kompetenzen, die für effektive Führung unerlässlich sind. Während technisches Know-how und fachliche Expertise weiterhin wichtig bleiben, rücken Soft Skills in den Mittelpunkt als die entscheidende Kompetenz, die Führungskräfte in der digitalisierten Arbeitswelt der Zukunft benötigen. Diese Fähigkeiten, die zwischenmenschliche Kommunikation, emotionale Intelligenz, Anpassungsfähigkeit und kritisches Denken umfassen, werden zur zentralen Säule, auf der erfolgreiche Führung aufbaut. Das ist das Wesen des Begriffs „Soft Skill-Postulabilität“.

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Strategisches Management: Teamwork – Der zu wenig beachtete Erfolgsfaktor

Kein Begriff wird in der Außendarstellung von Unternehmen, z. B. auf Websites, häufiger verwendet als die Bezeichnung „Team“. Doch Analysen zeigen, dass in den meisten Fällen gar keine teambasierte Zusammenarbeit stattfindet. Das hat weitreichende negative Auswirkungen auf Effizienz, Produktivität und Ergebnisqualität. Eine einfache Lösung zur Messung und Entwicklung der Kooperations-Qualität skizziert das Briefing Paper „Strategisches Management: Teamwork – Der zu wenig beachtete Erfolgsfaktor“.

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„Wie authentisch bin ich in meiner Führungsrolle?“ – Ein FOTAN-SkillScan für Führungskräfte (Fortbildung trifft Analyse)

Worum es geht

Authentizität in der Führung ist ein Schlüsselfaktor für den Aufbau von Vertrauen, Engagement und einer starken Unternehmenskultur. Dieser Selbsttest ist entworfen, um Führungskräften zu helfen, ihre eigene Authentizität zu reflektieren und zu bewerten. Authentisch zu sein bedeutet, kongruent zu handeln, in Übereinstimmung mit eigenen Werten und Überzeugungen, und gleichzeitig offen für das Feedback und die Perspektiven anderer zu sein. Die Fragen basieren auf gängigen Führungsprinzipien und ermöglichen eine introspektive Analyse der Führungspraxis.

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