Strukturion of Future Thinking
➡️ Für Haus- und Fachärzte ist die stetige Suche nach Verbesserung und Effizienzsteigerung ein zentrales Erfordernis, um das notwendige Erhaltungs-Wachstum ihrer Betriebe zu realisieren.
Continue reading “Praxismanagement: Von der Blockade zur Liminalität”
➡️ Digitale Gesundheitsanwendungen (DiGA) bieten das Potenzial, die medizinische Versorgung effizienter, patientenorientierter sowie zugänglicher zu gestalten.
⚠️Trotz dieser Vorteile zeigen viele niedergelassene Ärzte bislang eine deutliche Zurückhaltung bei der Verschreibung dieser therapiebegleitenden und -unterstützenden Anwendungen.
Die Digitalisierung im Gesundheitswesen schreitet schnell voran, und für niedergelassene Ärzte wird es zunehmend wichtig, diesen Wandel auch in ihren Betrieben effizient nachzuvollziehen. Ein ist Schlüsselelement dabei die Auswahl einer kompetenten IT-Beraters, der die spezifischen Anforderungen einer Arztpraxis versteht und umsetzen kann. Die folgende Checkliste bietet eine Übersicht der Kriterien, die bei der Auswahl berücksichtigt werden sollten. Einige der aufgeführten Aspekte lassen sich konkret erst im Verlauf einer Beratung überprüfen, sollten aber bei der Prüfung im Vorfeld bereits angesprochen werden.
Continue reading “Checkliste zur Auswahl eines IT-Beraters für die Digitalisierung einer Arztpraxis”
Der Jahreswechsel symbolisiert nicht nur einen Kalenderwechsel, sondern auch eine Zeit der Reflexion und Neuausrichtung. Für Haus- und Fachärzte bietet diese Zeit eine einzigartige Gelegenheit, die eigenen Praxismanagement-Strategien zu überdenken und neu auszurichten. Speziell für diesen Zweck wurde das “Self Assessment Praxisführung©” entwickelt.
‼️Aufgrund der knappen Kommunikationszeit in Arztpraxen ähnelt die Patienten-Information über DiGA dem aus der Geschäftswelt bekannten Pitch. Hierbei ist die Wahl der Einleitungs-Sätze entscheidend. Die folgenden getesteten Beispiele zeigen als adaptierbare Grundstrukturen, wie Ärzte starten können:
Im dynamischen und anspruchsvollen Umfeld der medizinischen Praxisführung stellt die Maximierung der medizinischen Wertschöpfung eine zentrale Herausforderung für niedergelassene Ärzte dar. Dieser Kontext ist die Domäne des Konzepts der Synergistik. Dieser Beitrag beleuchtet, wie Synergistik als strategischer Ansatz angewendet werden kann, um die Effizienz, Patientenzentrierung und wirtschaftliche Performance in Arztpraxen zu steigern.
In der ambulanten Versorgung zeichnet sich eine stille, aber tiefgreifende Bedrohung ab: das Schrumpfungs-Risiko. Dieser Begriff beschreibt die Situation, dass Ärzte den finanziellen Status ihrer Praxis nur dann wahren können, wenn sie ihren Praxisgewinn jährlich um 3 bis 5 Prozent steigern. Sie müssen also ein “Erhaltungs-Wachstum” realisieren. In Zeiten steigender Betriebskosten und fortschreitender Inflation ist diese Strategie damit eine Überlebensfrage.
Continue reading “Praxismanagement: Wachsen, um zu stabilisieren”
Wenn niedergelassene Ärzte ihren Patienten den Nutzen Digitaler Gesundheitsanwendungen (DiGA) nahebringen möchten, stoßen sie auf unterschiedliche Reaktionen, die von begründeten Einwänden bis zu unbegründeten Vorwänden reichen können. Wichtig ist dabei, sie zu unterscheiden und adäquat zu darauf zu reagieren.
In einer immer digitaler werdenden Welt bietet die Integration Digitaler Gesundheitsanwendungen (DiGA) niedergelassenen Ärzten eine einzigartige Gelegenheit, ihre Praxen im Gesundheitsmarkt neu zu positionieren. Durch DiGA können Ärzte nicht nur ihre medizinischen Dienstleistungen erweitern, sondern auch ein modernes und patientenorientiertes Praxisimage fördern. Dieser Artikel beleuchtet, wie DiGA effektiv im Marketing von Arztpraxen eingesetzt werden können.
Continue reading “Die Nutzung von DiGA zur Marketing-Positionierung von Arztpraxen”
Die Kommunikation zwischen Arzt und Patient durchläuft eine bemerkenswerte Evolution, die von traditionellen Ansätzen hin zu einem interaktiven Verhandlungsprozess führt. Diese Entwicklung lässt sich durch verschiedene Faktoren erklären, die sowohl im Gesundheitswesen als auch in der Gesellschaft im Allgemeinen verankert sind.
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