“Leidet mein Team unter Synergasitis?“ Ein FOTAN-SkillScan für Team-Leiter

Worum es geht

“Synergasitis” ist ein Neologismus, der aus der Kombination des griechischen Wortes “Synergasia” (Zusammenarbeit) und dem medizinischen Suffix “-itis”, welcher eine Entzündung oder Reizung bezeichnet, gebildet wird. Er bezeichnet, im Sinne einer Krankheit, eine gestörte oder problematische Zusammenarbeit, die echtes Teamwork verhindert. Dieser Selbsttest aus dem FOTAN-Programm (Fortbildung trifft Analyse) wurde entwickelt, um Team-Leitern zu helfen, das Vorhandensein und den Schweregrad von “Synergasitis” zu identifizieren.

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Authentizität als Führungskraft: Die Kunst des echten Selbstseins / Authenticity as a manager: The art of being yourself

Worum es geht

‼️ In einer Welt, die zunehmend von Oberflächlichkeit und schnelllebigen Trends geprägt ist, wird die Authentizität als Führungskraft zu einem unverzichtbaren Gut.

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Best Practice-Guideline: Die Rolle von Künstlicher Intelligenz (KI) in der Teamarbeit

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Künstliche Intelligenz (KI) hat sich in den vergangenen Jahren rasant weiterentwickelt und bietet heute zahlreiche Möglichkeiten, die Arbeit von Teams zu unterstützen und zu verbessern. In dieser Checkliste werden verschiedene Aspekte aufgeführt, in denen KI die Teamarbeit unterstützen kann, um Effizienz, Produktivität und Innovation zu fördern.

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Entsprechen meine Führungsgespräche dem Best Practice-Standard? – Ein FOTAN-SkillScan

Worum es geht

Führungsgespräche sind ein zentrales Element effektiver Unternehmensführung. Sie dienen nicht nur der Übermittlung wichtiger Informationen und der Klärung von Arbeitsaufgaben, sondern sind auch entscheidend für die Motivation und das Engagement der Mitarbeiter. Dieser SkillScan aus dem FOTAN-Programm (Fortbildung trifft Analyse) ist darauf ausgerichtet, Ihre Kompetenzen im Hinblick auf dieses Instrument einzuordnen.

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Teamwork: Diese Insights müssen Führungs-Verantworliche kennen

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Der wohl wichtigste Erfolgsfaktor unternehmerischer Tätigkeit ist eine überdurchschnittlich gut funktionierende Zusammenarbeit innerhalb von Team-Strukturen jeglicher Art (Abteilungen, Units, Projekte etc.). Aufbau, Entwicklung und Steuerung erfolgen jedoch häufig – ganz entgegen ihrer Bedeutung – nach dem Bauchgefühl.

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Strategisches Management: Teamwork – Der zu wenig beachtete Erfolgsfaktor

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Kein Begriff wird in der Außendarstellung von Unternehmen, z. B. auf Websites, häufiger verwendet als die Bezeichnung „Team“. Doch Analysen zeigen, dass in den meisten Fällen gar keine teambasierte Zusammenarbeit stattfindet. Das hat weitreichende negative Auswirkungen auf Effizienz, Produktivität und Ergebnisqualität.

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