Rethinking-Essay: Erst denken. Dann führen. – Warum die meisten Führungsprobleme gar nicht existieren würden

Führungskräfte suchen täglich nach Lösungen – ohne zu bemerken, dass sie selbst das Problem produzieren: durch fehlende Denkdisziplin, Reflexverweigerung und mentale Kurzschlüsse. Dieses Buch entlarvt die Denkfaulheit im Management, provoziert eine radikale Selbstkonfrontation und zeigt, warum echtes Leadership im Kopf beginnt – nicht in der Toolbox.

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