Strukturion of Future Thinking
Viele Haus- und Fachärzte arbeiten seit vielen Jahren ohne größere Veränderung mit den gleichen Routinen. Doch welche Risiken und Nachteile nimmt ein niedergelassener Arzt in Kauf, wenn er kein Best Practice-Benchmarking seines Praxismanagements durchführt?
Continue reading “Praxismanagement: Wenn Verzicht zum Risiko wird”
Data, facts and instruments on the German health system
Digitisation and artificial intelligence are leading to tangible benefits in radiology for doctors, patients and referring physicians.
Continue reading “AI in outpatient radiological imaging: Practice management also benefits”
Etwa ein Viertel der haus- und fachärztlich tätigen Betriebe arbeitet mit einer Belegschaft, in der mindestens eine Medizinische Fachangestellte ihre Arbeit in Form von „Dienst nach Vorschrift“ erledigt. Diese Situation hat gravierende Auswirkungen auf die Versorgungs- und Arbeitsqualität, doch es existieren relativ einfach umzusetzende Möglichkeiten, das Problem zu erkennen und in den Griff zu bekommen.
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When it comes to the medical care of patients in medical practices, the focus is on precision. Here, measurements are carefully recorded and analysed to ensure the most accurate diagnosis and treatment possible. But when it comes to assessing the quality of practice management, assumptions and gut feelings dominate. This leads to glaringly wrong decisions, which could be avoided if practice owners used the laboratory values of their practice management.
Continue reading “Outpatient medicine: Precision versus gut feeling”
Niedergelassene Ärzte nutzen ihre Praxis-Software gegenwärtig eher passiv, vorwiegend für Dokumentations- und Abrechnungs-Zwecke. Doch im Rahmen der Transformation werden die Systeme zukünftig als aktive Steuerungsinstrumente im Sinne eines Patient Relationship Managements (PRM), ähnlich den CRM-Systemen (Customer Relationship Management) in der Industrie, maßgeblich über den Erfolg einer Arztpraxis entscheiden.
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As initial experience shows, work in GP and specialist practices benefits noticeably in several respects and especially in day-to-day business from the use of digital voice assistants instead of the conventional telephone.
Eine symptomatische Therapie konzentriert sich darauf, die Erscheinung einer Erkrankung zu lindern, ohne jedoch die zugrunde liegende Ursache zu behandeln. Auf das Praxismanagement übertragen ist der Ansatz, No-Shows von Patienten mit der Ausstellung von Rechnungen für die Ausfallzeit als Abschreckung zu begegnen, ein solcher symptomatischer Therapie-Versuch.
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Medical associations and specialist societies comment on the topic of “digitisation” in strategy and concept papers as well as in press releases, but the matter has so far not been included at all or only to a limited extent in the continuing education activities for their members.
Eines der Kennzeichen des Praxismanagement-Benchmarkings ist, dass es bereits mithilfe von nur zwei Key Performance-Indikatoren (KPI) möglich ist, die Arbeit in einem Praxisbetrieb zu charakterisieren.
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Digitisation in the outpatient sector continues to be slow, mainly due to a limiting definition on the physician side. Medical associations talk about digitalisation, but mainly refer to the telematics infrastructure (TI) and some accompanying aspects such as digital anamnesis and DTx.
Continue reading “Digitisation of outpatient medicine: The mainstream is misleading”
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