Mastering the medical mindshift: Übersicht der Blog-Artikel im Monat April 2023

Worum es geht

Titel und Links der Blog-Posts des Monats April

Deutschsprachige Blog-Posts

Insights aus Praxismanagement-Betriebsvergleichen: Teamwork-Insuffizienz schwächt dermatologisch tätige Praxen

DiGA-Verordnungen: Die Arzt-Patienten-Kommunikation benötigt Sensibilität

Digitalisierung im ambulanten Bereich: Die drei zentralen Barrieren

Praxismanagement: Ärzte, die jetzt ihre Arbeit digitalisieren, handeln strategisch richtig

Zeitmangel: Eines der toxischen Mindsets in der ambulanten Medizin

Praxiskosten: Wertschöpfung statt Ziffern-Akribie

Digitalisierung: Die „Rache“ eines unzureichenden Praxismanagements

Gesundheitswesen: Wie Mediziner in Klinik und Praxis täglich mit zwei unüberlegten Worten die Patienten-Kommunikation torpedieren

Marketing und Vertrieb von Digital-Lösungen bei Haus- und Fachärzten: Jedes Wort zählt

Praxisführung: Mit der Benchmarking-Methode in die Zukunft blicken

Digitalisierung der Arztpraxis: Ärzte und MFA haben unterschiedliche Perspektiven

Digitalisierung der Arztpraxis: Erfolgsfaktor asynchrone Patienten-Kommunikation

Praxismanagement in Haus- und Facharztpraxen: Mit den Dash-, Target- und Success-Boards für die Digitalisierung vorbereitet

Digital-Angebote für Patienten: Haus- und Fachärzte unterschätzen die Anforderungen

Teamwork: Diese Insights sind für den Erfolg einer Arztpraxis unentbehrlich

Die KPI des Praxismanagements in der Anwendung: Assessment der Beziehung von Warte- und Gesprächszeit in Haus- und Facharztpraxen

Overview of English blog articles

GP and specialist practice management: Using key performance indicators (KPIs) to manage teamwork quality

Toxic Mindsets in Outpatient Medicine: “Patients don’t care about waiting comfort.”

Toxic Mindsets in Outpatient Medicine: “This is a difficult patient.”

Outpatient medicine: No practice management quality without benchmarking

Feedback (1): Why it’s so important

Feedback (2): Why it is so rarely used

Outpatient medicine: why practice owners wait years to remove work pressure

Feedback (3) How leaders can overcome their fears of using this technique.

Practice management: GPs and specialists wait years to remove work pressure

Practice value: GPs and specialists who don’t digitise their businesses lose out

Insights from practice management company comparisons: Teamwork insufficiency weakens dermatology practices

Healthcare: How medical professionals in clinics and practices torpedo patient communication every day with two ill-considered words

Marketing and sales of digital solutions to general practitioners and specialists: Every word counts

Digitisation of the medical practice: Doctors and medical assistants have different perspectives

Medical practice management: Looking to the future with the benchmarking method

Data, facts and instruments on the German health system

What it’s all about

The “secret” of sustainably successful medical practices lies in their stable relationships with patients and in their proactive energy within the business. Owners of such practices succeed in fully activating the potential of their staff and productively inspiring them for the practice’s goals.

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Die KPI des Praxismanagements in der Anwendung: Assessment der Beziehung von Warte- und Gesprächszeit in Haus- und Facharztpraxen

Worum es geht

Die „klassische“ Sichtweise in Patienten-Zufriedenheitsbefragungen besteht in der isolierten Einzelbetrachtung der Untersuchungs-Merkmale. Doch eine Analyse, die die Realität der Eindrücke abbilden soll, muss auch Wirkungsbeziehungen berücksichtigen.

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Digitisation of the medical practice: Doctors and medical assistants have different perspectives

Data, facts and instruments on the German health system

What it’s all about

The implementation and benefits of digitisation depend primarily on concrete and systematic action, not only in medical practices. However, the prerequisite for this is always a positive willingness. In GP and specialist practices, the picture is divided with regard to the latter aspect.

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Teamwork: Diese Insights sind für den Erfolg einer Arztpraxis unentbehrlich

Worum es geht

Der neben einer reibungslos funktionierenden Organisation wohl wichtigste Erfolgsfaktor der Tätigkeit von Arztpraxen ist eine Zusammenarbeit der Medizinischen Fachangestellten als Team. Doch leider findet sich dieses Setting nur in den wenigsten Betrieben.

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Digital-Angebote für Patienten: Haus- und Fachärzte unterschätzen die Anforderungen

Worum es geht

Für die Beantwortung der Frage, warum Haus- und Fachärzte sich eher zurückhaltend mit dem Thema „Digitalisierung“ beschäftigen, ist auch die Tatsache entscheidend, dass Praxisinhaber das Interesse ihrer Patienten an Digital-Angeboten und -Leistungen deutlich unterschätzen.

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Healthcare: How medical professionals in clinics and practices torpedo patient communication every day with two ill-considered words

What it’s all about

Undiplomatic, clumsy, dismissive, toxic: the phrase “Yes, but…” is probably the most frequently used “killer phrase” in doctor-patient conversations.

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Insights from practice management company comparisons: Teamwork insufficiency weakens dermatology practices

Data, facts and instruments on the German health system

What it is all about

If the basic requirements for an optimally functioning collaboration are put in relation to the satisfaction of the staff with these parameters, the Teamwork Quality Score (TQS) can be derived from this. It makes the collaboration quality of the staff measurable and is one of the “laboratory values” (KPI, Key Performance Indicators) in benchmarking company comparisons. The importance of knowing this score is shown by the data of the specialist group “dermatologists”.

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