Tag: Arztpraxis
White Paper: Patienten einfach professionell befragen – Marktforschungs-Techniken für Haus- und Fachärzte
Praxismanagement: Auf die Synergie kommt es an
Worum es geht
Für den Begriff „Praxiserfolg“ existiert eine Vielzahl von quantitativen und qualitativen Interpretationen, die hauptsächlich durch die individuelle Sicht des einzelnen Mediziners bestimmt werden. Ein weitverbreitetes Ziel ist in diesem Zusammenhang, das anfallende Arbeitspensum mit dem gegebenem Ressourcen-Einsatz weniger stress- und druckbelastet erledigen zu können. Die Vorstellung vieler Teams ist dabei, eine Art „Königsweg“ zu entdecken, der für Abhilfe sorgt. Doch der existiert leider nicht.
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Haus- und Fachärzte: Die Patienten-Betreuungsqualität zwischen Wunsch und Wirklichkeit
Worum es geht
Das Bestreben niedergelassener Ärzte, ihre Patienten individuell und umfassend medizinisch zu betreuen, ist sehr groß. Doch in der Realität kann diese Absicht aufgrund von Fehljustierungen des Praxismanagements häufig nicht umgesetzt werden.
Haus- und Fachärzte: Wie Kennziffern das Praxismanagement auf Kurs bringen
Worum es geht
Praxisteams stehen sich bei der Verbesserung ihres Praxismanagements häufig selbst im Weg. Die Lösung ist ein einfaches Kennziffern-System, das möglichen Handlungsbedarf automatisch signalisiert.
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Corona-Impfungen in Arztpraxen: Für die einen Stress, für die anderen einfach nur mehr Arbeit
Worum es geht
Ärzte beklagen den wachsenden Stress in ihren Praxen, der durch die Corona-Impfungen verursacht wird. Doch die eigentliche Stress-Ursache liegt in den Praxen selbst.
White Paper zur Praxismanagement-Insuffizienz: Diagnostik und Therapie der ambulanten System-Krankheit Nr. 1
Auf der Suche nach den Entwicklungs-Möglichkeiten und Zukunfts-Chancen der ambulanten Gesundheitsversorgung bleibt ein zentraler Ansatzpunkt und Gestaltungsparameter meist unberücksichtigt: das Praxismanagement. Doch um seine Qualität ist es gegenwärtig schlecht bestellt. Dieses White Paper beschreibt, warum die Praxisführung so wichtig ist und was Haus- und Fachärzte gegen die Insuffizienz tun können.
Praxismanagement: Warum Haus- und Fachärzte Benchmarks benötigen
Worum es geht
Die meisten Ärzte beurteilen ihr Praxismanagement und seine Resultate anhand persönlicher Einschätzungen, doch die isolierte Bewertung sagt nichts darüber aus, ob diese auch realistisch sind.
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Briefing Paper: Der IFABS Praxismanagement-Betriebsvergleich© für Haus- und Fachärzte
Dienen Betriebsvergleiche normalerweise einer Einordnung der wirtschaftlichen Situation von Arztpraxen, bietet der IFABS Praxismanagement-Betriebsvergleich© Haus- und Fachärzten die völlig neue Möglichkeit, Art, Intensität und Effekte ihrer Praxisführung den repräsentativen Gegebenheiten ihrer Fachgruppe sowie dem Best Practice-Standard gegenüberzustellen.
Healthcare-Marketing und -Vertrieb: Nur 95%-Kunden sichern Wachstums-Ziele
Worum es geht
Wachsende Erfolge für Healthcare-Marketing und Vertrieb lassen sich im ambulanten Bereich nur mit Praxisbetrieben erzielen, die funktionsstabil, flexibel und zukunftssicher aufgestellt sind.
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