Moderne Medizin, veraltete Strukturen: Wie Haus- und FachĂ€rzte sich selbst im Weg stehen

Worum es geht

Niedergelassene Haus- und FachĂ€rzte nutzen gerne die WebprĂ€senzen ihrer Praxen, um ihre modernen therapeutischen Versorgungsmöglichkeiten hervorzuheben. Doch Betriebsvergleiche zeigen, dass die PraxisfĂŒhrung als Transmitter dieses Anspruches in die Patientenbetreuung, oftmals hinterherhinkt. Vergleicht man das aktuelle Praxismanagement in deutschen Arztpraxen mit dem von vor zehn Jahren, sind lediglich graduelle VerĂ€nderungen zu verzeichnen. Das ist Ă€ußerst problematisch, denn die Anforderungen nicht nur an die ambulante medizinische Versorgung hat sich durch technologische Fortschritte und verĂ€nderte PatientenbedĂŒrfnisse signifikant gewandelt.

Continue reading “Moderne Medizin, veraltete Strukturen: Wie Haus- und FachĂ€rzte sich selbst im Weg stehen”

Praxismanagement-Benchmarking: Ein Must-Have in turbulenten Zeiten

❓Worum es geht

Das FĂŒhren einer Arztpraxis ist eine komplexe Aufgabe, die weit mehr als medizinisches Fachwissen erfordert. Niedergelassene Ärzte sehen sich mit einer Vielzahl von administrativen und organisatorischen Herausforderungen konfrontiert. Vom Personalmanagement ĂŒber Organisation, FĂŒhrung und das Finanz-Controlling bis zur Entwicklung von Marketingstrategien: Alle Faktoren mĂŒssen fĂŒr sich professionell gestaltet und insgesamt sorgfĂ€ltig koordiniert werden, um eine effiziente und patientenorientierte Versorgung sicherzustellen. Genau hier setzt das Praxismanagement-Benchmarking an.

Continue reading “Praxismanagement-Benchmarking: Ein Must-Have in turbulenten Zeiten”

Betriebsblind im Arztkittel: Warum Ihre Praxis nicht so effizient ist, wie Sie denken!

Worum es geht

In Arztpraxen trifft der Wunsch nach Heilung und Gesundheit der Patienten auf die unternehmerischen Anforderungen eines effizienten Praxisbetriebs. Praxisinhaber mögen bei ihrer Arbeit das GefĂŒhl haben, dass ihre Betriebe reibungslos funktionieren, z. B. weil die Patientenzufriedenheit gut ausgeprĂ€gt ist, doch dies ist nicht unbedingt ein Indikator fĂŒr Effizienz. Es gibt mehrere GrĂŒnde, warum ein scheinbar funktionierendes Praxismanagement dennoch ineffizient ist.

Continue reading “Betriebsblind im Arztkittel: Warum Ihre Praxis nicht so effizient ist, wie Sie denken!”

Effizienz-Analyse im Praxismanagement: Was ein Best Practice-Benchmarking leistet

Worum es geht

Das Streben nach höherer Effizienz, d. h. das Arbeitsvolumen mit einem geringeren Einsatz abzuwickeln, wird fĂŒr viele Branchen ĂŒberlebensnotwendig, und die Medizin bildet hier keine Ausnahme. Bei der Optimierung von Arbeitsprozessen spielt der Best Practice-Standard eine SchlĂŒsselrolle, der sich als validierte Leitlinie fĂŒr erfolgreiche ArbeitsablĂ€ufe etabliert hat. In diesem Zusammenhang erweist sich das Benchmarking des Praxismanagements als zentrales Instrument zur Effizienzsteigerung. Doch wie genau hĂ€ngen der Best Practice-Standard und das Benchmarking zusammen, und warum kann Letzteres als Effizienz-Analyse bezeichnet werden?

Continue reading “Effizienz-Analyse im Praxismanagement: Was ein Best Practice-Benchmarking leistet”

Der Wert des Praxismanagement-Benchmarkings: Vermeidung von OpportunitÀtskosten durch Best Practice-Standards

Worum es geht

In der Entwicklungs-Dynamik des Gesundheitswesens stehen Ärzte vor einer Vielzahl von Herausforderungen. Eines der wichtigsten Themen ist hierbei die adĂ€quate Gestaltung des Praxismanagements und die kontinuierliche Verbesserung der Prozesse, um eine optimale Patientenversorgung zu gewĂ€hrleisten. Leider verzichten hierbei immer noch viele Ärzte auf das Praxismanagement-Benchmarking.

Continue reading “Der Wert des Praxismanagement-Benchmarkings: Vermeidung von OpportunitĂ€tskosten durch Best Practice-Standards”

Praxismanagement: Die Analyse-Methoden im Vergleich

Worum es geht

Ein reibungslos funktionierendes Praxismanagement ist in Anbetracht der VerĂ€nderungen des Handlungsrahmens fĂŒr Haus- und FachĂ€rzte und der damit verbundenen Dynamik eine unerlĂ€ssliche Grundlage fĂŒr die QualitĂ€t der Patientenversorgung und den Praxiserfolg. Doch nur die wenigsten Betriebe verfĂŒgen ĂŒber ein solches Fundament.

Continue reading “Praxismanagement: Die Analyse-Methoden im Vergleich”

High Performance-Praxen: Mit Best Practices mehr als erfolgreich

Die in Patienten-Befragungen ermittelte Kritik an der Arbeit von haus- und fachÀrztlich tÀtigen Praxisbetrieben konzentriert sich vor allem auf ArztgesprÀche im Twitter-Format, zu wenig Informationen, lange Wartezeiten, unkoordinierte AblÀufe und eine gering ausgepÀgte Dienstleistungs-Orientierung. Doch bei gleichen Ausgangs-Voraussetzungen geht es auch anders.

Continue reading “High Performance-Praxen: Mit Best Practices mehr als erfolgreich”