In this episode of Getting Health Care Right, hosted by Cincinnati Business Courier Publisher Jamie Smith, Renee Canfield discusses the differences between her role as nurse practitioner and that of her colleague, Dr. Chadd Todd, a physician in internal medicine with TriHealth.
— Weiterlesen www.bizjournals.com/
Tag: Healthcare
Professional, easy to implement and success-determining: The Teamwork Assessment for GP and Specialist Practices
Data, facts and instruments on the German health system
What it’s all about
Agile and team-based practice management enables medical practices to meet the changes and challenges of health care with confidence. But unfortunately, real teams work in very few practices.
Are #smartwatch #health #apps to detect atrial fibrillation smart enough? — ScienceDaily
Extended cardiac monitoring in patients and the use of implantable cardiovascular electronic devices can increase detection of atrial fibrillation (AF), but the devices have limitations including short battery life and lack of immediate feedback. Can new smartphone tools that can record an electrocardiogram (ECG) strip and make an automated diagnosis overcome these limitations and facilitate timely diagnosis? A new study finds that the use of these devices is challenging in patients with abnormal ECGs. Better algorithms and machine learning may help these tools provide more accurate diagnoses, investigators say.
— Weiterlesen www.sciencedaily.com/releases/2022/10/221012103146.htm
Medical mindshifting: Warum der USP für Haus- und Fachärzte so wichtig wird
Worum es geht
Bislang haben sich nur wenige Praxisinhaber um das Thema “Alleinstellungs-Merkmal”(Unique Selling Proposition, USP) für ihre Betriebe gekümmert. Doch die Dringlichkeit, hierzu eine klare Position zu besitzen und zu kommunizieren, ist deutlich gestiegen.
Verankerung in der Praxis-Strategie
Der USP des „Dienstleistungs-Unternehmens Arztpraxis“ ist untrennbar mit der Entscheidung über das Leistungsangebot und die Zielgruppen verbunden. Vier grundsätzliche Szenarien spielen hierbei eine Rolle: mit
- dem bestehenden Leistungsangebot die bereits existierende(n) Zielgruppe(n) breiter / tiefer auszuschöpfen,
- neuen Leistungen die bereits existierende(n) Target-Gruppe(n) anzusprechen,
- dem bestehenden Leistungs-Portfolio neue Zielgruppen zu gewinnen oder mit
- neuen Angeboten auch neue Personengruppen zu erschließen.
Die Gestaltung des USP muss dabei nicht zwangsläufig immer medizinisch-sachlich begründet sein. Es besteht etwa die Möglichkeit, seine Praxis emotional zu differenzieren und die besondere Patientenfreundlichkeit in den Mittelpunkt zu stellen. Ebenso kannten sich aber auch auf einen regionalen Aspekt fokussieren oder verschiedene Ansätze kombinieren.
Welche Praxis benötigt einen USP?
Aber warum wird der USP zukünftig deutlich wichtiger? Fünf Gründe sprechen dafür:
- man möchte gezielt Wunsch-Patienten anziehen und nicht undifferenziert arbeiten, ein Aspekt, den bislang die wenigsten Ärzte professionell umsetzen, der aber weitreichende Bedeutung für die Nachhaltigkeit des zukünftigen Praxis-Erfolges hat,
- für Neugründungen, Übernahmen und Kooperationen ist die Festlegung des USP heute obligatorisch,
- in Versorgungs-Regionen mit hohem Wettbewerb ist die Positionierung überlebensnotwendig,
- im Kontext des MFA-Fachkräftemangels benötigt das eigene Praxis-Team eine Identifikations-Grundlage und
- der USP hilft zudem bei der Gewinnung neuer Mitarbeiterinnen.
Wie gut ist das Praxismanagement generell?
Der USP ist nur ein Baustein professioneller Praxisführung. Haus- und Fachärzte, die eine Gesamtsicht der Arbeitsqualität in ihrem Betrieb erhalten und bislang ungenutzte Verbesserungs-Möglichkeiten identifizieren möchten, können hierfür den Praxismanagement-Betriebsvergleich© nutzen.
Er ist über unseren Shop erhältlich
Alle Informationen zum Praxismanagement-Betriebsvergleich© im Überblick…
Self-teaching #AI uses #pathology images to find similar cases, #diagnose rare diseases — ScienceDaily
Researchers have developed a deep learning algorithm that can teach itself to learn features which can then be used to find similar cases in large pathology image repositories.
— Weiterlesen www.sciencedaily.com/releases/2022/10/221010115319.htm
Mindshifting: why GPs and specialists need to focus more on the quality of practice organisation
Data, facts and instruments on the German health system
What it’s all about
Patients judge poor organisation as incompetence of the practice team, because well-functioning processes are expected to the same extent as good medicine. But in reality, the expectation is disappointed.
Mastering the medical mindshift: Erfolgsfaktor Führung
Worum es geht
Für die Leistungsqualität einer Haus- oder Facharztpraxis entscheidende Faktoren wie das Engagement des Personals, seine Effizienz und Produktivität oder der Grad der Patientenorientierung werden maßgeblich durch die Professionalität der Führung bestimmt. Gerade bei diesem wichtigen Aktionsbereich schwächeln aber die meisten Praxisinhaber.
Continue reading “Mastering the medical mindshift: Erfolgsfaktor Führung”
The Importance of #Infographics in #Healthcare #Marketing
The Importance of Infographics in Healthcare Marketing
— Weiterlesen www.healthworkscollective.com/importance-of-infographics-in-healthcare-marketing/
#AI-powered #healthcare innovations – Elets eHealth
The delivery of healthcare and healthcare services are undergoing a massive transformation.
— Weiterlesen ehealth.eletsonline.com/2022/10/ai-powered-healthcare-innovations/
Mastering the medical mindshift: Why a quality of care assessment is preferable to patient surveys
Data, facts and instruments on the German health system
What it’s all about
The “classic” patient survey is not able to provide teams in GP and specialist practices with realistic insights into the satisfaction of their practice visitors. Only an assessment of practice performance with eight building blocks, which can be carried out just as easily, provides the insights needed.
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