Tag: Praxiswert

Haus- und Fachärzte: Warum der wahre Praxiswert strukturell entsteht und nicht im Jahresabschluss

Zusammenfassung

Dieser Fachbeitrag erläutert, warum der tatsächliche Wert einer Hausarzt- oder Facharztpraxis künftig immer stärker von ihrer strukturellen Tragfähigkeit abhängen dürfte. Im Mittelpunkt stehen die Zusammenhänge zwischen Struction, den Struction Scores, Entscheidungsdichte, Personenabhängigkeit, Integrationsfähigkeit und wirtschaftlicher Zukunftsstabilität. Der Beitrag zeigt, weshalb wirtschaftlich erfolgreiche Praxen strukturell dennoch fragil sein können und warum insbesondere bei Praxisverkauf, Kooperationen, Nachfolgeregelungen und MVZ-Integration die strukturelle Übertragbarkeit einer Praxis zunehmend zum entscheidenden Wertfaktor wird.

Continue reading “Haus- und Fachärzte: Warum der wahre Praxiswert strukturell entsteht und nicht im Jahresabschluss” →

Die zentrale Rolle des DigiValue bei Praxis-Kauf und Kooperation

Worum es geht

Durch die starke Konzentration vieler Haus- und Fachärzte auf die Fehler von Digitalisierungs-Instrumenten und die dadurch entstehenden Beeinträchtigungen ist ihnen der Blick auf die strategische Bedeutung eines fundierten Digital-Status verstellt. Dieser DigiValue kommt zum Tragen, wenn es um den Kauf / Verkauf von Arztpraxen oder um die Kooperation mit ärztlichen Partnern geht. Bereits heute ist er, unabhängig von den anderen Faktoren, die die Wertfindung beeinflussen und den hierfür genutzten Berechnungs-Modellen, ein zentrales Kriterium bei derartigen Transaktionen. Die Gründe sind offensichtlich:

Continue reading “Die zentrale Rolle des DigiValue bei Praxis-Kauf und Kooperation” →

Trendscouting Arztpraxis: Monetärer Mehr-Wert durch frühzeitige Digitalisierung

Worum es geht

Niedergelassene Ärzte, die frühzeitig auf ein digitalisiertes Praxismanagement umstellen, werden deutlich höhere Verkaufswerte für ihre Betriebe erzielen können. Und auch die Suche nach Kooperations-Partnern wird erleichtert. Continue reading “Trendscouting Arztpraxis: Monetärer Mehr-Wert durch frühzeitige Digitalisierung” →