Warum viele Arztpraxen ineffizient arbeiten

➡️ Die Effizienz des Praxismanagements ist die Grundvoraussetzung für eine erstklassige medizinische Versorgung und patientengerechten Service.

📌 Sie sorgt dafür, dass Ärzte und medizinisches Personal sich vollständig auf ihre Kernaufgaben konzentrieren können, was die Einhaltung höchster Qualitätsstandards bei gleichzeitiger Minimierung der Risiken sicherstellt.

📌 Weitere Effekte sind produktive und motivierende Arbeitsbedingungen, eine optimale Nutzung aller Ressourcen und finanzielle Stabilität.

‼️ Insgesamt betrachtet ist eine erstklassige medizinische Versorgung ohne ein effizientes Praxismanagement nicht realisierbar.

⚠️ Die Realität in Haus- und Facharztpraxen sieht jedoch anders aus: es wird viel und lange, aber insgesamt ineffizient gearbeitet.

ℹ️ Der Grund: Praxisinhaber und ihre Mitarbeiterinnen setzen im Durchschnitt knapp die Hälfte des Best Practice-Standards der Praxisführung nicht ein. Diese validierte Leitlinie beschreibt alle Regelungen, Instrumente und Verhaltensweisen, die in den Aktionsbereichen der Praxisführung, von der Planung über Marktforschung, Organisation, Führung, Patientenbetreuung und Marketing bis zum Controlling, für eine auch unter wechselnden Anforderungen reibungslos funktionierende Arbeit UNERLÄSSLICH sind. Die negativen Folgen dieses Defizits sind für alle Beteiligten und ihre Patienten täglich spürbar.

😱 Dieses Problem entsteht hauptsächlich durch einen nach außen gerichteten Blick vieler Ärzte, die die Bürokratisierung, überzogene Patientenanforderungen oder gesetzliche Regelungen als Verursacher sehen. Die genannten Faktoren haben unzweifelhaft ihre Auswirkungen, sind aber nicht primär verantwortlich, sondern verstärken die in den Praxen selbst existierenden Fehljustierungen.

👉 Andererseits hat die Ursache der Praxismanagement-Probleme auch eine positive Seite: bereits durch einen einfachen Abgleich der Praxisarbeit mit dem Best Practice-Standard lassen sich im Rahmen einer leicht durchführbaren Selbstreflexion die ungenutzten Effizienz-Potenziale identifizieren und aktivieren.