MindPeek: Wie kritikfähig bin ich?

Worum es geht

Kritikfähigkeit ist eine wesentliche soziale Kompetenz, die in allen Lebensbereichen von Bedeutung ist. Sie ermöglicht es uns, Feedback konstruktiv zu verarbeiten, an uns zu arbeiten und unsere Beziehungen zu verbessern. Doch nicht selten nehmen wir Kritik persönlicher, als sie gemeint ist, was zu unnötigem Stress, Selbstzweifeln und Konflikten führen kann. Dieser Selbsttest hilft Ihnen zu erkennen, wie Sie auf Kritik reagieren und ob Sie dazu neigen, diese zu persönlich zu nehmen.

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The consequences of a lack of willingness to take criticism in management positions

What it’s all about

In today’s fast-paced and interconnected business world, it is essential for managers to reflect on themselves and be open to feedback. Leaders who are not open to criticism expose themselves to numerous negative consequences that can affect both the effectiveness of the team and the working atmosphere. This article highlights the specific disadvantages that arise when managers avoid feedback and critical feedback.

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The importance of silence for managers

What it’s all about

In today’s fast-paced and noisy business world, the power of silence is often underestimated. For managers, however, the conscious use of silence can be a crucial tool for leading more effectively, strengthening their own resilience and creating a creative and productive working environment. This article highlights the importance of silence for managers and provides practical tips on how to make the most of it.

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Die zentrale Rolle des DigiValue bei Praxis-Kauf und Kooperation

Worum es geht

Durch die starke Konzentration vieler Haus- und Fachärzte auf die Fehler von Digitalisierungs-Instrumenten und die dadurch entstehenden Beeinträchtigungen ist ihnen der Blick auf die strategische Bedeutung eines fundierten Digital-Status verstellt. Dieser DigiValue kommt zum Tragen, wenn es um den Kauf / Verkauf von Arztpraxen oder um die Kooperation mit ärztlichen Partnern geht. Bereits heute ist er, unabhängig von den anderen Faktoren, die die Wertfindung beeinflussen und den hierfür genutzten Berechnungs-Modellen, ein zentrales Kriterium bei derartigen Transaktionen. Die Gründe sind offensichtlich:

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“Treffe ich den richtigen Ton, wenn ich Mitarbeiter kritisiere?” Ein SkillScan für Führungskräfte

Worum es geht

Kritikgespräche sind eine entscheidende Facette effektiver Mitarbeiterführung. Doch wie gut meistern Sie diese Herausforderung? Dieser SkillScan aus dem FOTAN-Programm (Fortbildung trifft Analyse) hilft Ihnen, Ihren Stil bei der Mitarbeiterkritik zu reflektieren.

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Managementography – The paradox of leadership: balancing act between fairness and rigour

What it’s all about

A team leader’s success depends largely on how well he or she masters the art of balancing fairness and rigour – a balancing act that often resembles dancing on a tightrope. The image shown here of graffiti with the word “Fair” could serve as a metaphor for the subtle and often undervalued role of fairness in leadership. It represents the ideal of equal treatment, where every team member is treated equally and fairly and individual contributions are recognised and valued.

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MindPeek: „Denke ich in Schubladen?”

Worum es geht

In einer Welt, die von Komplexität und Vielfalt geprägt ist, neigen Menschen dazu, Vereinfachungen und Kategorisierungen vorzunehmen, um die Unmenge an Informationen, die täglich auf sie einströmt, zu bewältigen. Dieses Bedürfnis, die Welt um uns herum in überschaubare Einheiten zu unterteilen, führt oft dazu, dass wir in Schubladen denken. Doch was bedeutet es genau, in Schubladen zu denken, und welche Auswirkungen hat dies auf unsere Wahrnehmung von Menschen und Situationen?

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Effizienz und Praxismanagement: Partner statt Gegner

Worum es geht

😱 Unter Haus- und Fachärzten stößt der Begriff „Effizienz“ häufig auf Widerstand und Missverständnisse. Vielfach wird befürchtet, dass ein Streben nach Effizienz zu einer unpersönlichen Patientenbehandlung oder zu einer Arbeitsumgebung führt, in der Zahlen mehr zählen als Menschen.

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Optimale Präsentations-Techniken – Best Practice-Guidelines für Führungskräfte

Worum es geht

Im beruflichen Umfeld ist die Fähigkeit, effektive Präsentationen zu halten, ein entscheidender Faktor für den Erfolg. Ob im Vertrieb, im Marketing, vor Kunden oder vor dem Vorstand, die Art und Weise, wie Ideen und Projekte präsentiert werden, kann den Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg bedeuten. Eine optimale Präsentation zeichnet sich nicht nur durch den Inhalt aus, sondern auch durch die Art der Präsentation, die Interaktion mit dem Publikum und die Nutzung visueller Hilfsmittel. Im Folgenden finden Sie eine Checkliste der Best Practices aus dem FOTAN-Programm (Fortbildung trifft Analyse), die Ihnen helfen soll, Ihre Präsentations-Techniken zu verfeinern und sicherzustellen, dass Ihre Botschaft wirkungsvoll und überzeugend übermittelt wird.

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Feedback: Der Schlüssel zu effektiver Führung

ℹ️ Feedback ist unbestreitbar eines der mächtigsten Instrumente im Managementarsenal einer jeden Führungskraft. Es geht weit über die reine Kommunikation hinaus und kann als essenzielles Werkzeug für Wachstum, Lernen und Entwicklung sowohl auf individueller als auch auf organisatorischer Ebene eingesetzt werden:

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