Category: IFABS

Edukalyse: Die Innovation im ärztlichen Fortbildungsbereich

Worum es geht

Die stetig wachsenden Anforderungen im Gesundheitswesen verlangen von niedergelassenen Ärzten nicht nur medizinisches Fachwissen, sondern auch ausgeprägte Kompetenzen im Bereich des Praxismanagements. Um diese Herausforderung zu meistern, bedarf es innovativer Fortbildungskonzepte, die über die traditionelle Wissensvermittlung hinausgehen. Hier setzt die “Edukalyse” an, eine revolutionäre Methode, die durch das FOTAN-Programm exemplarisch umgesetzt wird. Diese innovative Gattungsbezeichnung steht für eine Symbiose aus Bildung (Edukation) und Analyse und markiert einen Paradigmenwechsel im Fortbildungssektor für niedergelassene Ärzte.

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Handeln, ehe die Welle kommt: Identifizierung der verborgenen Risikofaktoren des Praxismanagements

Worum es geht

In der komplexen Materie der Praxisführung lauern verborgene Gefahren, die oft so lange unentdeckt bleiben, bis sie ernsthafte Schäden anrichten. Diese subtilen Dysfunktionen und ineffizienten Verhaltensweisen sind wie stille Saboteure, die Praxen von innen heraus untergraben. Die Identifizierung dieser Risikofaktoren im täglichen Betrieb ist ohne die richtigen Werkzeuge nahezu unmöglich. Doch je länger diese Probleme ungelöst bleiben, desto größer ist der Schaden für die Praxis, vergleichbarer mit einer Riesen-Welle, die sich bedrohend aufbaut.

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Ein Konzept ohne Alternative: Flexicurity in der Arztpraxis

Worum es geht

Flexicurity, ein Kofferwort aus Flexibilität und Sicherheit, ist ein Konzept, das ursprünglich entwickelt wurde, um den Arbeitsmarkt dynamischer und zugleich sicherer zu gestalten. In der Anwendung auf Arztpraxen bezeichnet Flexicurity die Fähigkeit einer Praxis, sich schnell an veränderte Bedingungen anzupassen, während gleichzeitig ein stabiles und sicheres Arbeitsumfeld für alle Beteiligten – Ärzte, medizinisches Personal und Patienten – gewährleistet wird. Die Implementierung von Flexicurity in Arztpraxen steigert die Effizienz, verbessert die Patientenversorgung und erhöht die Arbeitszufriedenheit.

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“Biete ich meinen MFA einen attraktiven Arbeitsplatz?”- Ein FOTAN-WorkplaceScan

Worum es geht

Ein attraktiver Arbeitsplatz ist nicht nur ein Schlüssel zur Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung, sondern auch ein wichtiger Faktor, um qualifiziertes Personal zu gewinnen und langfristig zu halten. Dieser Selbsttest aus dem FOTAN-Programm (Fortbildung trifft Analyse) hilft Ärzten zu bewerten, inwieweit ihre Praxis bereits ein ansprechendes Arbeitsumfeld bietet und wo gegebenenfalls noch Verbesserungsbedarf besteht. Indem Praxisinhaber sich aktiv mit der Attraktivität ihres Arbeitsplatz-Angebots auseinandersetzen, können sie gezielt Maßnahmen ergreifen, um ihre Betriebe als bevorzugten Arbeitgeber in einem wettbewerbsintensiven Umfeld zu positionieren.

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„Wie ausgeprägt ist meine Entschlossenheit?“: Ein FOTAN-SkillScan für Führungskräfte (Fortbildung trifft Analyse)

Worum es geht

Entschlossenheit ist eine Schlüsseleigenschaft erfolgreicher Führungskräfte. Sie ermöglicht es, in herausfordernden Situationen klare Entscheidungen zu treffen, Ziele konsequent zu verfolgen und Teams effektiv zu leiten. Doch wie kann man feststellen, wie ausgeprägt die eigene Entschlossenheit wirklich ist? Dieser Selbsttest ermöglicht Führungskräften, ihre Entschlossenheit zu bewerten und Bereiche für persönliche Weiterentwicklung zu identifizieren.

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Feedback: Diese Fehler sollten Führungskräfte vermeiden

Worum es geht

Feedback wird von Führungskräften trotz seiner vielfältigen und nachgewiesenen Vorteile immer noch relativ selten eingesetzt. Doch die Umsetzung alleine reicht nicht aus, sie muss Best Practice-ausgerichtet sein, um effizient und positiv zu wirken. Wird das nicht berücksichtigt, ergeben sich, isoliert oder kombiniert, folgende Negativ-Ausprägungen:

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Der Digitalisierungs-Irrtum: Integrierte vs. systemische Praxis-Entwicklung

Worum es geht

In der Diskussion um die Zukunfts-Entwicklung der ambulanten Medizin steht die – notwendige und sinnvolle – Digitalisierung im Fokus. Viele Experten und Praktiker setzen ihr Fortschreiten mit der systemischen Entwicklung von Arztpraxen gleich. Diese Zuordnung ist technisch gesehen zutreffend, doch sie übersieht die weiteren, für eine umfassende Transformation essenziellen Bausteine wie das Praxismanagement sowie Hard- und Soft-Skills. Eine tiefgreifendere Betrachtung zeigt, dass erst die Integration dieser Elemente mit der Digitalisierung eine wirkliche Grundlage für systemische Entwicklungen schafft.

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Wie der Healthcare-Vertrieb mit dem BaaS-System Arztpraxen bei der Umsetzung des Renavigations-Imperativs unterstützen kann

➡️ Das Ziel der Navigation ist es, von einem Ausgangspunkt sicher zu einem gewünschten Zielpunkt zu gelangen, indem man seine momentane Position bestimmt und, unter Beachtung der für diese Bewegung relevanten Bedingungen, die den eigenen Zielen am besten entsprechende Route festlegt.

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Soft Skill-Postulabilität: Souverän überleben in einer digitalisierten Arbeitswelt

Worum es geht

In der Ära der Digitalisierung, in der Technologie und Künstliche Intelligenz (KI) zunehmend Arbeitsprozesse dominieren, wandelt sich das Anforderungsprofil für Führungskräfte grundlegend. Diese Transformation führt zu einer Neubewertung der Kompetenzen, die für effektive Führung unerlässlich sind. Während technisches Know-how und fachliche Expertise weiterhin wichtig bleiben, rücken Soft Skills in den Mittelpunkt als die entscheidende Kompetenz, die Führungskräfte in der digitalisierten Arbeitswelt der Zukunft benötigen. Diese Fähigkeiten, die zwischenmenschliche Kommunikation, emotionale Intelligenz, Anpassungsfähigkeit und kritisches Denken umfassen, werden zur zentralen Säule, auf der erfolgreiche Führung aufbaut. Das ist das Wesen des Begriffs „Soft Skill-Postulabilität“.

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