Category: IFABS

Doctors Hill: Die Metapher für zukunftsorientiertes Praxismanagement

Worum es geht

In der dynamischen Landschaft des Gesundheitswesens verkörpert das Praxismanagement eine fundamentale Säule, die weitreichende Auswirkungen auf die Effizienz und Effektivität der medizinischen Versorgung sowie auf das Patientenerlebnis hat. Mit dem Aufkommen des Praxismanagement-Benchmarkings haben Haus- und Fachärzte nun Zugang zu einem innovativen Instrument, das ihnen ermöglicht, ihre Praxisführung systematisch zu bewerten und zu verbessern. Dieses Instrument, metaphorisch als Doctors Hill bezeichnet, bietet eine neue Dimension der Übersicht, Einsicht und Weitsicht in die Praxisführung.

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Die Herausforderung der Effizienz-Messung in Arztpraxen

Worum es geht

Die Messung der Effizienz in einer ärztlichen Praxis stellt niedergelassene Ärzte oft vor komplexe Herausforderungen. Die Vielschichtigkeit der Leistungserbringung in Arztpraxen macht es schwierig, ein einfaches Maß für Effizienz zu bestimmen. Diverse Faktoren wie die Qualität der Patientenversorgung, Warte- und Durchlaufzeiten, Mitarbeiter-Qualifikation, Ressourcen-Nutzung und Patientenzufriedenheit spielen eine Rolle und müssen berücksichtigt werden. Eine rein quantitative Bewertung greift hier zu kurz, da auch qualitative Aspekte wie die Behandlungsqualität und das Patientenwohl von Bedeutung sind.

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Digitalisierung der Arztpraxis: Nicht ohne Strategie!

Worum es geht

Im Rahmen der digitalen Transformation des Gesundheitswesen müssen Haus- und Fachärzte nun grundsätzlich entscheiden, wie sie mit der Gestaltung ihrer Betriebe ä, über die Basis-Anwendungen der TI hinaus, auf diese rasant verlaufende Entwicklung reagieren, denn sie ist Herausforderungen und Chance zugleich.

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“Wie ausgeprägt ist meine Delegationsfähigkeit?“ Ein FOTAN-SkillScan für Führungskräfte

Worum es geht

Delegieren ist eine Schlüsselkompetenz für jede Führungskraft. Es ermöglicht nicht nur eine effiziente Arbeitsverteilung, sondern fördert auch das Vertrauen und die Entwicklung innerhalb des Teams. Doch wie gut sind Sie wirklich im Delegieren? Dieser FOTAN-SkillScan (Fortbildung trifft Analyse) wurde entwickelt, um die eigenen Delegationsfähigkeiten zu bewerten. Durch die Beantwortung der Fragen erhalten Sie Einblicke darüber, wie effektiv Sie Aufgaben verteilen, Verantwortung übertragen und Ihr Team zum Erfolg führen.

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Die Falle mit Folgen: Emotrapment im Praxismanagement

Worum es geht

In der Medizin ist es undenkbar, dass Ärzte Therapieentscheidungen ohne fundierte Daten wie Vitalwerte oder Laborergebnisse treffen. Diese evidenzbasierte Herangehensweise sichert eine hohe Behandlungsqualität und patientenzentrierte Versorgung. Interessanterweise findet diese datengestützte Entscheidungsfindung nicht ihren Weg in die ambulante Praxisführung. Viele Ärzte beschreiben die Organisation ihrer Praxis oft in wohlmeinenden Worten – “sie läuft eigentlich ganz gut” – ohne sich jedoch dabei auf objektive Messungen oder Vergleiche zu stützen.

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Your Personal SkillScan: How Efficiently Do You Work?

Introduction

Efficiency at work and in personal life is key to greater productivity and satisfaction. Working efficiently means accomplishing tasks in less time and with less effort, while maintaining or even improving the quality of outcomes. This self-test helps you identify how efficiently you manage your tasks. By answering the questions, you can pinpoint areas where you might improve your working methods.

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“Wie gut sind meine Führungs-Qualitäten?“ – Ein FOTAN-SkillScan für Klinik-Ärzte

Worum es geht

Im Klinik-Alltag stehen Ärzte oft vor der Herausforderung, nicht nur medizinische Expertise zu beweisen, sondern auch Führungsqualitäten zu zeigen. Hierbei kommt es darauf an, ein Team zu leiten, effektiv zu kommunizieren und strategisch zu denken. Der folgende SkillScan aus dem FOTAN-Programm (Fortbildung trifft Analyse) ist darauf ausgelegt, Klinikärzte in einer Selbstbewertung in die Lage zu versetzen, die Vollständigkeit der hierfür benötigten Fähigkeiten zu evaluieren.

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Pharma- und Medizintechnik-Vertrieb: Mehr Erfolg durch den InfAction-Ansatz

Worum es geht

In der heutigen Zeit ist es für Pharma- und Medizintechnik-Vertriebsmitarbeiter eine große Herausforderung, sich im dichten Wettbewerbsumfeld erfolgreich zu positionieren und zu differenzieren. Der Schlüssel zum Erfolg liegt nicht mehr allein in der Qualität der Produkte, sondern zunehmend in der Qualität der Beziehung zu den betreuten Ärzten und deren Praxen. Eine innovative Methode, um diese Beziehungen zu stärken und einen echten Mehrwert zu bieten, ist der InfAction-Ansatz. Dieser Ansatz kombiniert hochwertige Informationen über Produkte und Dienstleistungen mit einem Service, der den Ärzten konkrete Handlungsempfehlungen bietet, um die Führung ihrer Praxis zu verbessern. Ein herausragendes Beispiel für eine solche serviceorientierte Dienstleistung ist das Praxismanagement-Benchmarking, auch bekannt als Benchmarking-as-a-Service (BaaS).

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