Structural Reconstructions
Data, facts and instruments on the German health system
The variety of possibilities offered by digitisation of practice work only becomes apparent to GPs and specialists when they look beyond the “end of their nose” of the TI. For example, a digital medical history can significantly improve efficiency and productivity in medical practices.
Continue reading “The booster for practice management: Digital anamnesis”
Ein reibungslos funktionierendes Praxismanagement ist in Anbetracht der Veränderungen des Handlungsrahmens für Haus- und Fachärzte und der damit verbundenen Dynamik eine unerlässliche Grundlage für die Qualität der Patientenversorgung und den Praxiserfolg. Doch nur die wenigsten Betriebe verfügen über ein solches Fundament.
Continue reading “Praxismanagement: Die Analyse-Methoden im Vergleich”
Data, facts and instruments on the German health system
When it comes to discussing the competences that will be relevant in the future, the topic of digital know-how is almost exclusively cited. This is indeed true, because there are clear deficits here. But another topic is much more important.
Zwei Drittel der Medizinischen Fachangestellten wünschen sich, wie die Ergebnisse aus Praxismanagement-Betriebsvergleichen zeigen, von ihren ärztlichen Chefs Feedback, doch nur die wenigsten Praxisinhaber sind dazu bereit.
Continue reading “Feedback vom Chef: In den meisten Fällen bleibt es für MFA ein Wunsch”
Data, facts and instruments on the German health system
No-shows are not only annoying, but they also create opportunity costs. Many practice owners are convinced that, unfortunately, no avoidance strategy exists either. But that’s not true.
Continue reading “No-show prevention: What doctors should know”
Viele Haus- und Fachärzte arbeiten seit vielen Jahren ohne größere Veränderung mit den gleichen Routinen. Doch welche Risiken und Nachteile nimmt ein niedergelassener Arzt in Kauf, wenn er kein Best Practice-Benchmarking seines Praxismanagements durchführt?
Continue reading “Praxismanagement: Wenn Verzicht zum Risiko wird”
Data, facts and instruments on the German health system
Digitisation and artificial intelligence are leading to tangible benefits in radiology for doctors, patients and referring physicians.
Continue reading “AI in outpatient radiological imaging: Practice management also benefits”
Etwa ein Viertel der haus- und fachärztlich tätigen Betriebe arbeitet mit einer Belegschaft, in der mindestens eine Medizinische Fachangestellte ihre Arbeit in Form von „Dienst nach Vorschrift“ erledigt. Diese Situation hat gravierende Auswirkungen auf die Versorgungs- und Arbeitsqualität, doch es existieren relativ einfach umzusetzende Möglichkeiten, das Problem zu erkennen und in den Griff zu bekommen.
Data, facts and instruments on the German health system
When it comes to the medical care of patients in medical practices, the focus is on precision. Here, measurements are carefully recorded and analysed to ensure the most accurate diagnosis and treatment possible. But when it comes to assessing the quality of practice management, assumptions and gut feelings dominate. This leads to glaringly wrong decisions, which could be avoided if practice owners used the laboratory values of their practice management.
Continue reading “Outpatient medicine: Precision versus gut feeling”
Niedergelassene Ärzte nutzen ihre Praxis-Software gegenwärtig eher passiv, vorwiegend für Dokumentations- und Abrechnungs-Zwecke. Doch im Rahmen der Transformation werden die Systeme zukünftig als aktive Steuerungsinstrumente im Sinne eines Patient Relationship Managements (PRM), ähnlich den CRM-Systemen (Customer Relationship Management) in der Industrie, maßgeblich über den Erfolg einer Arztpraxis entscheiden.
