Tag: Medizin
Ambulante Medizin: Die Kunst der Anpassung
Die Schnelligkeit und Vielzahl der Veränderungen des Arbeitsrahmens von Haus- und Fachärzten erfordert primär ein reibungslos funktionierendes und agiles Praxismanagement. Wie Praxisinhaber das sicherstellen, beschreibt ein aktuelles Briefing-Paper. Zum Download…
Long-#COVID und Post-COVID | AOK
Langzeitfolgen einer Corona-Infektion werden als Long-COVID oder Post-COVID bezeichnet. Die #AOK informiert zu Hintergründen und Behandlungsmöglichkeiten.
— Weiterlesen www.aok.de/pk/long-covid/
Arbeitsentlastung für Haus- und Fachärzte: 10 Fragen und Antworten zum Praxismanagement-Betriebsvergleich©
Warum ist das Praxismanagement so wichtig?
Der Begriff „Praxismanagement“ bezeichnet die Gesamtheit aller Regelungen, Instrumente, Maßnahmen und Verhaltensweisen,
Ärztliches #Honorar: Orientierungswert steigt um zwei Prozent
Ärztliches Honorar: #Orientierungswert steigt um zwei Prozent
— Weiterlesen www.aerztezeitung.de/Wirtschaft/Aerztliches-Honorar-Plus-zwei-Prozent-beim-Orientierungswert-432375.html
Mastering the medical mindshift: Von einfacher Zusammenarbeit zu professionellem Teamwork
Worum es geht
Ärztinnen und Ärzte der nachfolgenden Praxisinhaber-Generation setzen auf Teamarbeit, da sie ihren Mitarbeiterinnen und Patienten eine Vielzahl von Vorteilen bietet. Hingegen arbeiten bislang nur in den wenigsten etablierten Haus- und Facharztpraxen „echte“ Teams.
Mastering the medical mindshift: Aktives Management der Zeit statt ungeplanter Zeitverschwendung
Worum es geht
Keine Klage ist in Arzt-Kreisen so weitverbreitet wie die über mangelnde Zeit. Doch abgesehen von Situationen dramatischer Personal-Unterbesetzung wäre sie obsolet, wenn die Praxisinhaber und ihre Mitarbeiterinnen ihre Zeitverwendung professionell managen würden.
Der „richtige“ Weg zur Bestimmung der Betreuungsqualität von Patienten in Haus- und Facharztpraxen
Die „klassische“ Bestimmung der Patientenzufriedenheit reicht heute nicht mehr aus, die Qualität der Patientenorientierung eines Praxis-Teams zu bestimmen. Vielmehr geht es (a) um eine Tiefenanalyse, wie Patienten die Betreuung im Verhältnis ihrer Anforderungen und Zufriedenheit erleben und (b) um die Ableitung von Indikatoren, die eine systematische Entwicklung ermöglichen.
Objektiv, eindeutig und manchmal alarmierend: Das Strategie-Portfolio
Worum es geht
Der Praxismanagement-Betriebsvergleich© analysiert die gesamte Betriebsführung einer Arztpraxis in einer 360-Grad-Sicht und bereitet sie u. a. in Form von Kennziffern, den Key Performance Indikatoren (KPI) auf.
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#MasteringTheMedicalMindshift: Welche #Softskills brauchen Ärzte heute?
Welche Softskills brauchen Ärzte heute?
— Weiterlesen www.aerztezeitung.de/Wirtschaft/Welche-Softskills-brauchen-Aerzte-heute-432067.html





