Das Briefing Paper skizziert, wie das Engagement von medizinischen Fachangestellten gezielt entwickelt und gefördert werden kann. Zum Download…
Grundlagen der Mitarbeiter-Motivation: Briefing Paper für Haus- und Fachärzte
Tag: Personalführung
Praxismanagement-Betriebsvergleich: Praxisinhaber überschätzen die Arbeitszufriedenheit ihres Personals
Worum es geht
Ein Baustein der Mitarbeiterbefragung des Praxismanagement-Betriebsvergleichs ist die Ermittlung des Key Performance Scores „Personalzufriedenheit“, dessen Ausprägung Praxisinhaber immer wieder überrascht.
Praxismanagement-Betriebsvergleich zeigt: Mitarbeitermotivation in Haus- und Facharztpraxen deutlich steigerbar
Worum es geht
In mehr als der Hälfte der im IFABS Praxismanagement-Betriebsvergleich© untersuchten Arztpraxen klagen Medizinische Fachangestellten offen über fehlendes Lob für überdurchschnittliche Leistungen, aber auch über Zurechtweisungen im Beisein von Patienten oder täglich wechselnde Prioritäten nach “Tagesform“ der Praxisinhaber. Continue reading “Praxismanagement-Betriebsvergleich zeigt: Mitarbeitermotivation in Haus- und Facharztpraxen deutlich steigerbar”
Unternehmensführung von Großpraxen, Zentren und MVZ: Die Problematik der doppelten Führungsschwäche
Worum es geht
Bei der Bestimmung Benchmarking-basierter Key Performance Indikatoren von Großpraxen, MVZ und Zentren ist die in der folgenden Grafik dargestellte Situation nicht selten: Continue reading “Unternehmensführung von Großpraxen, Zentren und MVZ: Die Problematik der doppelten Führungsschwäche”
Instant Best Practice-Analysen für Haus- und Fachärzte: Der Check-up zur Bestimmung der Teamwork-Qualität
Der Check-up untersucht die Kooperations-Qualität des Praxispersonals, die als zentrale Größe Parameter wie die Patientenbetreuung oder die Arbeitsproduktivität bestimmt. Alle Informationen zum Check-up im Überblick…
Best Practices für Haus- und Fachärzte: Realität und Einsatzprinzip zielbasierter Mitarbeiterführung in Arztpraxen
Das E-Book skizziert die gegenwärtige Anwendungssituation des Führungsinstruments „Zielvereinbarung“ in Arztpraxen und zeigt auf, wie eine professionelle Umsetzung erfolgt. Erschienen bei Neobooks.com, erhältlich in allen Online-Bookshops.
Erfolgs-Strategien für Arztpraxen: Mehr Wertschätzung würde das Mitarbeiter-Engagement mehr als verdoppeln
Worum es geht
Praxisinhaber sehen bei funktionierendem Praxisbetrieb kaum Anlass, die Leistungen ihrer Mitarbeiter zu würdigen. Doch das hieraus resultierende Anerkennungs-Vakuum wirkt sich äußerst negativ auf die Praxis-Performance aus. Continue reading “Erfolgs-Strategien für Arztpraxen: Mehr Wertschätzung würde das Mitarbeiter-Engagement mehr als verdoppeln”
R2049 