Die Metapher des “Kunstfehlers” veranschaulicht sehr plastisch, welche Konsequenzen es hat, wenn ein Praxisinhaber kein Best Practice-Benchmarking seines Praxismanagements durchführt.
ℹ️ Die validierte Leitlinie des Best Practice-Standards beschreibt alle Regelungen, Instrumente und Verhaltensweisen, die in den Aktionsbereichen der Praxisführung, von der Planung über Marktforschung, Organisation, Führung, Patientenbetreuung und Marketing bis zum Controlling, für eine auch unter wechselnden Anforderungen reibungslos funktionierende Arbeit UNERLÄSSLICH sind.
⚠️ Ähnlich wie ein Kunstfehler in der Medizin, bei dem ein Arzt von den anerkannten Regeln der ärztlichen Kunst abweicht und dadurch möglicherweise Schaden verursacht, ist das Außer-Acht-Lassen des Best Practice-Standards “Managementfehler”. Die Nichtbeachtung bewährter Instrumente, Regelungen und Verhaltensweisen des modernen Praxismanagements führt unmittelbar zu spürbaren Qualitätseinbußen bei der Patientenbetreuung, Ineffizienzen der Arbeit generell und einem geringeren wirtschaftlichen Praxiserfolg.
👉 Die Vermeidung dieses Fehlers ist einfach, schnell und ohne großen Aufwand möglich. Alle Details beschreibt die Publikation “Benchmarking des Praxismanagements für Haus- und Fachärzte – Methode, Anwendung und Nutzen” werfen. Sie ist als E-Book in allen Online-Bookshops und als PDF über den IFABS-Shop erhältlich.
👉Die Unterlagen für die Durchführung eines Praxismanagement-Benchmarkings sind als Download ebenfalls im IFABS-Shop verfügbar:
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